安全管理人員績效考核辦法

1、 安全管理人員績效考核辦法 為加強基礎(chǔ)、基層平安管理，深化、細化現(xiàn)場平安監(jiān)督，實行隱患治理"關(guān)口前移、重心下移'，實現(xiàn)平安管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱浞终{(diào)動各級平安管理者的工作極積性，達到"人人肩上有擔子、個個身上有責任'，層層落實平安監(jiān)督管理責任，做好平安現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，準時發(fā)覺和消退平安隱患，避開或削減損害事故，特制訂本考核方法。 一、考核范圍 分公司平安副經(jīng)理、平安科、平安組長及平安組人員。 二、考核審批程序 平安組人員由平安組進步行考核，平安科長審核，分公司平安副經(jīng)理審批；平安科人員、平安組長由平安科進步行考核，分公司平安副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批；分公司平

2、安副經(jīng)理由平安部組織進行考核，公司平安副總經(jīng)理審批。 三、考核方法 平安監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核。公司平安部考核分公司平安副經(jīng)理，分公司平安副經(jīng)理考核平安科長，平安科長考核平安科人員和平安組長，平安組長考核平安員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機工。 考核應(yīng)依據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核方法，以當月工作績效對比考核表內(nèi)容逐項、逐條仔細考核打分?？己嘶譃?00分，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資考核得分%實際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報平安部，平安對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。 四、考核要求 1、考核部門要依據(jù)被考核人

3、員工作職責內(nèi)的主要工作內(nèi)容，制訂詳細具體的工作考核表。 2、考核部門負責人進行考核時，要依據(jù)被考核人員當月工作業(yè)績及各種記錄等資料進行仔細認真對比查閱。 3、考核負責人對下級的考核工作要仔細、認真，不能弄虛作假，對考核結(jié)果負責。上級主管負責人要對下級考核工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象，要對負責人罰款500元。 4、平安組長可以對平安員、測風(fēng)工工資進行適當調(diào)整安排，必需在公司所下達總指標內(nèi)進行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標準，工資調(diào)整標準幅度可以在指標工資上下100元范圍內(nèi)浮動。平安員、測風(fēng)工實行未尾淘汰制，連續(xù)三個月考核最終一名將被淘汰。 5、平安副經(jīng)理、平安科長、平安組長、平安員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準，考核內(nèi)容可做適當?shù)恼{(diào)整。平安科人員、平安組管轄人員分別由平安科長、平安組長參照公司制訂的表樣，依據(jù)工作人員各自的工作職責制訂考核表。 6、