【演講稿】發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 再創(chuàng)零故障紀(jì)錄

1、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 再創(chuàng)零故障新紀(jì)錄 大家好，我是煉鐵二作業(yè)區(qū)電氣三班的付濤，今天我演講的題目是【發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 再創(chuàng)零故障新紀(jì)錄】我們電氣三班成立于2010年11月，主要承擔(dān)煉鐵廠8號(hào)高爐爐前、爐頂、熱風(fēng)爐、槽上、槽下等區(qū)域電氣設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)檢、檢修、保產(chǎn)任務(wù)，班組編制為10人，其中黨員3人，技師4人，高級電工6人，班員文化程度均為大專以上。班組人員結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技術(shù)過硬，共發(fā)表技術(shù)論文 9篇，其中榮獲公司二等獎(jiǎng)一篇，三等獎(jiǎng)兩篇。班組成立以來，全體班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、克服現(xiàn)場惡劣的環(huán)境等因素，始終保持高昂的工作斗志，出色的完成了8高爐的技術(shù)改造及保產(chǎn)檢修等任務(wù)，為新班組贏得了用戶的信任和聲譽(yù)！先

2、后榮獲2010年“雙爭”表彰“先進(jìn)職工小家”、2010年度“先進(jìn)班組”以及2011年設(shè)備維修總廠創(chuàng)建“四個(gè)一流”操作標(biāo)準(zhǔn)化示范崗稱號(hào)。榮譽(yù)的獲得并不是靠嘴巴說說就行，自八高爐實(shí)施零故障以來，電三班組和機(jī)械班組相互協(xié)作經(jīng)過共同努力，每個(gè)月連續(xù)零故障天數(shù)都有新的突破。下面我以零故障生產(chǎn)線建設(shè)為重點(diǎn)，從四個(gè)方面講解我們班組的主要業(yè)績：一、零故障生產(chǎn)線建設(shè)首先我們要知道什么叫零故障生產(chǎn)線，對于高爐來說，所謂零故障就是指高爐生產(chǎn)線安全無事故，不減風(fēng)、不降壓，我們班組在此基礎(chǔ)上還要求以保產(chǎn)工作無投訴為目標(biāo)，力爭每月總故障率降低、連續(xù)無故障天數(shù)逐月增加，積極探索、總結(jié)一套通用性強(qiáng)的零故障生產(chǎn)線建設(shè)的設(shè)備維護(hù)

3、“精;穩(wěn);新”的管理方式，打造出工作作風(fēng)硬朗的職工隊(duì)伍。每天對維護(hù)區(qū)域的關(guān)鍵設(shè)備精心維護(hù)和點(diǎn)檢，使電氣保持良好的狀態(tài)保證高爐的順行。在七月份，我們和兄弟班組一起經(jīng)過不懈的努力創(chuàng)造了19天的連續(xù)零故障天數(shù)，如今，截止九月十三日，八高爐連續(xù)零故障天數(shù)已達(dá)到三十五天，實(shí)現(xiàn)了八高爐零故障生產(chǎn)線連續(xù)天數(shù)的歷史性突破。全面優(yōu)質(zhì)完成八高爐零故障生產(chǎn)線的各項(xiàng)保產(chǎn)工作，做到工作作風(fēng)一流、保產(chǎn)實(shí)力一流、設(shè)備狀態(tài)一流，得到了生產(chǎn)單位的好評。下面我給大家講一個(gè)事例吧，或許大家更能了解我們到底是以什么樣的工作態(tài)度來做好零故障生產(chǎn)線的。9月3日星期六早上8點(diǎn)，正在家中休息的電三班組班長付濤突然接到調(diào)度室電話，八高爐槽上現(xiàn)

4、場總線模塊發(fā)生故障，直接影響高爐備料。接到電話后付濤立即帶領(lǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高俊趕赴現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，他們立即了解情況，現(xiàn)場總線模塊信號(hào)閃動(dòng)造成整個(gè)DP1網(wǎng)模塊信號(hào)無規(guī)則閃動(dòng)，以至影響到燒結(jié)系統(tǒng)皮帶停止運(yùn)行，造成設(shè)備故障停機(jī)事故。情況緊急，若不及時(shí)處理必然導(dǎo)致整個(gè)高爐降壓，后果非常嚴(yán)重。然而八號(hào)高爐原料區(qū)域環(huán)境復(fù)雜，范圍廣，灰塵大，現(xiàn)場總線模塊信號(hào)又是無規(guī)則閃動(dòng)，瞬間閃動(dòng)后又恢復(fù)正常，無規(guī)律可循，電氣稱為“活故障”。對處理故障是一個(gè)很大的考驗(yàn)，現(xiàn)場總線模塊分布在原料區(qū)域的各個(gè)角落，只有一個(gè)模塊一個(gè)模塊排查。對DP1#網(wǎng)內(nèi)所有模塊輸入輸出接口都進(jìn)行了仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)模塊工作均正常。在對故障現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，

5、經(jīng)過綜合分析，故障現(xiàn)象集中在26#模塊的可能性比較大，更換IOM88-001模塊后繼續(xù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，發(fā)現(xiàn)不再出現(xiàn)故障現(xiàn)象。第二天又是星期天，但是出于愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，又趕到廠里繼續(xù)對現(xiàn)場總線模塊通訊進(jìn)行監(jiān)控。二、技術(shù)改造自班組成立以來，在八高爐維護(hù)保產(chǎn)工作中共完成定修年修項(xiàng)目83項(xiàng)，項(xiàng)目完成率達(dá)100%。班組無一起安全事故，無一起責(zé)任設(shè)備事故；共發(fā)現(xiàn)隱患45項(xiàng)，在所轄區(qū)域電氣設(shè)備進(jìn)行自主創(chuàng)新成果8項(xiàng)，創(chuàng)效100多萬元。爐頂65噸吊的維護(hù)一直是八高爐檢修的重點(diǎn)，因環(huán)境比較差，導(dǎo)致65噸吊經(jīng)常發(fā)生故障，為了解決這一難題，班組定期對電氣柜等設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對煙氣腐蝕的接線鼻定期更換，還加裝一套手動(dòng)

6、操作應(yīng)急系統(tǒng)。S806小車滑條改造，2011年5月，S806小車滑塊經(jīng)常燒壞引起高爐備料異常，我們積極組織搶修，急生產(chǎn)之所急，利用備料間隙把小車滑塊滑條全部換新和調(diào)整集電器接觸方式并加裝了備用滑條，徹底消除了隱患。另外還對爐前INBA交換機(jī)安裝方式進(jìn)行接地方式改造，爐前擺動(dòng)溜嘴加裝應(yīng)急系統(tǒng)的改造，槽下焦粉電絞車操作方式由移動(dòng)式改為固定式的改造，爐頂800放散閥的開關(guān)位信號(hào)接近開關(guān)改型改造等等三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組很重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),5人利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行技師培訓(xùn),兩人進(jìn)行專升本的學(xué)習(xí),一人獲得 “武鋼青年技術(shù)人才”證書。工余時(shí)間互相交流專業(yè)技術(shù)知識(shí),組織班組青工熟悉圖紙，對關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析

7、,摸索出快速解決故障的方案,對關(guān)鍵設(shè)備還制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證了高爐零故障生產(chǎn)線設(shè)備的正常運(yùn)行。四、班組建設(shè)在班組建設(shè)過程中，我們很注重營造“觀大勢，明責(zé)任，講奉獻(xiàn)”的班組文化，用先進(jìn)的文化打造優(yōu)良的班風(fēng)班貌，倡導(dǎo)“快樂工作，工作快樂”的理念，通過家訪，談心，組織文化活動(dòng)，化解矛盾，加深了解，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力。今年班組利用業(yè)余時(shí)間組織蘇杭三日游，宜昌九畹溪漂流二日游，看電影等全員參加的集體活動(dòng)。班組成員相互關(guān)照，氣氛融洽，大家擰成一股繩共同奉獻(xiàn)在八高爐電氣設(shè)備維護(hù)保產(chǎn)的崗位上無論是零故障生產(chǎn)線建設(shè)，還是技術(shù)改造，或者班組建設(shè)，我們班組全體人員都付出了自己的汗水，不是為了榮譽(yù)，不是為了金錢，我們需要的是證明自己，證明我們比其他班組更強(qiáng)，我想這次還在不斷更新記錄的八高爐連續(xù)零故障時(shí)間就是對我們最好的