一級(jí)建造師-市政公用工程-市政公用工程施工成本管理

1、一級(jí)建造師-市政公用工程-市政公用工程施工成本1、國(guó)內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循 的原則之一是()。A. 統(tǒng)一性原則B. 適應(yīng)性原則C. 堅(jiān)定性原則D. 基礎(chǔ)性原則2、施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，就是要獲得()。A. 最大的經(jīng)濟(jì)效益B. 最佳的質(zhì)量C. 最好的安全D. 最美的社會(huì)效益3、施工成木管理必須依賴(lài)于高效的組織機(jī)構(gòu)，不符合該組織機(jī)構(gòu)要 求的是()。A. 高效精干B. 適應(yīng)變化C. 分層統(tǒng)一D. 一人多崗4、施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量高，工期短,安全的，成木低的 工程產(chǎn)品，所以()是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。A. 工期管理B. 安全管理C. 質(zhì)量管理D

2、. 成木管理5、項(xiàng)目成木管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹(shù) 立強(qiáng)烈的()。A. 管理意識(shí)B. 考核意識(shí)C. 成木意識(shí)D. 創(chuàng)新意識(shí)6、項(xiàng)目施工成木目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo) 之一。A. 業(yè)主木人B. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)C. 企業(yè)法人D. 業(yè)主代表7、施工成本管理的基本流程：（）。A. 成本預(yù)測(cè)一管理決策一過(guò)程控制一管理計(jì)劃一成木核算一分析和 考核B. 成本預(yù)測(cè)一管理決策一管理計(jì)劃一過(guò)程控制一成木核算一分析和 考核C. 成本預(yù)測(cè)一管理計(jì)劃一管理決策一過(guò)程控制一成木核算一分析和 考核D. 成本預(yù)測(cè)一管理決策一管理計(jì)劃一成本核算一過(guò)程控制一分析和 考核8、施工項(xiàng)目部建立施工成

3、本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保 證和基礎(chǔ)。A. 責(zé)任制度B. 考核制度C. 管理制度D. 激勵(lì)機(jī)制9、施工項(xiàng)目成本核算和成木分析是企業(yè)，項(xiàng)目部成木管理控制的基 礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制，成木分析和 成木考核，降低成木，提高效益有重要的積極意義。A. 成木核算B. 成本計(jì)劃C. 成木目標(biāo)D. 成本分析10、施工成木目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情 況，以便通過(guò)實(shí)際情況與施工成木計(jì)劃相比較，找岀二者之間的差別, 分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。A. 成木核算B. 成木計(jì)劃C. 成本分析D. 進(jìn)度報(bào)告11、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是(

4、)。A. 成木核算B. 成本計(jì)劃C. 成本考核D. 成本目標(biāo)12、施工成木目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()是根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況 制定的施工成木控制方案，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。A. 成木核算B. 成本計(jì)劃C. 成木目標(biāo)D.成木分析13、在施工成本目標(biāo)控制中，可按施工圖預(yù)算實(shí)行()，是最有效的方 法之一。A. 成木核算B. 成木計(jì)劃C. 以收定支D. 成木控制14、可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 核算，稱(chēng)為()。A. 成木核算B. 統(tǒng)計(jì)核算C. 會(huì)計(jì)核算D. 業(yè)務(wù)核算15、在進(jìn)行分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而 其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較

5、其計(jì)算結(jié)果，以確定各 個(gè)因素變化對(duì)成木的影響程度，該種方法為()。A. 因素分析法B. 比率法C. 比較法D.差額計(jì)算法16、可以作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算的對(duì)象為()。A. 立交橋工程B. 樁基工程C. 基坑工程D. 隧道工程17、施工成本分析的內(nèi)容，不包K'OoA. 業(yè)務(wù)招待分析B. 資金成木分析C. 工期成本分析D. 施工索賠分析18、施工成本管理必須依賴(lài)于高效的組織機(jī)構(gòu)，符合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的 要求有()。A. 適應(yīng)變化B. 高效精干C. 持續(xù)創(chuàng)新D. 分層統(tǒng)一E. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化19、工程項(xiàng)目施工成本管理內(nèi)容包括()。A. 降低成木B. 縮短工期C. 控制耗費(fèi)D. 一人多崗E. 建

6、立責(zé)任制20、施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，()。A. 最大限度地降低工程成木B. 獲取較大利潤(rùn)C(jī). 生產(chǎn)最多的產(chǎn)品D. 獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)E. 得到更多的贊揚(yáng)21、施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。A. 成木最低原則B. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則C. 動(dòng)態(tài)控制原則D. 創(chuàng)新性原則E. 目標(biāo)分解原則22、為做好施工成本管理工作，必須做好()等方而工作。A. 加強(qiáng)成木管理觀念B. 加強(qiáng)過(guò)程控制C. 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作D. 建立考核和激勵(lì)機(jī)制E. 建立健全責(zé)任制度23、施工成木目標(biāo)控制的目的有()。A. 控制各種費(fèi)用支出B. 履約企業(yè)法人委托C. 控制預(yù)算的變化D. 完善原始記錄

7、E. 建立崗位制度24、選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的一些原則有()。A. 實(shí)用性原則B. 開(kāi)拓性原則C. 靈活性原則D. 統(tǒng)一性原則E. 堅(jiān)定性原則25、成木管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成木管理中, 可以運(yùn)用()。A. 預(yù)測(cè)與決策方法B. 目標(biāo)管理方法C. 量本利分析方法D. 建立激勵(lì)機(jī)制方法E. 價(jià)值工程方法26、以下選項(xiàng)中關(guān)于施工成本分析的任務(wù)說(shuō)法正確的是()。A. 找出產(chǎn)生差異的原因B. 提出進(jìn)一步降低成木的措施和方案C. 按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，探索規(guī)律性D. 對(duì)成木計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)E. 正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異27、采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)

8、容有()。A. 周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)B. 工程變更費(fèi)C. 分包工程費(fèi)D. 材料費(fèi)E. 混凝土構(gòu)件28、可經(jīng)過(guò)分?jǐn)傔M(jìn)入分項(xiàng)工程成本或工程總成本的項(xiàng)目有()。A. 周轉(zhuǎn)材料費(fèi)B. 分包工程費(fèi)C. 設(shè)備費(fèi)D. 企業(yè)管理費(fèi)E. 工地管理費(fèi)29、施工成本目標(biāo)控制的方法很多，而且有一定的隨機(jī)性，下述表述 正確的有()。A. 人工費(fèi)的控制：項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià) 定在預(yù)算定額以下B. 材料費(fèi)的控制：材料管理人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng)，可能的 話(huà)，購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的”期貨”C. 施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)與實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的 計(jì)價(jià)方式大體一致D. 實(shí)際的機(jī)具使用率一般能達(dá)到預(yù)算定額的取

9、定水平E. 構(gòu)件加工可委托專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行加工30、施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成木中，確定，歸集和分配 產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象，即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對(duì)象正 確的有()。A. 一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都以同一單 位工程為成木核算對(duì)象B. 規(guī)模大，工期長(zhǎng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，但仍以 單位工程作為成木核算對(duì)象C. 同一建設(shè)項(xiàng)目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點(diǎn)，屬同 一結(jié)構(gòu)類(lèi)型，開(kāi)竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成 木核算對(duì)象D. 改建，擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng) 目的各個(gè)單位工程合并，但仍以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象E. 土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單位工程為成本 核算對(duì)象31、施工成木分析就是對(duì)成木形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分 析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料 有()。A. 統(tǒng)計(jì)核算資料B.