燃氣工程建設(shè)安全管理的三條對策

1、 燃氣工程建設(shè)安全管理的三條對策 做好燃氣工程建設(shè)平安管理的主要對策秦皇島市燃氣總公司 周國林在燃氣工程施工過程中,要防患于未然,嚴格執(zhí)行嚴格的平安管理措施,只有這樣,才能制造出良好和平安的施工環(huán)境。 1、切實加強施工隊伍的管理。選擇一只實力較強的施工隊伍， 并與之相對固定的長期合作， 對于抓好燃氣工程的平安管理工作是至關(guān)重要的。這樣的隊伍人員相對穩(wěn)定，在與燃氣經(jīng)營企業(yè)合作過程中對燃氣公司的管理模式比較熟識也簡單接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入，這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機具的投入上也舍得花錢， 對抓好平安管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程和平安管理部門要加

2、強對施工單位的考核， 把平安管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時簽訂平安管理協(xié)議， 明確對方的平安管理責(zé)任， 嚴格要求并幫助施工單位做好職工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高施工單位管理者和職工的平安意識。 2、仔細落實平安技術(shù)措施。嚴格審查施工方案的平安技術(shù)措施， 并確保在施工過程中能真正落實。針對特定的工程項目，應(yīng)充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患， 確認在已經(jīng)通氣或其他必要的場所施工是否辦理了工作許可證， 是否配備了必需的燃氣檢測設(shè)備和消防設(shè)備；溝槽挖掘超過肯定深度，溝壁是否放坡或加支撐物，是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置；高空作業(yè)是否配備了平安帶；管道吹掃、試壓、射線探

3、傷是否劃定了足夠的平安區(qū)域和支配了足夠的人員巡察等等。燃氣經(jīng)營單位的工程和平安管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全， 并在施工過程中對這些特別部位、特別時段加強巡查和監(jiān)護。 3、加強對工程現(xiàn)場的平安檢查。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員要把工程現(xiàn)場的平安檢查作為工程管理的一項重要工作來抓，平安管理部門的工作人員要把對工地現(xiàn)場的平安檢查作為各類專項平安檢查的一項重要內(nèi)容，多方位、多角度的加強工地現(xiàn)場的隱患排查。工地平安檢查要重點抓好施工方案中平安技術(shù)措施的落實狀況。加強對臨時用電狀況的檢查，查看電焊機、電器設(shè)備是否接零（地），是否有防雨罩、漏電愛護措施；電線、電纜鋪設(shè)是否符合要求，是否有私拉亂接、銅絲代替保險絲、暴露線纜接線等現(xiàn)象，配電箱是否完好，是否有漏電愛護和防雨雷等措施。平安檢查要盡力采納平安檢查表的形式，避開發(fā)生漏項狀況。對檢查中發(fā)