安全管理檢查評(píng)分表

1、安全管理檢查評(píng)分表序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)1資質(zhì)與資格資質(zhì)不付合國(guó)家規(guī)定或未取得安全生產(chǎn)許可證，扣10分存在轉(zhuǎn)包或違法分包，扣 10分企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理未扌寸安全生產(chǎn)考核合格證 上崗，每人扣10分項(xiàng)目部未按要求組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣10分企業(yè)未按規(guī)定配備、委派項(xiàng)目部專職安全管理人員或?qū)Ｂ毎踩倮砣藛T未扌寸安全生產(chǎn)考核合格證，扣10分特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，扣 10分， 項(xiàng)目主要管理人員未按規(guī)定到崗履職或未現(xiàn)場(chǎng) 帶班，每人扣38分未經(jīng)建設(shè)單位同意，更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理在 多于1個(gè)的項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，扣5分10序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2、標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)專職安全管理人員未到崗履職，每人扣 3分2責(zé)任制度與目標(biāo)管理未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，扣6分安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，扣 3分未制疋安全管理目標(biāo)及其考核制度，扣4分目標(biāo)未分解或未量化，各扣3分考核制度未有效洛實(shí)，扣1 3分63施工組 織設(shè)計(jì) 與專項(xiàng) 施工方 案使用未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)文件施工，扣14分未制定安全技術(shù)措施編制、審查制度，扣5分未編制施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全技術(shù)措施或施工組 織設(shè)計(jì)中沒(méi)有安全技術(shù)措施，扣14分 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)施工方 案，扣10分110KV 35KV或或其他高壓電線路送電前未制定送電方案，扣1

3、0分14序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全措施不全面或針對(duì)性不強(qiáng)，扣5 8分對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查的專項(xiàng)施工方案未進(jìn)行論證、審查并落實(shí)審查意見(jiàn)，每項(xiàng)扣 6分 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定進(jìn)行審 核、審批及完善，扣5分使用國(guó)家明令淘汰或禁止使用的工藝、產(chǎn)品，扣14分未進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、登記、公示，扣 5分 當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件和施工狀況發(fā)生較大變化時(shí)未修改 施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，每一項(xiàng)扣 5分4安全技術(shù)交底未制定安全技術(shù)交底制度，扣2分未制疋各工種安全技術(shù)操作規(guī)程或操作規(guī)程未 掛設(shè)在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置，每少一項(xiàng)扣 2分 項(xiàng)目

4、技術(shù)人員未就有關(guān)施工安全要求對(duì)施工班 組、作業(yè)人員交底，扣5分5序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)未對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣2分無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底或交底雙方未簽字，扣3分交底針對(duì)性不強(qiáng)或不全面，扣 2分5安全教 育和班 前安全 活動(dòng)未建立安全生產(chǎn)教育制度，扣 5分未對(duì)進(jìn)入新岡位或者新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人 員（含起重機(jī)械租賃單位的作業(yè)人員）進(jìn)行安全 教育，扣5分安全教育檔案不全，每缺1人扣1分未進(jìn)行年度安全教育或教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)不到要求的，扣12分未建立班前安全活動(dòng)制度，扣 5分無(wú)班前安全活動(dòng)記錄，扣2分有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所未設(shè)置明顯 標(biāo)

5、識(shí)、警戒圍欄或安全引導(dǎo)語(yǔ)等安全警示標(biāo)志， 扣5分進(jìn)行高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)，未設(shè)5序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)明顯標(biāo)識(shí)顯示工作狀態(tài)，扣 3分6安全檢查與驗(yàn)收企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢杳，扣 10分 未建立安全檢杳制度，扣510分 未有效開(kāi)展日常、定期、敏感期安全檢查或安全 專項(xiàng)整治，扣25分 未開(kāi)展危險(xiǎn)性較大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前安全條件 驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分 未開(kāi)展高大模板工程、腳手架工程、施工起重機(jī) 械安裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程的驗(yàn)收，每項(xiàng)扣 5分 未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn) 收，扣4分 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專職安全生 產(chǎn)管理人員現(xiàn)

6、場(chǎng)監(jiān)督，扣10分對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按 五到位”原則（責(zé)任、時(shí) 限、措施、資金、預(yù)案）原則落實(shí)整改，每項(xiàng)扣 25分10序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)未建立安全檢杳檔案，扣5分7工程周邊環(huán)境保護(hù)未核杳工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，扣 5 10分核查結(jié)果與建設(shè)單位提供的資料不符時(shí)反饋給 建設(shè)單位，扣3分未對(duì)施工影響范圍內(nèi)的重要建（構(gòu)）筑、管線采 取專項(xiàng)防護(hù)措施，扣10分未按規(guī)定與受施工影響的管線的管理單位簽訂 管線保護(hù)協(xié)議，扣3分在官線安全保護(hù)范圍內(nèi)施工時(shí)未進(jìn)行安全技術(shù) 父底或未安排專人監(jiān)控，扣5分108安全防護(hù)用品管理未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度，扣6分未向作業(yè)人員提供合格的安全與職業(yè)衛(wèi)生用具或安全防護(hù)服裝，扣10分未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理檔案，扣5分109分包管理與協(xié)施工總包單位與分包單位的安全責(zé)任不明確，扣5分10序號(hào)檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí) 得 分 數(shù)調(diào)管理與機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的出租單位未簽訂合冋或合冋未規(guī)疋產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量安全要求，扣5分分包合同、安全協(xié)議書(shū)簽子蓋章手續(xù)不全，扣26分分包單位未按規(guī)疋建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全員，扣3分分包合同未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門(mén)備案，扣3分分包單位的 三類