一級建造師-建設工程項目管理-建設工程項目的組織_1

1、一級建造師-建設工程項目管理-建設工程項目的組1、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的 是（）。A. 人B. 方法C. 工具D. 組織2、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中最重要的措施是（）。2021A. 組織措施B. 管理措施C. 經濟措施D. 技術措施3、關于組織工具的說法，正確的是（）。A. 組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的 分工B. 管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關系C. 工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具D. 組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關系4、下列組織工具中，能夠反映組成項目所

2、有工作任務的是（）。A. 項目結構圖B. 工作任務分工表C. 合同結構圖D. 工作流程圖5、下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。2021A. 項目結構圖B. 組織結構圖C. 工作任務分工表D. 管理分工表6、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖，該圖是（）oA. 項目結構圖B. 組織結構圖C. 工作流程圖D合同結構圖7、下面的組織工具圖，表示的是（）。A. 項目結構圖B. 工作流程圖C. 組織結構圖D合同結構圖8、關于項目結構分析的說法，正確的是（）。A. 同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法B. 居住建筑開發(fā)項目

3、可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解C. 群體項目最多可進行到第二層次的分解D. 單體工程不應再進行項目結構分解9、組織結構圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用（）A. 折線B. 雙向箭線C. 單向箭線D. 直線10、建設工程組織結構圖表示的是（）。2021A. 反映組成該項目的所有工作任務B. 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系C. 反映一個建設項目參與單位之間的合同關系D. 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。11、關于合同結構圖的說法，正確的是（）。A. 合同結構圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關系B. 在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關

4、系，在合同結構圖中用直線表示C. 合同結構圖反映項目參與各方之間的合同關系D. 合同結構圖也可以反映管理指令關系12、在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是（）。A. 線性組織結構B. 職能組織結構C. 矩陣組織結構D. 混合組織結構13、關于線性組織結構的特點的說法，正確的是（）。A. 線性組織結構適合于大的系統(tǒng)B. 線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C. 線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D. 線性組織機構中不允許越級下達指令14、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A. 線性組織結構模式的指令路徑過長。B. 每一個工作部門只有唯一的指

5、令源。C. 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的 工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。D. 線性組織結構模式在一個特大的組織系統(tǒng)中，有可能會造成組織系 統(tǒng)在一定程度上運行的困難。15、屬于矩陣組織結構橫向工作部門的是（）。A. 計劃管理部B. 技術管理部C. 合同管理部D. 項目部16、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結構是（）。A. 職能組織結構B. 矩陣組織結構C. 事業(yè)部D. 復合式組織結構17、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A. 業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理。B. 首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解。C. 首先要定義

6、主管部門的工作任務。D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表。18、施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。A. 對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解B. 明確各項管理工作的工作流程C. 落實各工作部門的具體人員D. 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查19、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2021A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管 理職能分工。B. 業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表。C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理。D. 項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣。20、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為

7、了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A. 項目組織設計文件B. 項目任務分期表C. 工作任務分工表D. 管理職能分工描述書21、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。2021A. 是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B. 管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C. 可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D. 可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管 理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能22、如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能.則可 輔以使用（）A. 工作任務分工表B. 組織設

8、計文件C. 管理職能分工描述書D. 項目計劃任務書23、關于工作流程組織的說法，正確的是（）。2021A. 同一項目不同參與方都有工程流程組織任務。B. 工程流程組織不包括物質流程組織。C. 一個工作流程圖只能有一個項目參與方。D. 一項管理工作只能有一個工作流程圖。24、設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間 的關系屬于（）。A. 組織分工B. 組織結構模式C. 工作流程組織D. 任務分工25、為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制（）。A. 任務分工表B. 項目結構圖C. 管理職能分工表D. 工作流程圖26、某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理

9、機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是（）A. 組織結構圖B. 項目結構圖C. 工作流程圖D. 合同結構圖27、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A. 明確各項管理工作的流程B. 詳細分解項目實施各階段的工作C. 落實各工作部門的具體人員D. 檢查各項管理工作的執(zhí)行情況28、某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門，但 在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達 工作指令，則該組織結構模式為（）。2021二建A. 職能組織結構B. 線性組織結構C. 強矩陣組織結構D. 弱矩陣組織結構29、關于系統(tǒng)目標實現因素的說法，正確的是（）。A. 影響一個系

10、統(tǒng)目標實現的主要因素除了有組織、人的因素、方法與 工具。B. 人的因素是影響系統(tǒng)目標實現的決定性因素。C. 系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，而目標是組織能否實現的決定性因 素。D. 控制項目目標的主要措施中管理措施是最重要的措施。E. 人的因素包括管理人員和生產人員的數量和質量;30、控制項目目標的主要措施包括（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經濟措施D. 合同措施E. 生產措施31、組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的（）。A. 組織結構模式B. 項目結構圖C. 合同結構圖D. 組織分工E. 工作流程組織32、屬于項目管理工作流程組織的有（）。A. 管理職能分工B. 物質流程組織C. 工作任

11、務分工D信息處理工作流程組織E. 管理工作流程組織33、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，項目結構分解時應參考的原則 包括（）。A. 考慮項目的合同結構B. 考慮項目的性質C. 考慮有利于項目的目標控制D. 考慮有利于項目的后評價E. 考慮項目管理的組織結構34、下列組織論基本內容中，屬于相對靜態(tài)的組織關系的有（）。2021A. 組織分工B. 物質流程組織C. 信息處理工作流租組織D. 管理工作流程組織E. 組織結構模式35、常用的組織結構模式有（）。A. 職能組織結構B. 線性組織結構C. 矩陣組織結構D. 網格組織結構E. 交叉組織結構36、關于常見組織結構模式的說法，正確的有（）。A. 包括

12、職能、線性、矩陣組織結構B. 職能組織結構是傳統(tǒng)的組織結構模式C. 職能組織結構只有唯一一個指令源D. 線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E. 矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾37、關于線性組織結構模式的說法，正確的有（）。A. 指令路徑較短B. 指令源是唯一的C. 不能跨部門下達指令D. 只適用于大型工程項目E. 允許越級指揮38、矩陣組織結構的特點包括（）。A. 適合于大系統(tǒng)B. 有橫向縱向兩個指令來源C. 國際上常用D. 職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E. 每個部門只有唯一的下屬39、關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有（）。A. 常用的組織結構

13、模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織 結構。B. 組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素 之間的指令關系。C. 組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系。D. 矩陣組織結構適宜用于小的組織系統(tǒng)。E. 矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。40、關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有（）。A. 職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B. 矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源C. 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D. 線性組織結構中可以跨部門下達指令E. 職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)41、施工單位

14、的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務分工。2021A. 項目各參與方B. 項目經理C. 企業(yè)內部各部門D. 主管人員E. 項目各職能主管工作部門42、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。2021A. 編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能。B. 項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制。C. 業(yè)主方和項目各參與方都應編制各自的項目管理職能分工表。D. 管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)。E. 在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不 變。43、工作流程組織的任務中，各項管理工作的流程包括（）。A. 投資控制B. 進度控制C. 質量控制D. 設計變更E. 合同管理44、關于合同結構圖的說法，正確的有（）。A. 在合同結構圖中，有合同關系的兩個單位之間，用雙向箭線聯系B. 從合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些或將有哪些合同C. 在合同結構圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關系D. 反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同E. 可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系45、每個建設項目根據其特點，應確定的