設(shè)計前期階段

1、投 資 分 析 階 段投 資 分 析 階 段實 施 方 案 階 段實 施 方 案 階 段施 工 圖 階 段施 工 圖 階 段主要內(nèi)容主要內(nèi)容一. 階段的工作特點二. 概念設(shè)計方案的成果標準三. 項目設(shè)計指導(dǎo)書四. 本階段項目設(shè)計工作計劃的討論一一 . 階段的工作特點階段的工作特點設(shè)計前期階段設(shè)計前期階段項目立項項目立項審批通過審批通過規(guī)劃方案規(guī)劃方案設(shè)計開始設(shè)計開始項目設(shè)計項目設(shè)計“正式開始正式開始”1. 本階段的起點和終點本階段的起點和終點市場營銷部門市場營銷部門設(shè)計部設(shè)計部本階段任務(wù)本階段任務(wù)完成市場定位及產(chǎn)完成市場定位及產(chǎn)品建議書品建議書完成項目設(shè)計指導(dǎo)書完成項目設(shè)計指導(dǎo)書營銷營銷前期前

2、期設(shè)計設(shè)計前期前期2. 設(shè)計部成為設(shè)計部成為“ 1/2 “ 1/2 主角主角”設(shè)計前期階段的主要工作成果設(shè)計前期階段的主要工作成果是什么？是什么？主要工作成果示意圖主要工作成果示意圖概念設(shè)計方案概念設(shè)計方案產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議書書項目設(shè)計指導(dǎo)書項目設(shè)計指導(dǎo)書項目設(shè)計工項目設(shè)計工作計劃作計劃二二 .概念設(shè)計方案的成果標準概念設(shè)計方案的成果標準1. 概念設(shè)計研究的內(nèi)容概念設(shè)計研究的內(nèi)容 原則一原則一 依據(jù)經(jīng)營、銷售的要求，兼顧工程、成依據(jù)經(jīng)營、銷售的要求，兼顧工程、成本的因素；本的因素；原則二原則二 側(cè)重與規(guī)劃設(shè)計方面的研究側(cè)重與規(guī)劃設(shè)計方面的研究兩設(shè)計關(guān)注重點不同 定位定位 方向方向 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)概念設(shè)

3、計概念設(shè)計規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 尋求達成尋求達成“目標目標”的方法的方法 設(shè)計的深化設(shè)計的深化綜合經(jīng)濟技術(shù)指標綜合經(jīng)濟技術(shù)指標1.1.產(chǎn)品建議書是否可行？對土地的利用是否合理？產(chǎn)品建議書是否可行？對土地的利用是否合理？2.2.結(jié)合成本、銷售，驗證各公建面積指標的合理性。結(jié)合成本、銷售，驗證各公建面積指標的合理性。3. 3. 規(guī)劃設(shè)計方面規(guī)劃設(shè)計方面1.1.如何分期開發(fā)？如何分期開發(fā)？2.2.如何設(shè)置主入口？如何設(shè)置主入口？3.3.如何利用用地內(nèi)、外景觀資源？如何利用用地內(nèi)、外景觀資源？4. 4. “回答發(fā)展商必須回答，做出決策的問題。回答發(fā)展商必須回答，做出決策的問題?！?. 如何進行概念設(shè)計研究

4、？如何進行概念設(shè)計研究？案例一：南昌萬科四季花城案例一：南昌萬科四季花城案例二：深圳大梅沙項目案例二：深圳大梅沙項目案例一：南昌萬科四季花城案例一：南昌萬科四季花城案例點評案例點評容積率較低；用地大，分期開發(fā)時便于調(diào)整。容積率較低；用地大，分期開發(fā)時便于調(diào)整。 規(guī)劃總用地規(guī)劃總用地27.327.3haha，容積率容積率1.021.02，多層為主。，多層為主。城市整體市場處于初級階段，競爭壓力較小。城市整體市場處于初級階段，競爭壓力較小。難點一：地段偏僻無人氣，如何吸引客戶？難點一：地段偏僻無人氣，如何吸引客戶？難點二：周邊市政、公建配套不完善，與開發(fā)建難點二：周邊市政、公建配套不完善，與開發(fā)建

5、設(shè)的矛盾。設(shè)的矛盾。難點三：售價有限，成本控制與品質(zhì)營造的矛盾。難點三：售價有限，成本控制與品質(zhì)營造的矛盾。南昌萬科四季花城概念設(shè)計結(jié)論南昌萬科四季花城概念設(shè)計結(jié)論1. 規(guī)劃結(jié)構(gòu)與功能分區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)與功能分區(qū)2. 路網(wǎng)結(jié)構(gòu)與交通系統(tǒng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)與交通系統(tǒng)3. 景觀結(jié)構(gòu)景觀結(jié)構(gòu)4. 分期開發(fā)模式分期開發(fā)模式1.沿湖小高層的排布及市場依據(jù)沿湖小高層的排布及市場依據(jù)2.湖景與湖堤的景觀利用方式湖景與湖堤的景觀利用方式 參見范例匯編第參見范例匯編第16頁頁已確定方面已確定方面待定方面待定方面案例二：深圳大梅沙項目概念設(shè)計案例二：深圳大梅沙項目概念設(shè)計 8 8月月2020日，市場定位、概念設(shè)計同時啟動；日，市

6、場定位、概念設(shè)計同時啟動； 9 9月月1515日，確立了先定量，后定性的市場研究方向，日，確立了先定量，后定性的市場研究方向，市場定位樹起風向標；市場定位樹起風向標； 1010月月1515日，確定日，確定SWASWA等等3 3家設(shè)計公司，同時委托概家設(shè)計公司，同時委托概念設(shè)計任務(wù)；念設(shè)計任務(wù)； 1212月月6 6日，定量研究結(jié)束、概念設(shè)計完成；第一輪日，定量研究結(jié)束、概念設(shè)計完成；第一輪工作按計劃順利匯合；工作按計劃順利匯合； 1212月月3030日，市場初步定位，據(jù)此，進行正式方案日，市場初步定位，據(jù)此，進行正式方案招投標設(shè)計委托；招投標設(shè)計委托； 20022002年年2 2月月2626日，

7、設(shè)計回標。同時市場定位明確，日，設(shè)計回標。同時市場定位明確，并確定了整體經(jīng)營策略。并確定了整體經(jīng)營策略。大梅沙區(qū)域位置圖大梅沙區(qū)域位置圖總用地面積總用地面積268483.5268483.5平方米平方米總建筑面積總建筑面積214800214800平方米平方米容積率容積率0.800.80覆蓋率覆蓋率1515總戶數(shù)總戶數(shù)16801680戶戶案例點評案例點評難點一：山、海景觀資源的分配與利用難點一：山、海景觀資源的分配與利用 山景為主還是海景為主？山景為主還是海景為主？ 各種類型住宅的景觀資源分配？各種類型住宅的景觀資源分配？ 內(nèi)部營造景觀的類型，與住宅的關(guān)系？內(nèi)部營造景觀的類型，與住宅的關(guān)系？概念方

8、案一：概念方案一：1.海景+湖景（內(nèi)部營造）+高爾夫2.酒店與公建位于用地東面3.小高層位于較高區(qū)域，別墅位于較低區(qū)域 概念方案二：概念方案二：1.海景+湖景（內(nèi)部營造）2.酒店與公建位于用地東南臨街區(qū)域3.多層、別墅位于較高區(qū)域，小高層位于較低區(qū)域 概念方案三：概念方案三：1.酒店與公建位于用地中心低標高無海景的區(qū)域，住宅縱向輻射，各縱向區(qū)域間留綠化帶。2.盡量保持山谷形態(tài)，充分利用山景難點二：項目定位難點二：項目定位 “用來渡假還是用來居住？用來渡假還是用來居??？” 休閑度假的實質(zhì)內(nèi)容是什么休閑度假的實質(zhì)內(nèi)容是什么? 人的行為會對產(chǎn)品提出什么要求？人的行為會對產(chǎn)品提出什么要求？ 渡假對入口

9、、組團方式的影響？渡假對入口、組團方式的影響？ 休閑度假住宅區(qū)的物業(yè)管理方式？休閑度假住宅區(qū)的物業(yè)管理方式？ 難點三：公建配套的設(shè)置與經(jīng)營難點三：公建配套的設(shè)置與經(jīng)營 公建配套如何支持公建配套如何支持“渡假概念渡假概念”社區(qū)社區(qū)? 小區(qū)配套與政府配套的關(guān)系？小區(qū)配套與政府配套的關(guān)系？ 小區(qū)配套的經(jīng)營方式？小區(qū)配套的經(jīng)營方式？ （10000平米酒店公寓，平米酒店公寓，5000平米會所，平米會所，9000平米商業(yè)）平米商業(yè)）大梅沙項目規(guī)劃設(shè)計評審的兩個方案大梅沙項目規(guī)劃設(shè)計評審的兩個方案項目定位確定為：項目定位確定為：“披著渡假外衣的披著渡假外衣的住宅住宅”，但定位仍需與設(shè)計同步深入，但定位仍需與

10、設(shè)計同步深入研究。研究。 對比以上兩個案例，說明項目難易對比以上兩個案例，說明項目難易程度、特點不同，我們在概念設(shè)計階段程度、特點不同，我們在概念設(shè)計階段重點研究的具體內(nèi)容也不盡相同重點研究的具體內(nèi)容也不盡相同。原則一原則一 依據(jù)經(jīng)營、銷售的要求，兼顧工程、成本的因素；依據(jù)經(jīng)營、銷售的要求，兼顧工程、成本的因素；原則二原則二 側(cè)重與規(guī)劃設(shè)計方面的研究側(cè)重與規(guī)劃設(shè)計方面的研究3. 概念設(shè)計方案成果標準概念設(shè)計方案成果標準 2.1 設(shè)計說明設(shè)計說明 2.2 綜合經(jīng)濟技術(shù)指標及產(chǎn)品分析綜合經(jīng)濟技術(shù)指標及產(chǎn)品分析 2.2.1 綜合經(jīng)濟技術(shù)指標 2.2.2 產(chǎn)品分析 2.3 概念設(shè)計方案概念設(shè)計方案2.

11、3.1 概念設(shè)計圖紙目錄2.3.2 概念設(shè)計圖紙深度要求參見成果標準第參見成果標準第24頁；范例匯編第頁；范例匯編第19-24頁頁4. .概念設(shè)計研究結(jié)論成果標準概念設(shè)計研究結(jié)論成果標準概念設(shè)計研究結(jié)論概念設(shè)計研究結(jié)論達到深度達到深度做出結(jié)論做出結(jié)論明確遺留問題明確遺留問題方方案案設(shè)設(shè)計計要要求求參見成果標準第參見成果標準第31-35頁頁分類分類概念設(shè)計研究概念設(shè)計研究方案設(shè)計要求方案設(shè)計要求用用地地布布局局住宅和公建分區(qū)住宅和公建分區(qū)深化設(shè)計深化設(shè)計產(chǎn)品類型分布產(chǎn)品類型分布主要公共空間的功能和特點主要公共空間的功能和特點的描述或圖片的描述或圖片道道路路交交通通描述或圖示描述或圖示深化設(shè)計深化

12、設(shè)計明確人車分流、局部合流或明確人車分流、局部合流或合流合流明確可采用的停車方式和各明確可采用的停車方式和各方式停車數(shù)量方式停車數(shù)量明確是否設(shè)置，如有，明確明確是否設(shè)置，如有，明確面積或停車數(shù)量、位置等面積或停車數(shù)量、位置等明確位置和數(shù)量明確位置和數(shù)量銷銷售售各期面積和產(chǎn)品組成各期面積和產(chǎn)品組成深化設(shè)計深化設(shè)計面積和使用方式、空間要求面積和使用方式、空間要求（獨立、合用）（獨立、合用）深化設(shè)計深化設(shè)計三三.項目設(shè)計指導(dǎo)書項目設(shè)計指導(dǎo)書1. 為項目設(shè)計工作的為項目設(shè)計工作的綱領(lǐng)性綱領(lǐng)性文件。文件。 統(tǒng)籌考慮影響項目設(shè)計工作的各因統(tǒng)籌考慮影響項目設(shè)計工作的各因素，并對項目設(shè)計的整個工作做出方向素，

13、并對項目設(shè)計的整個工作做出方向性決策的文件。性決策的文件。2. 項目設(shè)計指導(dǎo)書的內(nèi)容項目設(shè)計指導(dǎo)書的內(nèi)容總經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)計部設(shè)計部營銷營銷 成本成本 開發(fā)目標、開發(fā)計劃開發(fā)目標、開發(fā)計劃項目設(shè)計工作計劃項目設(shè)計工作計劃項目概況及用地分析項目概況及用地分析概念設(shè)計研究結(jié)論概念設(shè)計研究結(jié)論方案設(shè)計需解決的問題方案設(shè)計需解決的問題項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析市場定位及產(chǎn)品建議市場定位及產(chǎn)品建議成本控制因素成本控制因素工程工程 工程管理意見工程管理意見3.項目設(shè)計指導(dǎo)書中需設(shè)計部完項目設(shè)計指導(dǎo)書中需設(shè)計部完成的工作成的工作項目設(shè)計計劃項目設(shè)計計劃項目概況及用地分析項目概況及用地分析概念設(shè)計研究結(jié)論概念設(shè)計研究結(jié)論方案設(shè)計需解決的問題方案設(shè)計需解決的問題項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析a. 項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析 設(shè)計任務(wù)的細分設(shè)計任務(wù)的細分 設(shè)計單位的選擇設(shè)計單位的選擇 設(shè)計部人力資源的分配設(shè)計部人力資源的分配 設(shè)計費用的成本控制計劃設(shè)計費用的成本控制計劃 b.項目設(shè)計計劃項目設(shè)計計劃概念設(shè)計研究概念設(shè)計研究集團確認概念設(shè)計研究結(jié)論集團確認概念設(shè)計研究結(jié)論規(guī)劃方案設(shè)計規(guī)劃方案設(shè)計集團規(guī)劃設(shè)計評審會集團規(guī)劃設(shè)計評審會集團單體確認集團單體確認實施方案完成實施方案完成土建施工圖完成土建施工