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1、溝通課程心得報告課程的心得報告今天很有幸,跟大家一起學(xué)習(xí)、分享“贏在執(zhí)行”這堂課程。該課程用時長,內(nèi)容多,經(jīng)過三個月的時間,不知道僅存在大家腦海中的還有多少印象,更有多少被我們學(xué)以致用的用到了工作中。我想學(xué)習(xí)的最終目的是為了對我們的工作有所幫助。對于什么是執(zhí)行力?很多大師及在座的各位的觀點一定是不相同的,但方向一定是一致的:即言必行,行必果。這不僅是給公司也是給上司、給下屬、給個人的承諾。只有給自己制定了工作目標,并且給出結(jié)案日期,這樣才會有計劃地完成工作。我們常說:一個好的主管一定是主動完成工作的,而另一種則是“臨時抱佛腳”或“打一鞭子動一下”類型的。很不幸,我對自己的工作或性格定義為不夠主
2、動、積極。首先反省是對自我的要求不高;其次自身在處理工作時的態(tài)度有問題;永遠為自己想好了后路。也就是這種思維使我的工作滯后。通過對“贏在執(zhí)行”學(xué)習(xí),對自己的工作分析p 及幫助總結(jié)如下:執(zhí)行之重,重在細節(jié)。雖說是從事人力資管理工作、雖說是個女性,但通過幾次工作總結(jié),都體現(xiàn)了對工作細節(jié)關(guān)注不夠。首先說到宿舍管理工作,公司給員工提供了這樣的福利,雖說不是星級待遇,但硬件設(shè)施并不缺乏。但歷經(jīng)三個月對宿舍的檢查,也僅限于關(guān)注了房間是否零亂,樓道是否衛(wèi)生等方面,但卻忽視了軟文化的建設(shè),及細節(jié)的關(guān)注。對于除了車間就是宿舍,員工所呆的時間第二長的地方,卻沒有給到足夠的關(guān)心。這些讓我很反思,也很愧疚。我們的工作
3、是不是永遠停留在語言上,在我們批評員工時又想想我們真正為他們提供了什么?所以工作不是眼高手低,每一項工作都應(yīng)從細微之處入手,高度重視細節(jié)問題,改變淺嘗輒止的毛病,以認真的態(tài)度做好每一件事,只有注重細節(jié),才是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。執(zhí)行之劍,制度監(jiān)督。往往說,工作很難做,很難推動。是我們?nèi)鄙偌s束嗎?其實我們制定了很多制度,但我們完全執(zhí)行了又有多少?制度再多,不去執(zhí)行,等于虛設(shè)。作為人資部,很多管理制度的制定者,又是執(zhí)行者,卻在執(zhí)行制度時過多的考慮人性化,于是使制度在執(zhí)行時有了折扣,這樣一來,工作就無法推動,管理也有了難度。公司的制度應(yīng)該像法律一樣,一旦制定了就具有嚴肅性、不可動搖性,制度的實施必須是不折不扣的,而且制度面前人人平等。執(zhí)行之法,沒有借口。找借口的直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣。當遇到困難和挫折時,不去積極的去想辦法解決問題,而去找各種借口,這樣只會使自己一事無成,在人生的道路上停滯不前。在工作中,更應(yīng)養(yǎng)成拿結(jié)果說話,拿數(shù)據(jù)說話的風格。失敗并不可怕,做錯了也并不可怕,可怕的是把錯誤掩蓋。只有接受了失敗,正視錯誤,總結(jié)原因,尋找方法,才能使我們在職業(yè)的道路上越走越遠。贏在執(zhí)行,重在執(zhí)行。關(guān)鍵在于
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