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1、高品質(zhì)文檔2022年地鐵交通安全事故心得范文 預防為主是地鐵平安正常運營的原則,凡事預則立,不預則廢,不同的事故,其應急處理方法不同,那么你有何體會;下面是有地鐵交通平安事故心得,歡迎參閱。 地鐵交通平安事故心得范文1 真的沒有想到,這件事情就發(fā)生在離自己這么近的地方。雖然我不是工程專業(yè)的專家,但是由于工作的關系,不得不常常關注這些事情。但是真就發(fā)生在離自己如此近的地方,心里說不出是震撼還是打擊。常聽人說,怪事年年有,今年特殊多。這話放在20xx年來說還真是不假。雪災、不斷的地震、煤礦、現(xiàn)在又添上了杭州地鐵這一筆。我想,在我們行業(yè)的巨災統(tǒng)計上,20xx年肯定是需要單獨提出來的一年。 還想起十一
2、長假之前被總部召回培訓的事情,正好內(nèi)容就是地鐵和地面道路的修建風險分析和管理。在這一行工作了這么些年了,加上始終都在專業(yè)崗位上,對這些大的基建項目感覺就像“雞肋”,棄之惋惜,食之無味!通常遇到這種項目招標,我并不怎么的熱心??v然保費收入動輒幾百萬,也無動于衷,領導也拿我么有方法。有時候,自己都覺得做核保和風險管控的人有點“半仙”的架勢。除了歷史數(shù)據(jù)和專業(yè)技能,有時候一瞬間的感覺,也是我們推斷是否承保的打算因素。教訓往往是建立在巨大的金錢之下的。 正好十一回來又和在外資建筑公司的表妹一同游玩幾日,期間也會聊到隧道工程這一方面,因為他們現(xiàn)在正負責從上海到崇明的隧道建設詢問,此前還完成了黃浦江新隧道
3、的工程。每次提及施工工藝和質(zhì)量檢測上,老妹都說看到國內(nèi)的公司施工就冒冷汗。我說,別說你,我聽到都怕?;旧希怀鍪虑槟鞘遣辉改艿?。 不是說自己崇洋媚外,我是以自己是中國人而驕傲的人。一向認為這個世界上最聰慧的民族就是中國人和猶太人,至于為什么,改日再說。但是我們也要有包涵他人特長的胸懷。國外的地鐵工程一般都在108年之間,而我們只要45年,縱然我們?nèi)硕嗔獯?,但是論技術和施工工藝以及專業(yè)設備,我們的確技不如人。許多項目的施工時間都已經(jīng)在我國實現(xiàn)了飛躍。但是在快速建設的同時,我們是不是丟棄了什么,遺忘了什么。施工人員素養(yǎng)和設備的性能有沒有在平安的考慮范圍內(nèi),回來的車上看到新聞說,有些施工工人竟然
4、是三天前才開頭從事建工行業(yè)的。太不行思議了!真是讓人震動!3天,甚至給工人做平安培訓和施工技法的時間都不夠。這和草菅人命有什么區(qū)分! 誰都知道杭州的地質(zhì)條件對于地鐵工程來說難度很大,但是為什么卻沒有一套完善的平安管理機制在運行了。網(wǎng)上有人爆料說這次事故最根本緣由就是建設招標中消失了不公正、不公正的事情。也就是說是人禍。也對,任何事情都是要付出肯定帶代價了,假如送禮牽線花掉了這些錢,承建商為了降低承保就只好從這里和保險費里面挪了。這幾年大型土木工程項目的費率一降再降,而再保險費卻一升再升,保險公司本應當供應的無償服務中風險管理和詢問的費用已經(jīng)被被保險人和再保險商聯(lián)合擠占掉了,更何況是請資深的專業(yè)
5、人士培訓呢?何況國家也沒有做什么嚴格的要求。工人也不需要持證上崗,就更沒有人關注了,每當除了事故的時候,上上下下都在強調(diào)這個,可是過后就像風一樣,了無蹤影。所以“豆腐渣”工程和黑煤窯總是陰魂不散。事故接二連三,畢竟是誰犯了錯。我們這一行講近因,也就是說,誰種下了這個果,那么損失必定也就要有他擔當。 地鐵交通平安事故心得范文2 杭州地鐵11.15坍塌事故已過去兩年多,但每當想起這起事故,都會讓我們每個四局人懊悔難當,事故血的教訓是深刻的,事故的發(fā)生給人民財產(chǎn)、給企業(yè)信譽、給遇難家庭都造成了巨大的損失,事故的發(fā)生將我們四局推向了災難性的邊沿,事故的處理也給我們每一個人敲響了警鐘,痛定思痛,我們要化
6、哀思為決心和動力來抓施工現(xiàn)場平安管理,作為一名項目經(jīng)理,作為工程直接負責人,也是施工平安第一負責人,必需把施工平安工作當做頭等大事來抓,下面我從幾點來談以后來如何抓平安工作。 1、組織平安技術人員嚴格審查施組和各種方案的平安措施,不能馬馬虎虎就簽字同意施工,要慎重審查。 2、建立健全工程項目的平安管理機構,落實各級管理人員的平安生產(chǎn)崗位責任制,組織制定項目的平安管理方法和平安達標方案,并組織實施。 3、對廣闊職工和管理干部及民工常常進行平安生產(chǎn)的思想訓練,不斷提高廣闊職工和管理人員及民工的平安生產(chǎn)重要意義的熟悉。 4、定期聽取分管副經(jīng)理和平安員關于平安生產(chǎn)狀況的匯報,并定期地向職工報告平安生產(chǎn)
7、狀況總結和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷。對在平安生產(chǎn)中做出顯著成果者提出嘉獎意見,必需舍得平安措施經(jīng)費投入。 5、對嚴峻違章作業(yè)、違章指揮堅決令其停工并提出行政和經(jīng)濟處理意見,對危及平安的施工部位和場所責令停止施工。 地鐵交通平安事故心得范文3 杭州地鐵11.15坍塌事故已過去四年多了,但每當想起這起事故,都會讓我們每個四局人懊悔難當,事故血的教訓是深刻的,事故的發(fā)生對我們四局每個人的影響也是深遠的。在公司組織觀看了11.15事故的視頻后,內(nèi)心觸動很深,也給人以深思,作為一名技術人員,我的體會大致有以下幾點: 一、職工平安意識差。本應做的能避開平安事故消失的常規(guī)工作而不做,總認為不會出事,越是不在意,
8、卻越會在不在意的地方消失問題。 二、生產(chǎn)一線的技術及監(jiān)控不到位,場地早就消失地面沉降視而不見,在實行措施不抱負的狀況下,連續(xù)盲目施工,最終造成嚴峻的后果。 三、技術管控不到位,基坑開挖的分層分段未按規(guī)范標準進行。而在基坑開挖時,連降水措施都未做。盲目搶工期,未準時做好支撐就連續(xù)開挖。 作為一名四局的員工,通過11.15事故的慘痛教訓,深刻體會到平安是生產(chǎn)的前提和基礎,技術是保障生產(chǎn)順當進行的動力,沒有平安保障和技術管理的施工生產(chǎn)是不科學的生產(chǎn),是凌亂的生產(chǎn)活動,是沒有良知與責任的生產(chǎn)。結合自身,有以下幾點熟悉: 一、加強施工生產(chǎn)技術管理 嚴格根據(jù)局管控約束性條款及施工技術管理方法施工,加強工程技術管理人員的業(yè)務力量,做好對現(xiàn)場的技術管控。 二、增加個人平安意識 每一位員工都是企業(yè)的仆人,樹立仆人翁精神,就要真正融入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。人人要參加管理,重視平安,抓平安,大家共同來建設家園,不是一個領導或幾個管理人員能做好的,必需依靠全員的力氣,使其在每個工作面都能得到管控有效的平安局面來保障我們的生產(chǎn)平安。 血的教訓給
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