2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色工作總結.doc

1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色工作總結為落實市統(tǒng)戰(zhàn)部對特色工作的申報要求，進一步豐富和發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)工作內涵，高坪鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況，積極打造統(tǒng)戰(zhàn)工作亮點，以點帶面，促進整個高坪鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作順利、有效開展?，F(xiàn)將鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室一年來規(guī)范廟宇管理特色工作總結如下。一、廟宇規(guī)范化管理高坪鎮(zhèn)地域面積_平方公里，現(xiàn)有廟宇_座，廟宇分布比較稀散。由于廟宇機構數(shù)量多、分布散，打造一個規(guī)范化的管理平臺，讓廟宇的管理有章可循、保證廟宇健康穩(wěn)定發(fā)展顯得尤為重要。1、落實目標責任，規(guī)范日常管理年初鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室與各廟宇、村委會簽訂廟宇管理責任書，確保廟宇在開發(fā)建設、活動舉辦、抵制_等方面符合上級管理部門的各項要求，在食品安全、防火防盜等

2、方面做好防范措施，同時加強廟宇及周邊環(huán)境衛(wèi)生管理，明確各項工作責任人，確保廟宇日常管理健康平穩(wěn)。2、嚴格換屆選舉，補強管理班子鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室嚴格按照市_局換屆選舉的要求，及時召開廟宇管理小組換屆工作會議，組建由鎮(zhèn)財政所為主力的財務_小組對各廟宇進行財務_，對財務程序不嚴密的廟宇及時指出并提出整改建議，全程監(jiān)督廟的信士代表和管理小組的推選工作。尤其在廟宇管理小組的選舉工程中，鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室聯(lián)合村委會到廟宇現(xiàn)場監(jiān)督，要求相關負責人對三年的廟宇工作情況和財務情況做詳細的匯報，各廟宇管理小組均采用無記名投票方式進行選舉。_月中旬之前，全鎮(zhèn)轄區(qū)內已注冊的廟宇環(huán)境選舉工作圓滿完成，新產(chǎn)生的班子成員都得到廣大信

3、士代表的支持。_月下旬，鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室_召開廟宇分會換屆選舉工作，推選出分會會長、副會長、秘書長各一名，進一步通過民間廟宇自治_對廟宇日常工作加以規(guī)范。（范本）3、完善財務管理，打造特色文化借助換屆選舉的嚴肅氛圍，鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室_召開廟宇規(guī)范化管理工作會議，對廟宇的日常管理、細節(jié)管理提出詳細要求，同時邀請鎮(zhèn)財政所工作人員對廟宇會計進行培訓，著重對票據(jù)規(guī)范、會簽程序、財務公開等業(yè)務進行講解，取得良好效果，目前，轄區(qū)內所有已注冊的廟宇都已開設公用賬號。對廟宇文化發(fā)展，要求各廟宇要根據(jù)自身及環(huán)境的特點，充分發(fā)掘廟宇歷史文化，用正確的方式打造自身特色，提高廟宇品質。4、注重正確引導，加強公益輻射農(nóng)村廟宇是

4、群眾的信仰場所，在群眾、信士中是神圣不可侵犯的，同時也是弘揚地方公益、社會公益的_。鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦鼓勵廟宇積極參與地方公益事業(yè)，扶貧濟困，關愛弱勢群體。今年以來，全鎮(zhèn)各廟宇發(fā)揚公益力度較之往年力度加大，為所在村老年協(xié)會舉辦活動、修路建橋等村級事業(yè)捐資捐物。如新建村牛形山_廟為該村修路捐資_萬元，船倉村白羊山-_大仙人廟資助貧困學生數(shù)千元，石灣村謝娘娘廟逢年過節(jié)走訪慰問孤寡老人，南楓村福如山_廟為自閉癥孩子捐資助醫(yī)、為5.25洪災受災戶進行捐贈等等，廟宇公益在維護群眾利益、促進地方穩(wěn)定的同時，更體現(xiàn)出廟宇獨特的仁治文化。二、“創(chuàng)業(yè)富民”增點擴面自高坪鎮(zhèn)提出打造“全國休閑旅游名鎮(zhèn)和_市瀏陽河生態(tài)經(jīng)濟重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略以來，全鎮(zhèn)除傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主要支柱外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟逐漸在群眾要經(jīng)濟來源中占據(jù)重要地位。不少農(nóng)村家庭從過去相對單一的收入渠道轉變?yōu)槿缃駝?chuàng)收渠道廣、空間大，“創(chuàng)業(yè)富民”在其中起到了關鍵作用，也成為群眾_的焦點。1、加強隊伍建設，明確工作職責