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1、【精品文檔】如有侵權,請聯(lián)系網站刪除,僅供學習與交流1.11.21.3 德爾菲法(Delphi)Excel上機指導.精品文檔.1.4 德爾菲法實驗1.4.1 理論知識準備德爾菲(Delphi)是在專家個人判斷法的基礎上發(fā)展起來的一種新型直觀的預測方法。目前,德爾菲法已經運用在規(guī)劃和決策中,并具有較高的聲望,是一種重要的規(guī)劃決策工具。德爾菲法與專家會議法相比有三個特點,即匿名性、反饋性和預測結果的統(tǒng)計特性。匿名性就是采用匿名函詢的方式征求意見,以就消除對專家判斷的客觀性有影響的一些不良因素。反饋性就是要進行幾輪專家意見征詢,并把上一輪的結果反饋到下一輪的預測中去,以便專家們可以參考有價值的意見從

2、而提出更好的意見。預測結果的統(tǒng)計特性是指德爾菲法采用統(tǒng)計方法對專家意見進行處理,從而得到定量的表達,使得專家意見逐漸趨于一致。德爾菲法預測步驟如下:(1) 確定預測主題,歸納預測事件預測主題就是所要研究和解決的問題。一個主題包括若干個事件。事件是用來說明主題的重要指標。確定預測主題和歸納預測事件是德爾菲法的關鍵一步。(2) 選擇專家德爾菲法要求專家對預測主題相當了解,對預測問題的研究非常深入,所選擇專家來源廣泛,一般是本企業(yè)、本部門的專家和有業(yè)務聯(lián)系、關系密切的外部專家以及在社會上有影響的知名人士。專家人數(shù)恰當,通常視預測主題規(guī)模而定。專家人數(shù)太少,缺乏代表性,太多又難于組織。一般情況下,專家

3、小組人數(shù)以1050人為宜。對重大問題的預測,專家小組的人數(shù)可擴大到l00人左右。(3) 預測過程經典德爾菲法的預測過程一般分為四輪。第一輪確定預測事件,要求各個專家根據(jù)所要預測的主題提出預測事件,并用準確的術語列出“預測事件一覽表”。第二輪初次預測,將“預測事件一覽表”發(fā)給各個專家,要求他們對各個事件做出評價,提出相應的預測,并附上理由。有必要還可以提出需要的補充資料,使預測更加準確。第三輪修改預測,專家根據(jù)預測領導小組所反饋的第二輪預測結果和補充資料,再一次進行預測,并像第二輪預測一樣附上理由。第四輪最后預測,專家再次根據(jù)反饋結果做出最后的預測,并根據(jù)領導小組的要求,做出或不做出新的論證。在

4、實際運用中,預測的輪數(shù)依照實際情況而定,如果大多數(shù)專家不再修改自己的意見,這表明專家們的意見基本趨于一致,這種情況下才能結束預測。(4) 確定預測值,做出預測結論最后對專家應答結果進行量化分析和處理,這是德爾菲法最重要的階段,常采用中位數(shù)法,即上、下四分點之間的距離越小,說明專家們的意見越集中,用中位數(shù)代表的預測結果的可信程度越高。 首先,把專家們的意見(即對某個問題的不同方案所給出的得分)按從小到大的順序排列。若有個專家,個(包括重復的)答數(shù)排列如下:,若中位數(shù)及上、下四分點分別用表示,則通過德爾菲法上述步驟,理論上可認為預測結果圍繞中位數(shù)和上下四分位點形成的信區(qū)間分布,即預測結果在一定程度

5、上可能是中位數(shù)和上下四分位點形成的信區(qū)間中的某一個點。置信區(qū)間越窄,即上、下四分點間距越小,說明專家們的意見越集中,用中位數(shù)代表預測結果的可信程度越高。最后,計算專家意見協(xié)調程度。用變異系數(shù)表示,分子為方案所得分的標準差,分母為方案所得分的均值。變異系數(shù)值越小,專家協(xié)調程度越高。這可在一定程度上說明專家對預測結果的認可程度。1.4.2 上機實驗目的(1) 了解Excel具有設計與實現(xiàn)德爾菲法的功能,熟悉和掌握德爾菲法基本步驟及原理。(2) 掌握運用Excel的公式工具設計實現(xiàn)德爾菲法。(3) 掌握運用Excel的公式函數(shù)SUM、STDEV。(4) 復習Excel的描述統(tǒng)計,并掌握Excel的數(shù)

6、據(jù)統(tǒng)計相關函數(shù):COUNT(返回一組數(shù)的個數(shù))、QUARTILE(返回一組數(shù)的四分位點)。1.4.3 上機實驗準備(1) 通過Excel的“幫助”菜單查找關于SUM、STDEV 、COUNT(返回一組數(shù)的個數(shù))、QUARTILE(返回一組數(shù)的四分位點)的使用說明。(2) 復習通過Excel“工具”菜單中的“數(shù)據(jù)分析”打開描述統(tǒng)計,如圖 21所示。圖 Error! No text of specified style in document.1描述統(tǒng)計的參數(shù)輸入窗口1.4.4 上機實驗內容設有如下案例:公司前5年貨運總量情況如表 21。表 21公司前5年貨運總量問題1. 您認為明年的貨運量將是:

7、問題2. 您認為5年后的貨運量將是:問題3. 您認為10年后的貨運量將是:下列5方面因素將影響今后的運量:下列5方面因素將影響今后的運量:貨源、國家經濟政策、運輸能力與港口能力、航道條件和氣候、交通運輸體制和經營管理思想。請您根據(jù)他們對運量影響程度的大小,按由強到弱次序排列。(1) 根據(jù)案例預測目標設計調查表,確定參與預測專家人數(shù)和人選,主持者向參與預測人員介紹相關情況和調查規(guī)則;(2) 組織者通過與參與專家反復協(xié)調,交流其他參與者意見,統(tǒng)計出集中調查結果,如下圖 22專家意見匯總。圖 22專家意見匯總(3) 運用Excel對問題1的數(shù)據(jù)情況進行分析,找出該問題的對應數(shù)據(jù)的中位數(shù)以及上四分位點

8、和下四分位點,得到未來的預測空間。(1.4.5 上機實驗步驟下面用Excel來實現(xiàn)德爾菲法中的中位數(shù)法。以上例的第一問為例,即根據(jù)歷史資料,預測明年的貨運量。專家所給出的意見展開后所得結果圖 23左列,應用Excel升序工具排列后的結果如圖 23右列。 讀者可以通過工具欄上的“升序”按鈕或者菜單“數(shù)據(jù)”“排序”進行排序操作,具體過程請參見本書第二章“信息整理實驗”的“上機實驗步驟”環(huán)節(jié)。圖 Error! No text of specified style in document.3第一個問題的意見排序結果根據(jù)理論知識準備環(huán)節(jié)中的相關知識介紹得k=7,得到中位數(shù)的位置為,上下分位點的位置為:,

9、。所得結果為:394、394、417。明顯地,這種方法的手工操作步驟較多。方法二:使用描述統(tǒng)計對數(shù)據(jù)列進行分析。在“工具”菜單中選擇“數(shù)據(jù)分析”->“描述統(tǒng)計”如圖 24所示。圖 24用“描述統(tǒng)計”處理第一個問題在打開的“描述統(tǒng)計”的窗口中,點擊“輸入區(qū)域”后的文本框,用鼠標在工作簿上選中數(shù)據(jù)列,也可以手工輸入數(shù)據(jù)列的地址,然后指定“輸出區(qū)域”如圖 25所示。圖 25用“描述統(tǒng)計”處理第一個問題的參數(shù)輸入窗口點擊“確定”,得到如圖 26所示的結果。圖 26“描述統(tǒng)計”結果再利用公式求出上下分位點。所得結果為:394、394、417。這種方法較之第一種方法而言,可以得到關于數(shù)據(jù)列更加詳細的

10、統(tǒng)計信息,但還是需要手工計算分位點。方法三:使用函數(shù)QUARTILE(返回一組數(shù)的四分位點)。在單元格I1中輸入“=QUARTILE(A1:A15,1)”求出下四分位點,再將A1:A15的行號和列好用“$”鎖定,拖動至C2、C3,將“=QUARTILE($A$1:$A$15,1)”中的1改為2、3即可得到中位數(shù)和上四分位點,如圖 27。圖 27 QUARTILE函數(shù)計算結果 這種方法是尋找分位點最直接、最快速的方法,但前提是要了解中位數(shù)和上下四分位數(shù)的數(shù)學定義。注意的是,由于Excel中QUARTILE函數(shù)所遵循的原理與理論知識準備中的原理不同,所以這里用于下四分位數(shù)413.5最接近的數(shù)417

11、來替代。按照上述步驟,對其他問題進行相同處理,得到各自的中位數(shù)和四分位數(shù)如圖 28。圖 28 各方案的中位數(shù)和四分位數(shù)根據(jù)所得的各方案的中位數(shù)和四分位數(shù),理論上可認為各問題未來的發(fā)展趨勢會介于上、下四分位數(shù)間,遵循上、下四分位數(shù)與中位數(shù)所確定的區(qū)間的一定分布。下面,以第一個問題為例,介紹如何實施并評價德爾菲法中專家對問題的各個方案的評分效果。(4) 根據(jù)對問題1a方案的調查結果,在Excel中得到問題1a的各個方案的等級評定程度,如圖29所示。圖29 各方案的最終重要程度列表(5) 計算專家意見集中度Sj,通過5種方案的等級和來衡量(方案的集中度),如圖 210中單元格A17-E17。圖 21

12、0 各方案的等級和這里可先計算出一個方案的重要程度之和,然后用鼠標將公式拖動到其它對應的單元格中。集中度越小,該方案越重要。可見此題中方案2最重要。(6) 計算變異系數(shù),以反映專家意見協(xié)調程度,計算結果如圖 211所示。圖 211 各方案的重要程度均值使用STDEV函數(shù)求解標準差,如圖 212中A19至E19所示。圖 212 各方案的重要程度標準差變異系數(shù)Vj如圖 213所示。圖 213 各方案的變異系數(shù)單元格“A18:E18”的數(shù)值反映了專家意見集中度,值越小,方案越重要,由此可見方案2最重要。單元格“A20:E20”中的數(shù)值是專家意見變異系數(shù),值越小,專家協(xié)調程度越高,可見方案4協(xié)調程度最高。1.4.6 總結德爾菲法是系統(tǒng)分析法在意見和價值判斷領域中的一種有益延伸,突破了傳統(tǒng)的數(shù)量分析限制,為更合理地制定決策開闊了思路。德爾菲法的實質是利用專家的主觀判斷,通過信息的交流與反饋,使預測意見趨向一致,逼近實際值。在大多數(shù)情況下,專家的預測意見趨向一致,預測結果具有收斂性。在少數(shù)情況下,無法取得一致意見。即使這樣,也能使

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