人力資源管理課程實驗指導(dǎo)書

1、人力資源管理課程實驗指導(dǎo)書執(zhí)筆人:鄧今朝一、實驗的任務(wù)與目的1、通過實驗，加深對人力資源管理課程各知識點的理解，能理論聯(lián)系實際靈活運用所學(xué)知識。2、培養(yǎng)與提高學(xué)生的科學(xué)實驗?zāi)芰Γ囵B(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，建立對企業(yè)HRMIS系統(tǒng)的感性認識。 二、實驗項目本套人力資源管理實踐教學(xué)軟件系統(tǒng)共有組織管理、招聘管理、人員管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、信息管理等八個實驗項目，教師可根據(jù)實驗時間、教學(xué)進度安排和教學(xué)內(nèi)容難點重點對實驗項目進行刪減，從中選擇若干實驗項目，但實際實驗項目不得少于3個。三、實驗內(nèi)容組織管理：企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立自己的組織結(jié)構(gòu)；進行單位、部門基本信息的管理。招聘管

2、理：發(fā)布信息、面試預(yù)約、在線面試、招聘結(jié)果、填寫并修改簡歷。人員管理：對公司的員工進行管理，查看員工的一些信息，并對員工的崗位調(diào)動、年齡進行分析、離職管理，設(shè)置合同、轉(zhuǎn)正的時間和合同到期等一些信息的提示。主要包括：員工信息、崗位變動、年齡分析、離職管理、審核離職、離職信息、人事備忘錄、離職申請。考勤管理：對企業(yè)員工工作時間進行安排。處理日常員工的請假、加班、特殊工作安排等。對考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。工資系統(tǒng)將以此作為當(dāng)月工資調(diào)整的依據(jù)。主要包括：員工考勤、天數(shù)定義、排班設(shè)置、假別設(shè)置、公休日設(shè)置、遲到早退設(shè)置、加班計算方法、出勤計算方法、請假管理?？冃Ч芾恚涸u價企業(yè)內(nèi)每個員工在本年的表現(xiàn)。將定性的內(nèi)

3、容定量化，形成綜合評價模型。薪酬管理：按每個員工的平時工作情況給予薪酬。統(tǒng)計每個員工的薪資并在一定時間對數(shù)據(jù)進行分析。主要包括：薪資項目設(shè)置、薪資項目選擇、計件產(chǎn)品錄入、工資等級設(shè)置、員工薪資錄入、計件工資錄入、薪資計算公式、員工月工資統(tǒng)計、員工薪資查詢。培訓(xùn)管理：解決如何針對企業(yè)特點和要求培養(yǎng)教育員工，提高員工的素質(zhì)，對企業(yè)的發(fā)展將起到很大作用，公司在一定的時間對部分員工進行培訓(xùn)，提高公司員工的工作效率。培訓(xùn)管理主要是由各公司管理者提出培訓(xùn)方案、計劃和申請，然后當(dāng)員工提出培訓(xùn)申請后如果是本公司員工提出培訓(xùn)，則管理者需要與該員工簽訂培訓(xùn)合同。信息管理：信息查詢模塊主要為管理者提供了對于管理者來

4、說管理公司比較重要的一些信息，這些信息有利于管理者了解公司員工的情況，更好地管理公司。這些信息查詢主要包括:員工生日、員工信息、離職信息、合同到期、轉(zhuǎn)正到期、就業(yè)證到期、暫住證到期、審驗證到期、年齡分析圖、薪資分析圖。四、實驗指導(dǎo)過程1、實驗前準(zhǔn)備（1） 選定實驗項目后，向?qū)W生講解、實驗?zāi)康摹嶒瀮?nèi)容、要完成的實驗任務(wù)、實驗要求和注意事項（2） 確定實驗方式（以多人小組為基本實驗單位或以單個人為實驗單位），如選擇多人小組，則應(yīng)確定小組人數(shù)規(guī)模，做好小組劃分。（3） 分派角色。不同小組或個人分別擔(dān)任不同的角色（管理者代表、公司在崗員工、公司潛在員工等角色）2、開始實驗（1） 向?qū)W生演示將要進行的實驗項目以及實驗流程和實驗內(nèi)容，講解實驗中可能出現(xiàn)的問題和相關(guān)的解決措施以及重要的實驗數(shù)據(jù)和注意事項。（2） 基本實驗單位（小組或個人）按照各自分派角色進行上機操作實驗，教師隨時幫助解決基本實驗單位在實驗中出現(xiàn)的系統(tǒng)故障，解答相關(guān)問題，糾正實驗錯誤。（3） 教師從教師端進入系統(tǒng)，動態(tài)觀察實驗進展和實驗數(shù)據(jù)，提醒告之實驗進程以及相關(guān)實驗內(nèi)容和步驟。（4） 關(guān)注實驗現(xiàn)場，并做好相關(guān)記錄。3、實驗結(jié)束（1）以教師用戶身份從教師端進入系統(tǒng)，檢查并通知實