煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查

1、 煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查 依據(jù)我礦的實(shí)際狀況和以往的事故暗例分析，當(dāng)前我礦機(jī)電運(yùn)輸存在的主要隱患是： 1、煤礦機(jī)運(yùn)事故的緣由剖析（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員平安意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒有堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)平安規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。要加強(qiáng)輪眼絞車工和信號(hào)把鉤工的技術(shù)培訓(xùn)，隨抽隨答，落實(shí)終端責(zé)任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，把握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對(duì)技術(shù)工種平安操作學(xué)問把握不牢，熟識(shí)程度不夠，是造成事故的重要緣由。（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時(shí)間短，對(duì)頂替工種操作嫻熟程度差，

2、缺乏頂崗前的平安培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重?fù)?dān)心全因素。（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給平安埋下隱患。特殊作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種不宜隨便予以變動(dòng)。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識(shí)水平，不講究用工要求，而是當(dāng)作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外，臨時(shí)性工作調(diào)整時(shí)平安培訓(xùn)工作沒有準(zhǔn)時(shí)到位也帶來了平安隱患。（5）平安基礎(chǔ)工作要長(zhǎng)抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。2掌握煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策（1）加強(qiáng)特別工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種

3、都不能以照看的身份消失，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來?yè)?dān)當(dāng)。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的平安管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特別狀況外，特別工種人員不能隨便調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。（2）加強(qiáng)職工的平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需依據(jù)新的形式實(shí)行新的對(duì)策：一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)全部職工都采納崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)平安業(yè)務(wù)學(xué)問；二是每隔肯定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者賜予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的樂觀性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；三是采納“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)為目的，為搞好平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。（5）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦平安的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。