標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和架子隊(duì)管理措施

1、 標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和架子隊(duì)管理措施 一、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施         1、明確推動(dòng)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義、目標(biāo)和要求        1）重要意義：大力推行鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高鐵路建設(shè)管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量 高效率地完成大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)，是鐵路建設(shè)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的重要內(nèi)容，是貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求的重要 途徑，是落實(shí)“六位一體”管理要求的重要 抓手，是建設(shè)精品工程和平安工程的客觀 要求，是提高企業(yè)管理水平和進(jìn)展實(shí)力的 迫切需要。&#

2、160;       2）總體目標(biāo)：落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求推行統(tǒng)一的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控，使建設(shè)項(xiàng)目“六位一 體”掌握水平明顯提高，把本工程建成精品工程、平安工程。        3）總體要求：必需以工程質(zhì)量安 全為核心。必需堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、質(zhì)量至上”的理念，切實(shí)增加工程質(zhì)量和平安的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，樹(shù)立對(duì)國(guó)家、 對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的使命

3、感和責(zé)任感，細(xì)心組織、細(xì)心設(shè)計(jì)、細(xì)心施工、 細(xì)心管理，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，使建設(shè)的每一項(xiàng)工程都能經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。        2、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施：        1）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度涵蓋技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)和鐵路 建設(shè)工作的方法面面，是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格遵守鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目要 求，建立起全過(guò)程、全方位、全掩蓋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、平安管理、物資

4、設(shè)備管理等管理制度，制訂切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，編制施工 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合采納“四新”成果和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善和更新。        2）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 ，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置是打算項(xiàng)目建設(shè)水平的關(guān)鍵，要嚴(yán)格按規(guī)定組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)項(xiàng)目管理需要，選擇有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的管理人員，通過(guò)培訓(xùn)提高管理人員素養(yǎng)與業(yè)務(wù)力量并進(jìn)行考核，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。        3）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，要將現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)工作之一

5、。要根據(jù)鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，根據(jù)以人為本、因地制宜、節(jié)省用地、滿意施 工需要，做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作；要做好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置和平安防護(hù)用品的配備，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安、用電平安、危急爆破品使用 平安；要做到現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整，對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)改進(jìn)；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，合理設(shè)置取棄土場(chǎng)地，準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)廢物垃圾，整治道路污染。要規(guī)范管理機(jī)械設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要配置機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)；要加強(qiáng)物資材料管 理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管 工作；要加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、 施工技術(shù)調(diào)查、施工技術(shù)交底和

6、工程測(cè)量等工作； 要根據(jù)工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要，建立工 地試驗(yàn)室，規(guī)范試驗(yàn)程序，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，保證抽樣的規(guī)范性和試驗(yàn)結(jié)果的精確性；要完善文明施工管理制度，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。        4）過(guò)程掌握標(biāo)準(zhǔn)化，要將過(guò)程掌握作為重點(diǎn)工作之一，將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)等過(guò)程掌握目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，貫徹到整個(gè)施工過(guò) 程，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每道工序。要依據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織進(jìn) 度方案和施工作業(yè)方案，優(yōu)化資源配置，按方案組 織實(shí)施；要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對(duì)影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)管理；要落實(shí)平安管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，分析影響平安的要素，配備平安設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安作業(yè)程序；要嚴(yán)格根據(jù)施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣