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文檔簡介
1、市質監(jiān)局XX年度工作總結:XX一、創(chuàng)新思路、強化措施,全面完成了xx年目標任務 一年來,全系統(tǒng)以服務經濟建設為中心,牢牢把握頭質量監(jiān)管這條主線,積極探索新形勢下加強質監(jiān)工作新路子。一是創(chuàng)新工作思路,營造良好的工作環(huán)境。今年來,全系統(tǒng)始終堅持“三不變”、“三轉變”、“三貼緊”的工作思路,適應了體制轉變、職能調整、工作重點轉移的要求,進一步加強了地方黨委、政府、有關部門及社會各界的溝通與協(xié)調,為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是完善工作機制,促進目標任務的完成。首先,嚴格落實考核激勵機制。年初,市局將目標任務進行細化分解,明確完成時限、責任單位、責任人,并制定考核辦法,每季度進行工作調度,半年
2、進行考評,年終進行考核,并將考核結果作為干部使用和獎懲依據(jù)。其次,嚴格落實頭質量監(jiān)管責任機制。按照定區(qū)域、定人員、定目標、定責任的“四定”要求,實行劃片監(jiān)管,確保頭監(jiān)管工作落到實處。第三,建立完善督查督辦、協(xié)調機制。重點在“三個加強”上下功夫:即加強對重點工作的督查督辦、加強對縣(分)局工作指導、加強內外部協(xié)調。三是突出工作重點,強化工作措施,努力實現(xiàn)“四個新突破”。以頭監(jiān)管、安全監(jiān)察為重點,加大執(zhí)法力度,在監(jiān)管手段、監(jiān)管方式、監(jiān)管成效上有了新突破;以隊伍建設為重點,完善工作制度,加強干部職工的思想政治教育、業(yè)務培訓,在干部職工的管理、使用機制上有了新突破;以政風評議為重點,加大宣傳力度,完善
3、內部監(jiān)督制約機制,規(guī)范管理、執(zhí)法行為,政風建設有了新突破;以促進事業(yè)發(fā)展為重點,加強基礎建設,業(yè)務工作與文明創(chuàng)建有了新突破。農業(yè)標準化工作受到省局表彰,安全生產、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進單位稱號并獲得物質獎勵,政風建設被市政府命名為“群眾滿意單位”。全系統(tǒng)用于基本建設、執(zhí)法裝備、技術設備和辦公設施上的投入累計達*萬元,占總收入的*%,基礎進一步夯實,發(fā)展后勁進一步增強。二、狠抓頭、強化服務,進一步加強質量監(jiān)管工作 今年以來,全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務有機融合起來,堅持兩手抓、兩手硬,在強化監(jiān)督中優(yōu)化服務,實現(xiàn)了監(jiān)督與服務的良性互動。(一)圍繞政府中心工作,服務于經濟發(fā)展。一是扎實推
4、進質量興市工作。認真組織實施市政府“質量興市”工作意見和“質量優(yōu)秀產品和質量管理獎管理辦法”,初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的質量興市工作機制,質量興市工作取得了階段性成果。*縣質量興縣工作順利通過省級考核驗收,獲優(yōu)秀等次。*啟動了新一輪質量興縣工作。開展了xx年度市質量管理獎和質量工作先進個人的評選活動。全市的產品質量、服務質量、工程質量得到了穩(wěn)步提升。二是大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產品為xx年度安徽名牌產品培育對象,制定了切實可行的名牌產品培育計劃,加強引導和扶持。經過精心培育,*、*公司的3種產品榮獲“*名牌”稱號。三是加快建設質量信用體系。建立了全市生產企業(yè)質量檔
5、案庫,實行動態(tài)管理。在此基礎上,按照省局和市政府信用體系建設總體要求,制定了質量信用體系建設實施意見和質量信譽等級評價細則,建立企業(yè)質量信用征信和授信體系。對失信企業(yè)建立“黑”制度,實行“曝光”等懲戒措施,逐步形成政府依法監(jiān)管、市場規(guī)范運作的信用管理和服務機制。為進一步規(guī)范液化氣充裝市場,組織充裝單位在*日報公開發(fā)布了誠信經營承諾,加強行業(yè)自律。通過扎實開展質量誠信活動,企業(yè)的誠信意識普遍增強。四是積極為促進發(fā)展建言獻策。建立了質量狀況分析p 報告制度,樹立大質量觀念,整合質量、標準、計量、監(jiān)督等信息資,借鑒、利用經貿、工商等部門信息,對xx年全市質量整體狀況進行了深入分析p ,形成了質量狀況
6、分析p 報告,為領導決策提供參考,切實從宏觀做好服務。組織開展了對全市非金屬礦產業(yè)及其產品質量狀況的深入調研,在掌握第一手資料的基礎上,針對存在的問題提出了對策措施,為有關部門決策提供科學依據(jù),得到了市委主要領導的充分肯定,市委書記*為此專門作了批示。(二)圍繞提升質量水平,服務于企業(yè)需要。一是夯實質量管理基礎。認真貫徹認證認可條例,積極引導企業(yè)加強質量體系建設,組織開展了iso9000系列質量管理體系內審員培訓,幫助6家企業(yè)通過了質量管理體系認證,完成了6家實驗室機構計量認證/審查認可監(jiān)督評審,提高了質量管理水平和質量保證能力。二是夯實標準化基礎。幫助、指導企業(yè)制修訂產品標準27項,新發(fā)展條
7、形碼系統(tǒng)成員16家,完成產品采標標志數(shù)3個,幫助2家企業(yè)建立了標準體系。開拓服務標準化領域,完成了*風景區(qū)服務質量要求和*風景區(qū)解說要求2項服務業(yè)地方標準初稿。精心打造農業(yè)標準化這一“亮點”工程,推進我市農業(yè)產業(yè)化進程。制定發(fā)布5項省地方標準,建成農產品質量標準體系1個,*省級農業(yè)標準化示范項目以優(yōu)異成績通過驗收,完成了*國家級示范項目年度建設任務,組織開展了農產品批發(fā)市場調研工作。經過精心挑選和項目論證,將*、*、*和*等項目申報為國家和省級農業(yè)標準化示范項目。扎實有效的農業(yè)標準化工作,對促進農業(yè)增效、農民增收和農村產業(yè)結構調整發(fā)揮了積極作用,在全省農產品質量安全管理及農業(yè)標準化工作會議上受
8、到表彰。三是夯實計量基礎。建立了計量管理數(shù)據(jù)庫,全市26051臺(件)強檢工作計量器具基本做到按周期檢定。大中型企業(yè)強檢計量器具受檢率達98.82%,較好地發(fā)揮了計量工作對促進企業(yè)技術改造、節(jié)能降耗、提高經濟效益、維護公平競爭的市場環(huán)境的基礎和保障作用。推進計量檢測體系確認,提高企業(yè)計量保證能力,*公司通過了一級計量檢測體系確認,*公司通過了定量包裝商品生產企業(yè)計量保證能力現(xiàn)場核查,獲準使用“c”標志。四是扎實開展“一攬子”服務活動。以市政府確定的xx年度重點骨干工業(yè)企業(yè)為重點,在企業(yè)自愿的前提下,針對企業(yè)需要,開展質量、標準、計量、安全、認證等全方位、寬領域、多層次的服務,向企業(yè)提供政策法規(guī)
9、指導、人員培訓、信息咨詢和技術支持,為企業(yè)解決實際問題近400個,成效明顯。五是認真開展了質量管理知識培訓。全年開展質量法律法規(guī)、質量管理、標準、名牌產品、計量、生產許可證、特種設備安全等方面的講座和培訓20多次,培訓企業(yè)負責人和各類技術骨干500多人次,編印并發(fā)放各類資料5000多份。以提升企業(yè)負責人質量管理理念為切入點,與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了有68家企業(yè)80余位企業(yè)負責人參加的質量管理論壇,邀請國家級質量管理專家開展質量知識培訓,*等5家企業(yè)交流了質量管理經驗,取得了良好效果。水泥企業(yè)生產許可證年審中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,組織召開了分析p 會,幫助企業(yè)查找原因,采取措施積極整改,深受企業(yè)歡迎。六
10、是服務為先,超額完成招商引資任務。依托部門職能,突出做好服務,堅持誠信引商、服務安商,介紹引進投資項目1個,引資額950萬元,占市政府下達任務數(shù)的380%。*縣質監(jiān)局引資120萬元,也超額完成了引資任務。(三)圍繞部門職責,服務于社會穩(wěn)定。一是探索創(chuàng)新頭監(jiān)管體制。為將“兩抓兩提高”的要求落到實處,結合*實際,大膽探索,建立了“統(tǒng)一領導、各負其責、系統(tǒng)協(xié)調、劃片監(jiān)管”的管理工作體制。根據(jù)企業(yè)分布狀況劃分監(jiān)管責任片區(qū),成立片區(qū)監(jiān)管組,履行質量、打假、特種設備安全監(jiān)察三個責任制,實行綜合服務、綜合管理、綜合執(zhí)法,建立了頭監(jiān)管的協(xié)調指揮機制、工作運行機制、許可準入機制、部門配合的聯(lián)動機制、質量誠信機制
11、和責任追究獎懲機制,制發(fā)了監(jiān)管考核辦法,規(guī)范了工作流程,制定了環(huán)環(huán)相扣的工作措施。既將有限的人力資優(yōu)化整合,充實了監(jiān)管力量,而且鍛煉了隊伍,提高干部職工的業(yè)務能力,同時一個口子對外,避免了對企業(yè)的多頭檢查。新的監(jiān)管體制運行以來,已全面摸清了轄區(qū)生產企業(yè)基本狀況,建立了電子監(jiān)管檔案庫,切實提高了頭監(jiān)管工作的有效性。二是深入實施食品質量安全市場準入制度。受理小麥粉等五類食品生產許可證辦證申請39家,新十類食品辦證申請2家,組織對已獲證的55家企業(yè)進行了逐戶復查,并順利通過了省局檢查驗收和抽查復審。完成了肉制品等十類食品生產加工企業(yè)生產必備條件調查,對新十類食品生產許可實施細則進行了全面宣貫。對獲證
12、企業(yè),繼續(xù)加強證后監(jiān)管,保證企業(yè)生產條件符合發(fā)證要求。通過嚴格市場準入,獲證企業(yè)生產條件、衛(wèi)生環(huán)境、質量意識、質量管理都有了明顯提高。組織43家企業(yè)進行了人造板、眼鏡、建筑外窗生產許可證管理細則的宣傳貫徹,12家企業(yè)通過了現(xiàn)場審查。建立了31家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)檔案,完成了26家企業(yè)的生產許可證年審工作。加大無證查處力度,查處生產、銷售無證產品違法行為9起。三是進一步提高監(jiān)督抽查的有效性。圍繞農資、食品、建材、強制性認證產品和關系人民群眾健康安全的產品,加大監(jiān)督抽查力?種芪逯骯叭蘸橢捶嗽敝芰信嘌抵貧齲蛟煅靶突亍ü敖逃剎恐骯艙巍慚啊卜釹住餐漚岬姆瘴找媾ê瘢游櫚哪哿蕉妨
13、徊皆鑾俊6且蘊岣咭婪姓轎誦模櫳芐突亍貧誦姓芙枰餳悼剮薌嗖旃鰨險嬤蔥姓窆癯信抵貧齲炕嗇誆抗芾恚髁亓唷咝蝸蟆險嫜骯岢埂緞姓砜煞罰岣吡爍剎恐骯婪姓哪芰退健芯執(zhí)磯釉諶小緞姓砜煞分毒喝先倩竦諞弧9娣緞姓捶ü鰨細裰捶絳潁晟撇險嬤蔥行姓訃燉沓絳蠔透饗鈧貧齲園訃蟛檠細癜壓兀低徹舶燉戇訃?82起,無一件行政訴訟、行政復議案件。加強行政執(zhí)法的層級監(jiān)督,開展了實施法律法規(guī)回頭看活動和執(zhí)法檢查,促進了執(zhí)法行為進一步規(guī)范。三是以行風政風建設為抓手,建設廉潔型機關。集中開展了反腐倡廉警示教育,認真執(zhí)行國家質檢總局“八嚴格”、“七禁止”的規(guī)定,不斷增強干部職工紀律意識和法制意識,真正做到依法行政,廉潔從政,有力地
14、促進了全系統(tǒng)的行風建設。強化外部監(jiān)督,堅持服務質量跟蹤督查卡制度,并開展了服務質量問卷調查,對企業(yè)提出的20余條意見和建議認真梳理、分析p ,在工作中合理采納。全年全系統(tǒng)無一例違法違紀行為。全面開展文明創(chuàng)建工作,市局和*縣局積極創(chuàng)建文明單位,市局被評為全市雙擁工作先進集體,市行政服務中心質監(jiān)窗口被評為“紅旗窗口”。四是以迎評為契機,樹立部門良好形象。召開了迎評動員大會,制定了實施方案,細化工作任務,確保工作落到實處。市、縣局黨組成員主動登門,虛心聽取省人大代表的意見與建議,接受人大代表和企業(yè)的監(jiān)督。通過勤聯(lián)系、勤宣傳、勤匯報,人大代表對質監(jiān)工作有了進一步的了解,對質量監(jiān)管工作的滿意率達到80%
15、,基本滿意率為20%。認真開展了實施產品質量法律法規(guī)情況自查自糾,查找工作中的不足,落實整改措施。同時,加強與市人大的聯(lián)系,向市人大常委會第*次會議報告了近3年來全市產品質量監(jiān)管情況,進一步展示了質監(jiān)部門服務經濟、促進發(fā)展所作的工作和取得的成績,得到了市人大常委會的充分肯定。五是以宣傳為手段,不斷擴大質監(jiān)工作的社會影響力。通過報紙專欄、電臺熱線、電視專題、自辦簡報、知識競賽、主題演講、質量論壇、培訓講座、座談交流等方式,以3?15、安全月、質量月等大型服務咨詢活動為平臺,創(chuàng)新宣傳形式,提升宣傳層次,加大宣傳力度,廣泛宣傳質量法律法規(guī),提高全社會質量法制意識,不斷增強質監(jiān)工作的社會影響力。與市電
16、臺聯(lián)辦了2期“981”熱線,在*日報開辟宣傳專版2個,在電視臺制作專題宣傳片12期,市電臺對我局3?15宣傳服務活動進行了全程現(xiàn)場直播,上報的政務信息被市委、市政府采用6條,省政府采用1條,在中央電視臺、中國質量報、*電視臺等市級以上媒體播發(fā)稿件75條。質量月期間,與市發(fā)改委等部門聯(lián)合舉辦了全市多家企、事業(yè)單位參加的*演講比賽,營造了全社會進一步關注質量、創(chuàng)造質量、享受質量的良好氛圍。我局3名機關干部獲得前三名。開展了“農資打假送法下鄉(xiāng)”活動,向農村經銷戶、農民宣傳農資產品標準要求和識假方法,發(fā)放宣傳材料,引導經營戶依法經營,增強農民的自我保護意識。以市人大常委會聽取質量監(jiān)管情況工作報告為契機
17、,為在更高層次、更廣范圍上加強宣傳,我們將質量技術監(jiān)督常見問題50問、政務公開服務指南、農業(yè)標準化工作手冊和*質量信息等資料分別呈送給市人大常委會委員和列席領導,進一步宣傳質量工作,宣傳質監(jiān)職能,宣傳質監(jiān)部門,取得了良好效果。六是以改革為動力,強力推進技術機構能力建設。大力實施科技興檢、人才強檢戰(zhàn)略,本著實事求是、量力而行的原則,確立了“立足現(xiàn)有、著眼發(fā)展、分步實施、扎實推進”的改革思路,制定了技術機構改革方案,明確了改革方向和措施。強化內部管理機制,實行企業(yè)化管理、全過程成本核算,人員實行聘用制,推行崗位工資、績效工資為基礎的工資模式,以崗定薪、績效掛鉤,極大地調動了干部職工的積極性。加大投
18、入,添置了一批先進設備,提高了裝備水平,提升了檢驗檢測能力。結合*實際,突出特色,在充分調研的基礎上,積極籌建*產品檢驗中心,為我市*產業(yè)發(fā)展提供技術支持。在“項目市場化”和“投資多元化”的前提下,開展項目合作,拓寬投融資渠道,加快資整合。市技術所與*公司合作成立了*檢測中心。四、正視困難、超前謀劃,理清xx年工作思路 回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但與省局黨組和人民群眾的要求,還存在一些差距與不足,主要表現(xiàn)在:一是對新形勢下加強產品質量監(jiān)管的重要性、緊迫性認識不足,企業(yè)質量意識、質量基礎有待提高,長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。二是質監(jiān)系統(tǒng)基礎薄弱,經費保障困難,基礎設施建設投入不
19、足,發(fā)展乏力,檢測手段和檢驗能力極待改善,技術機構改革和能力建設有待實現(xiàn)新的突破。三是隊伍建設還需要進一步加強,工作機制和管理方式需要進一步改進,管理水平、服務質量需要進一步提高。xx年,市質監(jiān)局將在省局黨組和市委市政府的正確領導下,創(chuàng)新思路、銳意進取、艱苦創(chuàng)業(yè),推動全市質監(jiān)工作再上新臺階??偟闹笇枷胧牵阂浴叭齻€代表”重要思想和_、_精神為指導,繼續(xù)堅持“三轉變”、“三不變”、“三貼緊”的工作原則,樹立科學發(fā)展觀,按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,全面推進質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和進步?;竟ぷ魉悸肥牵豪卫伟盐辗战洕ㄔO“一個主題”,突出抓好食品質量安全和特種設備安全“兩個重點”,進一步強化發(fā)展意識、責任意識、服務意識“三個意識”,認真抓好隊伍建設、技術機構建設、基礎設施建
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