企業(yè)文化宣講_第1頁
企業(yè)文化宣講_第2頁
企業(yè)文化宣講_第3頁
企業(yè)文化宣講_第4頁
企業(yè)文化宣講_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、授課:XXX1談?wù)勂髽I(yè)文化那點事兒人力資源部授課:XXX2單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-1999年 馬云說: 阿里巴巴會成為世界前十的互聯(lián)網(wǎng)公司 阿里巴巴會成為市值超過50億美金的公司 阿里巴巴會成為活102年的公司 阿里巴巴員工加上馬云一共18人 員工平均工資600元/月2014年 阿里巴巴成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司 阿里巴巴市值超過2300億美金 阿里巴巴員工超過30000人 員工平均工資超過20000元/月馬云與阿里巴巴授課:XXX3單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-亨利福特與福特汽車1903年 當(dāng)汽車還是高級奢侈品的時代,亨利福特就將 “造人人都買

2、得起的汽車”作為他畢生的追求 建立了世界上第一條汽車流水裝配生產(chǎn)線 從過去每生產(chǎn)一輛車需22 小時18 分鐘降到93 分鐘 福特T型車在19年的時間里生產(chǎn)了1500萬輛 地球上一半的汽車都是T型車 亨利福特成為“汽車大王”授課:XXX4單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-任正非與華為1988年 任正非憑借20000元起家 狼性文化 華為基本法 奮斗 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 領(lǐng)悟 創(chuàng)新 獲益 公平 2014年 華為銷售收入2870億元 世界500強排名285位 授課:XXX5www.ppthi-他們?yōu)槭裁闯晒??遠(yuǎn)大的理想美好的憧憬 企業(yè)要成為什么?存在的意義崇高的任務(wù)企業(yè)的任務(wù)是什么?堅定的信仰遵守的規(guī)則

3、企業(yè)崇尚什么?愿景使命價值觀授課:XXX6www.ppthi-如何更形象地理解企業(yè)文化的概念對自己要成為什么樣的人有明確的目標(biāo)對自己要做什么、從事什么有明確的規(guī)劃具有堅定的信念、積極的心態(tài)、堅強的意志和正確的生活、工作態(tài)度沒有清晰的人生目標(biāo)對職業(yè)和生活沒有規(guī)劃,得過且過充滿及時行樂、消極心態(tài)和負(fù)能量授課:XXX7www.ppthi-如何更形象地理解企業(yè)文化的概念企業(yè)即人那些偉大的企業(yè)無不擁有清晰、強大的企業(yè)文化員工們有清楚的知道并堅信企業(yè)未來的宏偉目標(biāo)明白自己工作不單單是為了養(yǎng)家糊口堅決的遵守企業(yè)的規(guī)則和踐行價值取向 授課:XXX8www.ppthi-企業(yè)文化是什么企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值

4、觀等企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)核心價值觀 授課:XXX9www.ppthi-企業(yè)文化的作用凝聚功能1企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,使員工目的明確、協(xié)調(diào)一致。也就是我們常說的“擰成一股繩”。激勵功能3企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用,將員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來。導(dǎo)向功能2企業(yè)的愿景、使命、價值觀能夠為企業(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向。約束功能4企業(yè)文化對那些不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為,同時也對員工個人,起到一種“軟約束”的作用。授課:XXX10www.ppthi-打造屬于我們自己的企業(yè)文化鵬通要成為怎樣的公司鵬通通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論