電力安全管理與注意力

1、 電力安全管理與注意力 為搞好平安生產(chǎn)，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，探究預(yù)防事故的規(guī)律和方法時(shí)，留意力成為電力平安生產(chǎn)的中心議題。電力的創(chuàng)造應(yīng)用，造福了人類，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步和科技大進(jìn)展，但是假如電力設(shè)施的安裝和使用不當(dāng)，平安管理不到位，留意力不集中，平安管理學(xué)問匱乏，都將給人們帶來生命危害和財(cái)產(chǎn)損失。在各類電力事故中，留意力集中與否已成為平安的焦點(diǎn)，加強(qiáng)留意力才能加強(qiáng)生產(chǎn)平安。 1、電力平安取決于人的留意力 實(shí)踐證明，平安與留意力是同步的、協(xié)調(diào)的、相輔相成的，電力使用和生產(chǎn)的平安性歸根結(jié)底是留意力是否集中，故預(yù)防電力事故首要工作是提高人們的留意力。電力平安統(tǒng)計(jì)資料表明，在用電所發(fā)生的擔(dān)心全事故中，

2、80%以上是人們留意力不集中（行為過錯(cuò)或違章操作等），即留意力分散、留意力過分緊急、留意力安排不當(dāng)、留意力范圍狹窄或留意力轉(zhuǎn)移不準(zhǔn)時(shí)造成的。實(shí)踐充分表明，在平安生產(chǎn)上，人的留意力是引發(fā)分析、綜合、推斷、推理等心理活動(dòng)的先決條件，平安留意力消失障礙，就會(huì)對存在的平安因素置若罔聞，視而不見，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)用電平安管理，首先要加強(qiáng)平安留意力管理，這是電力安裝工程和用電過程中必需緊緊抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)每年都進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，除了傳授平安防護(hù)學(xué)問外，重點(diǎn)應(yīng)傳授增加平安留意力。 2、留意力管理是非智力資源管理 平安留意力對掌握電力擔(dān)心全因素、預(yù)防生產(chǎn)事故具有不行替代的作用，是一種

3、具憂患意識(shí)和趨夷避險(xiǎn)的精神資源， 因此是一種非智力資源。在電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危急因素是人們丟失對危急留意力，消失有險(xiǎn)不知險(xiǎn)的麻痹大意心情。 電力平安留意力近期被人們廣泛重視，這是由于人們已意識(shí)到平安生產(chǎn)的思維活動(dòng)，包括對平安生產(chǎn)狀況的觀看、分析、推斷、論證等，都離不開集中平安注力這個(gè)前題條件。在電力生產(chǎn)中，不論是平安熟悉、平安意志，還是平安力量、平安情感，它們都是伴同平安留意力產(chǎn)生的。因此，在電力平安監(jiān)督管理中，必需把提高平安留意力作為重要內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)處在飛速進(jìn)展的信息時(shí)代，真正短缺的資源是留意力。如何廣泛深化地開發(fā)平安領(lǐng)域的留意力資源，使其運(yùn)用到電力生產(chǎn)及各個(gè)領(lǐng)域中去，制造更高的價(jià)值，已

4、成為電力各個(gè)領(lǐng)域平安管理的新課題。 3、留意力應(yīng)向平安生產(chǎn)集中與傾斜 在電力平安生產(chǎn)中，工人的平安留意力集中或分散，是一種心理活動(dòng)方式，把留意力集中投向平安，所帶來的平安效益是巨大的： （1）可以避開或削減生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行并取得常常效益； （2）平安留意力集中，就能使人們集中精力對平安問題進(jìn)行討論，準(zhǔn)時(shí)察覺隱藏狀態(tài)下的隱患，選擇牢靠方法對隱患進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理，從而提高平安性，避開或削減事故損失。 從這個(gè)意義上講，平安管理就是使留意向平安集中的一種管理。 4、電力平安生產(chǎn)首先解決平安問題，即平安留意力高度集中查找作業(yè)中可能存在的威逼生命的危急點(diǎn)和危急源，提出牢靠的預(yù)防措施。必要時(shí)還應(yīng)

5、進(jìn)行模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)防措施的牢靠性和可能性。在電力作業(yè)過程中，除了應(yīng)聚精會(huì)神地關(guān)注和防范已知的危急部位，還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注可能新產(chǎn)生的危急部位。新產(chǎn)生的危急部位往往出乎意料，是由微小到顯著的變化過程。由此可見，在電力生產(chǎn)中，要防患于未然做見微知著，必需保持留意力集中。這種集中就是把留意力轉(zhuǎn)化為觀看和解決平安生產(chǎn)實(shí)際問題的力量，即把平安留意力向平安防護(hù)力量上轉(zhuǎn)化。 很多職工對平安訓(xùn)練不重視，憑閱歷豐富，熟識(shí)操作。因此，輕視留意力，憑閱歷操作導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生，使國家財(cái)產(chǎn)受損，主要表現(xiàn)在： （1）留意力未向平安傾斜。部分工人往往憑閱歷和主觀臆測斷進(jìn)行操作，留意力不向平安生產(chǎn)傾斜或向平安生產(chǎn)集中未占主導(dǎo)地位

6、，導(dǎo)致平安事故發(fā)生。如某供電公司35kV變電站今年發(fā)生的帶負(fù)荷拉刀閘操作惡性事故，就是操平安留意力不夠，不按規(guī)定辦理工作票、操作票，盲目操作所致。 （2）憑嫻熟閱歷，忽視留意力。在電力安裝過程中，部分老職工憑操作嫻熟，閱歷豐富，忽視留意力集中問題。例如某次網(wǎng)改工程作業(yè)時(shí)，一位老職工既沒有帶絕緣手套，也未檢查是不懸掛接地線，便登桿作業(yè)，結(jié)果不慎觸電致重傷且影響整條線路平安送電。 5、開展平安留意力活動(dòng) 平安生產(chǎn)學(xué)者托馬斯在留意力管理一書中說：“當(dāng)我們的平安受到明確迫近的威逼時(shí)，我們事實(shí)上不能夠?qū)⒘粢饬性谝恍┫鄬ι鎭碚f不重要的事情上”?？梢娖桨彩侨祟惿娴牡谝恍枰挥袗圩o(hù)生命與健康的需要得

7、到滿意后，才可能將留意力投向其他方面。中國南方電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)一號(hào)令對留意力在平安生產(chǎn)管理上的重要性也進(jìn)行了深刻的闡述。因此，電力企業(yè)應(yīng)把平安作為企業(yè)生命線來對待。只有通過平安留意力活動(dòng)，才能提高職工的平安感和責(zé)任感。平安留意力活動(dòng)應(yīng)包括以下內(nèi)容: （1）分析本單位近期發(fā)生的平安事故及其造成傷亡和經(jīng)濟(jì)損失狀況，使職工受到刺激與震驚，使其留意力長期地保持在事故查證和處理上面，以便吸取教訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)留意力，把擔(dān)心全因素提前消退在留意力發(fā)揮中。 （2）超前分析作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生的特別和未遂事故。特別和未遂事故是引發(fā)生產(chǎn)事故的誘因，是掌握之中或客觀條件尚不具備而未發(fā)生的生產(chǎn)事故。為防微杜漸，掌握生產(chǎn)事故于萌芽狀態(tài)，電力企業(yè)的留意力活動(dòng)訓(xùn)練應(yīng)將特別和未遂事故當(dāng)已遂看待，使現(xiàn)場作業(yè)人員對發(fā)生特別和未遂事故有常常性思索、追根溯源，實(shí)行掌握措施，提升生產(chǎn)平安性。 （3）實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對在平安生產(chǎn)活動(dòng)中重視平安生產(chǎn)，特殊是取得長期平安生產(chǎn)業(yè)績的職工賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，以激勵(lì)職工重視平安生產(chǎn)，使平安生產(chǎn)得以持續(xù)運(yùn)作，確保企業(yè)生產(chǎn)效益。 （4）批判、懲罰留意力不集中的人員和違反平安操作人員。使違章職工不僅經(jīng)濟(jì)上受損且受到違章懲罰，使其受到很大觸動(dòng)，長期不忘，從而提升平安留意力與責(zé)任心。其他職工也能從中吸取教訓(xùn)，形成平安留意力團(tuán)