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文檔簡介
1、 對(duì)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議 依據(jù)鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況,要加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)工作,提出以下幾點(diǎn)建議。 增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在"廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制'的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如同職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)的深化熟悉是真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 加大對(duì)企業(yè)職工平安訓(xùn)練的力度,培育其平安意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是平安事故的直接受害者。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動(dòng)地接受平安訓(xùn)練的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與平安訓(xùn)練的"學(xué)者',從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能
2、從根本上解決平安事故問題。 淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生平安事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí),淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓舞職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的討論并引進(jìn)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。 不斷更新和完善企業(yè)的平安操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)職工的違規(guī)操作除了有職工的平安意識(shí)淡薄外,平安操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的緣由,因此,企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況的變化不斷地調(diào)整、完善平安操作規(guī)程,增加它的可操作性,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因
3、素,在對(duì)違規(guī)操作、忽視平安的職工進(jìn)行肯定懲罰的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守平安操作規(guī)程的作用??梢詫?duì)發(fā)覺重大平安隱患和模范的遵章操作的職工賜予肯定的精神和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng),形成以嘉獎(jiǎng)為主、以懲罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律。 建立健全企業(yè)的平安管理體制和應(yīng)急預(yù)案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的平安管理體制也沒有行之有效的平安事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大平安事故發(fā)生時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了很多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全平安管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé),以便更好地解決和預(yù)防
4、平安事故的發(fā)生。 準(zhǔn)時(shí)分析事故緣由,對(duì)平安隱患有效整改,避開"二次事故'的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立特地討論小組分析事故緣由,對(duì)現(xiàn)存的隱患進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的整改并將討論結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)至企業(yè)職工,從而避開相同事故的再次發(fā)生。明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任。事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對(duì)其進(jìn)行懲處,更在于對(duì)他人的訓(xùn)練和警戒,因此,對(duì)于平安事故中的責(zé)任人員應(yīng)依據(jù)其過錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。 對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,平安生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的平安生產(chǎn)保障體系,乃是
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