保潔員個人年度計劃怎么寫

1、保潔員個人年度計劃怎么寫為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目標：1.1. 激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。2.2. 明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。3.3. 能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ＞唧w內容：主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)每月主題具體內容三月“環(huán)?！币庾R的形成1.1. 安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。2.2. 利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。3.3. 請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

2、四月收集廢舊物品1.1. 開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。2.2. 教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。3.3. 繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。五月廢物變寶活動 （ 一）1.1.紙板畫一一鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助 幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.2.牛奶盒的妙用一一將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提 琴等。3.3.塑料袋娃娃一一教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料 袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動 （ 二）1.1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、 高蹺、打擊樂器等。2.2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝 會。

3、3.3. 酸奶瓶啞鈴一一將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠 大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘 一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極 創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)） ，開展社會認建認養(yǎng)活動， 形成全社會愛綠、 護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑 20203030 共分的大樹 200200 株，在友誼東路增加綠量 1000010000 平方米，設置 10001000 余米的護欄。 二是努力提高背街小巷保潔質量。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班 制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，

4、保潔員勞動強度較大。加之 背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆 積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。 xxxx 年，我局將 采取 5 5 個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境 1 1、加強保潔工具配 備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機動 性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃 圾轉運速度加快。 2 2、適當增加保潔員人數， 減少人均作業(yè)面積， 改全 天一班制作業(yè)為 2 2 塊責任區(qū) 3 3 人輪換作業(yè)， 實現(xiàn)對背街小巷的精掃細 保。 3 3、 針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術比武活動， 提高保潔 員的工作效率

5、。 4 4、加強溝通協(xié)調， 與執(zhí)法部門聯(lián)合起來， 全力清理占 道經營、馬路攤點， 從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。 5 5、利用背街小巷所 處城中村拆遷改造的機會， 就近新建垃圾壓縮站。 縮短垃圾轉運距離， 減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定 工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和 生活成本逐漸加大，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從 其它行業(yè)。剩下的保潔員， 或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作， 或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔。留下多為年老體 弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房， 睡眠得不到保障而影響了保潔質量。 這些問題已經對我區(qū)

6、市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡 化趨勢。XXXX 年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的 12001200 名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在 區(qū)政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下，鼓勵街 辦見縫插針式的建設保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手 段，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年，由于實施多頭 管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得 不到有效解決，xxxx 年，我局理順管護機制，將全區(qū) 3636 座綠化小廣場 中，除 9 9 座駐地單位自管外的 27

7、27 座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理， 管護經 費已經由區(qū)政府納入 xxxx 年財政預算。 xxxx 年，我們將加強對 1414 萬平方 米綠籬和 9 9 萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟 現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富 有美感、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景 觀。五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質量。近幾年，由于全市、全區(qū)實施 環(huán)衛(wèi)設施大建設，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調硬件設施，趕進度趕質量，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建設歷史遺留問 題較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā) 生。XXXX 年，我局將全面

8、修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈 三無”標準，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題 不過夜，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平，爭取優(yōu)異成績。六 是探索實施野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或保 潔員進行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范， XXXX 年，我局將參照一些 發(fā)達城市的做法，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照“政府財政 出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法，根據全 區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標，招募 有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進行定量考核，實施 督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七是加強機掃車隊管 理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢，今年，我局爭 取區(qū)財政資金 300300 萬，購置了 1010 臺機掃車，按照大型機械車輛要集中 管理的原則，我局已收回已下放到街辦的 1111臺掃地車。 xxxx 年，我局 將對全區(qū) 2121 臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè)，避免由于管理不善、 維修不及時，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現(xiàn)象。八是實施建筑 垃圾規(guī)范化清運。 xxxx 年，我