怎樣對品牌進(jìn)行有效保護(hù)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流怎樣對品牌進(jìn)行有效保護(hù).精品文檔.怎樣對品牌進(jìn)行有效保護(hù)美國可口可樂公司老板曾經(jīng)說過：“即使可口可樂公司在一夜之間被大火燒為灰燼，它在第二天就能重新站立起來，因?yàn)榭煽诳蓸返钠放苾r(jià)值高達(dá)600多億美元，這就是品牌的力量，是大火燒不掉的財(cái)富”。既然品牌是如此重要，那么，該采取什么樣的方法和措施對品牌進(jìn)行有效地保護(hù)呢？人們通常所說的對品牌的保護(hù)是分為兩大類，第一類叫硬性保護(hù)，第二類叫軟性保護(hù)。硬性保護(hù)主要是指對商標(biāo)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)的保護(hù)，軟性保護(hù)是指在品牌的管理過程中防止對品牌的有效傷害行為。第一類硬性保護(hù)所謂的對品牌的硬性保護(hù)，主要是指對品牌的

2、注冊保護(hù)，它包括縱向和橫向全方位注冊，不僅對相近商標(biāo)進(jìn)行注冊，同時(shí)也對相近行業(yè)甚至所有行業(yè)進(jìn)行注冊。比如杭州的娃哈哈公司對商標(biāo)的注冊，不僅包括了娃哈哈，還有娃哈娃，哈哈娃，哈娃哈等等，光是防偽注冊就有70多種，這樣一來就確保了品牌保護(hù)的萬無一失。不過在硬性保護(hù)的同時(shí)還要注意其他幾種注冊方式：第一種是“行業(yè)注冊”。一個(gè)食品品牌，不僅需要在食品行業(yè)進(jìn)行注冊，同時(shí)也要考慮到其他的行業(yè)，比如醫(yī)藥、地產(chǎn)、電器、化妝品等行業(yè)進(jìn)行注冊，這樣就不會(huì)在其他行業(yè)里出現(xiàn)同名的品牌，品牌的發(fā)展延伸時(shí)也就不會(huì)惹上法律上的麻煩。第二種“副品牌注冊”。對于實(shí)施了副品牌戰(zhàn)略的企業(yè)來說，有必要對各種副品牌名稱進(jìn)行注冊。比如海王

3、金樽、海王銀得菲，如果不對金樽、銀得菲進(jìn)行注冊，就可能會(huì)出現(xiàn)許多三九金樽、太太金樽甚至海爾金樽，到了最后的時(shí)段卻是花了一大把的銀子，還為競爭對手無償?shù)匦麄髁艘换?。第三種是“包裝風(fēng)格注冊”。對自己企業(yè)或公司獨(dú)特產(chǎn)品的包裝風(fēng)格，要立刻申請專利保護(hù)，如可口可樂的外形包裝，其他的飲料企業(yè)公司就不能模仿，如蘭天食品公司在對蘭天食品的包裝設(shè)計(jì)中，蘭天旗下的幾十種產(chǎn)品包裝都保持著同一種風(fēng)格，那就是蘭天上飄有白云，背景是蘭色。在新的包裝未更換之前，蘭天公司就悄然地對其包裝風(fēng)格進(jìn)行了注冊，以防止競爭對手模仿偷襲。第四種是“形象注冊”。進(jìn)入新千年以后，形象物已被越來越多的企業(yè)所使用。如海爾公司的海爾兄弟、qq的小

4、企鵝，以及我們大家所熟知的麥當(dāng)勞叔叔、肯德基上校、一休小和尚等等，這些形象的使用成為品牌識別的標(biāo)志之一，對其進(jìn)行注冊保護(hù)，可以維護(hù)品牌識別的完整性。第五是“跨國注冊”。在國內(nèi)有些企業(yè)的品牌自我保護(hù)意識非常強(qiáng)。如神龍公司的富康品牌，不僅申請注冊了國內(nèi)商標(biāo)專用權(quán)，還在香港、臺灣地區(qū)和東南亞的緬甸、泰國、菲律賓等國家和地區(qū)依法辦理了國際注冊申請，使神龍公司享有跨地區(qū)，跨國界、國際上認(rèn)同許可和依法保護(hù)的馳名商標(biāo)。然而到現(xiàn)在為止，具有神龍公司這種跨國界品牌意識的中國企業(yè)并不是太多，許多企業(yè)到國外去注冊時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的品牌早已被人注冊了。而久經(jīng)市場洗禮的國外企業(yè)，在這方面，卻是我們學(xué)習(xí)的榜樣。據(jù)資料顯示，日本的松下電器、東芝、日立、美國的通用，德國的漢高等知名企業(yè)擁有的商標(biāo)注冊件數(shù)都是從幾千件到幾萬件，少數(shù)公司的商標(biāo)甚至達(dá)到6、7萬件，這是一個(gè)讓人吃驚的數(shù)字。第六種是“近似注冊”。比如什么“太子奶”與“太于奶”，這只不過是一個(gè)字“子”與“于”之間的區(qū)別。這就是一種其他企業(yè)的“近似注冊”。這種注冊方式，對于企業(yè)品牌的傷害很大，會(huì)大幅度影響企業(yè)在市場中的銷量?！疤幽獭比绻谕袠I(yè)中同時(shí)注冊“太于奶”、“太小奶”等名稱，就可以有效避免不必要的傷害。第二類軟性保護(hù)軟性保護(hù)是指企業(yè)在品牌的