




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中鐵【青秀城】售樓處管理制度編制人:劉培年審核人:批準(zhǔn)人:日 期:2011年1月中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)北京豐基置業(yè)有限公司物業(yè)管理部 修 改 記 錄序號(hào)修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期目 錄一、 工作人員守則二、 組織架構(gòu)三、 保潔管理與服務(wù)規(guī)定四、 保安管理與服務(wù)規(guī)定五、 吧臺(tái)接待員管理與服務(wù)規(guī)定六、 售樓處檢查制度物業(yè)管理部工作人員守則1、 所有職員須按照規(guī)定的時(shí)間上下班,不得遲到、早退。2、 所有職員于值班期間,必須穿著統(tǒng)一制服,佩戴胸牌,要求著裝整潔,儀表端莊,精神飽滿。3、 未經(jīng)經(jīng)理、主管批準(zhǔn)或無合理理由不得擅離職守。如超時(shí)仍未有人接替,應(yīng)于任何時(shí)間向經(jīng)理、主管請(qǐng)示,不得擅自離開崗位
2、。4、 當(dāng)班時(shí)不得飲酒、閱報(bào)、聽收音機(jī)、聚集聊天及做與工作無關(guān)的事,不得串崗。5、 售樓處職員不得參與房屋的買賣、租賃介紹和職責(zé)范圍以外的事情。若有客戶提出,應(yīng)請(qǐng)其與銷售人員聯(lián)系。6、 任何職員不得兼職或從事公司以外的工作。7、 所有職員應(yīng)愛護(hù)公物,不得將屬于公司財(cái)物據(jù)為己有或作私人用途。如因個(gè)人疏忽行為而引致公司財(cái)物受損,當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。8、 所有職員應(yīng)經(jīng)常保持良好的品德及行為,以樹立公司良好的形象。9、 如遇洪水、火警、匪警、等意外事件,應(yīng)堅(jiān)守崗位,并按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置采取防范措施,積極做好防風(fēng)、防洪、滅火等救災(zāi)工作。售樓處組織架構(gòu)一、員工架構(gòu):物業(yè)管理副經(jīng)理物業(yè)管理專員保潔員保安員吧臺(tái)服務(wù)
3、員二、崗位職責(zé): 1.經(jīng)理 1.1完善物業(yè)管理所需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督。 1.2維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)外的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備的正常使用狀態(tài)發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)上報(bào)解決。 1.4根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針,配合做好接待售樓處治安消防安全管理工作。售樓處區(qū)域的安全防范和公共秩序維護(hù)等管理工作。包括安全防范服務(wù)管理、消防服務(wù)管理和車輛停放服務(wù)管理等。 1.5制定保安、保潔、吧臺(tái)服務(wù)人員的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作時(shí)間表,并安排屬下的工作,不定期巡查。 1.6監(jiān)督屬下員工的行為、考勤、衣著、勞動(dòng)紀(jì)律,確保員工的行為規(guī)范符合公司要求。 1.7負(fù)責(zé)售樓處的保安、保潔和水吧服務(wù)員的出勤
4、統(tǒng)計(jì)工作,每月匯總已驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的形式提交公司。 1.8完成現(xiàn)場(chǎng)其他工作。2.物業(yè)管理專員 1.1售樓處管理并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況。 1.2維護(hù)售樓處內(nèi)外的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備的正常使用狀態(tài)發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)上報(bào)解決。 1.3售樓處區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境、設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生、蚊蟲的消殺等服務(wù)管理工作。 1.4根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針,配合做好接待售樓處治安消防安全管理工作。售樓處區(qū)域的安全防范和公共秩序維護(hù)等管理工作。包括安全防范服務(wù)管理、消防服務(wù)管理和車輛停放服務(wù)管理等。 1.5制定保安、保潔、吧臺(tái)服務(wù)人員的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作時(shí)間表,并安排屬下的工作,定期巡查
5、。 1.6監(jiān)督屬下員工的行為、考勤、衣著、勞動(dòng)紀(jì)律,確保員工的行為規(guī)范符合公司要求。 1.7負(fù)責(zé)售樓處的保安、保潔和水吧服務(wù)員的出勤統(tǒng)計(jì)工作,每月匯總已驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的形式提交公司。 1.8負(fù)責(zé)售樓處貴重物品的出入管理。 1.9負(fù)責(zé)管理文件資料和往來文件,存檔備查。 1.10每月對(duì)物業(yè)管理工作作出書面總結(jié)。 1.11完成現(xiàn)場(chǎng)其他工作。2.保潔員 2.1服從工作安排。 2.2按清潔工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行日常保潔。 2.3確保公共區(qū)域各通道的暢通,不得有垃圾及雜物。 2.4售樓處的客用衛(wèi)生隨時(shí)跟蹤保潔,無煙蒂、果皮、紙屑等雜物。 2.5如遇客戶的特殊問題,需立刻報(bào)告主管,不得私自決定。 2.6
6、注意儀容儀表,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。 2.7對(duì)待客戶和上級(jí)要有禮貌,而且微笑服務(wù)。 2.8發(fā)現(xiàn)有跑水、失火、失竊等特殊事件應(yīng)保持冷靜,采取必要的搶救措施,并報(bào)告主管和有關(guān)部門。3.保安員 3.1服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 3.2按保安工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行安全、消防及秩序的管理。 3.3確保公共區(qū)域各通道暢通,不得有雜物堆積。 3.4如遇客戶的特殊問題,需立刻報(bào)告主管,不得私自決定。 3.5注意儀容儀表,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。 3.6對(duì)待客戶和上級(jí)要有禮貌,而且微笑服務(wù)。 3.7發(fā)現(xiàn)有跑水、失火、失竊等特殊事件應(yīng)保持冷靜,采取必要的搶救措施,并報(bào)告主管和有關(guān)部門。4.吧臺(tái)服務(wù)員 4.1服從領(lǐng)導(dǎo)
7、和工作安排。 4.2按吧臺(tái)服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)。 4.3對(duì)待客戶熱情周到,令客戶滿意。 4.4如遇客戶的特殊問題,需立刻報(bào)告主管,不得私自決定。 4.5注意儀容儀表,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。 4.6對(duì)待客戶和上級(jí)要有禮貌,而且微笑服務(wù)。 4.7發(fā)現(xiàn)有跑水、失火、失竊等特殊事件應(yīng)保持冷靜,采取必要的搶救措施,并報(bào)告主管和有關(guān)部門。清潔管理與服務(wù)規(guī)定一、 管理范圍:售樓處大廳接待區(qū)、洽談區(qū)、沙盤區(qū)、自用辦公區(qū)、水吧去、樣板間、洗手間及戶外停車場(chǎng)等部分。包括墻面、地面、天花、附屬設(shè)施設(shè)備、公共設(shè)施、門窗等及每日垃圾的傾倒。二、 工作時(shí)間:周一至周日7:00-19:30三、 人員配置(1
8、3人)根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行人員調(diào)整:早班:崗位人數(shù)上班時(shí)間工作內(nèi)容備注主管18:00-17:00整個(gè)樓宇的衛(wèi)生一層大廳(上午)二層辦公區(qū)27:30-13:00沙盤、沙發(fā)、玻璃、地面、所有裝飾品的擦拭吃完時(shí)間替班、不空崗、兼樣板間辦公室、會(huì)議室所有擦拭、公共區(qū)域擦拭、地面墩擦、收垃圾外圍(上午)17:30-13:00門前三包大理石沖洗園林(上午)17:30-13:00園林道路草地清掃晚班一層大廳二層(下午)213:00-18:30一層所有衛(wèi)生兼樣板間衛(wèi)生紙、擦手紙?zhí)钛a(bǔ),所有衛(wèi)生兼樓梯、地下室辦公室收垃圾,所有裝飾品擦拭、衛(wèi)生間兼辦公區(qū)外圍(下午)113:00-18:30門前三包、大理石沖洗機(jī)動(dòng)2
9、13:00-20:30園林(下午)113:00-20:30園林道路草地清掃保潔人員合計(jì):13人四、 注:所有人員排班休息,中午吃飯時(shí)間替崗。五、 大廳玻璃、樣板間玻璃、二層玻璃,門前噴泉早晚抽人清理。六、 根據(jù)售樓處客流實(shí)際情況,所有保潔人員可以做相應(yīng)調(diào)整。保安管理與服務(wù)規(guī)定一、 管理范圍:售樓處大廳、公共會(huì)客區(qū)、樣板間、辦公區(qū)域以及戶外停車場(chǎng)等區(qū)域的保安服務(wù)。二、 工作時(shí)間:周一至周日全天(24小時(shí))三、 人員的配置(11人)根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行人員調(diào)整:班長(zhǎng):1人負(fù)責(zé)保安工作的檢查及指導(dǎo)工作。保安員分布:售樓大廳門崗2人,停車場(chǎng)2人,東側(cè)園林停車場(chǎng)進(jìn)口2人,東側(cè)園林停車場(chǎng)出口2人。夜班值班
10、2人。四、 工作職責(zé):1. 保安實(shí)施值班制度、著裝統(tǒng)一、用于規(guī)范及文明執(zhí)勤。2. 對(duì)客戶以禮相待、提供日常問詢、引導(dǎo)及提示等服務(wù)。3. 做好停車場(chǎng)秩序管理,根據(jù)情況安排好停車車位。4. 協(xié)助對(duì)重點(diǎn)客戶專項(xiàng)配合接待工作。5. 對(duì)特殊對(duì)象(如殘疾人、老人或兒童)的協(xié)助服務(wù)。6. 對(duì)售樓處大廳、公共會(huì)客區(qū)域、樣板間、辦公區(qū)以及戶外停車場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行安全檢查機(jī)相關(guān)預(yù)防控制工作。7. 負(fù)責(zé)控制、管理檢查該物業(yè)售樓處區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)消費(fèi)那個(gè)管理工作。8. 負(fù)責(zé)該物業(yè)售樓大廳重大活動(dòng)的安全控制、秩序控制、秩序疏導(dǎo)、停車場(chǎng)管理工作。五、 保安工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求:1. 安防人員的儀容儀表和禮儀禮貌1.1執(zhí)勤時(shí)整潔著裝。
11、精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范。1.2執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與工作無關(guān)的事情。1.3舉止文明大方,主動(dòng)熱情,耐心周到。1.4辦事效率高,堅(jiān)持原則,禮貌待人。 2. 勤崗位 2.1服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。 2.2熟悉售樓處的基本情況,如:室內(nèi)環(huán)境、消防設(shè)備、各類機(jī)電設(shè)備分布的情況、應(yīng)急措施到位。 2.3熟悉人員和物品出入的流程,對(duì)外來非客戶人員及外搬物品做好記錄及控制。 2.4觀察細(xì)致,反應(yīng)迅速,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患及突發(fā)事件。 2.5相互配合,妥善處理各種問題,對(duì)于超出職權(quán)或無法處理的情況,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 2.6記錄及時(shí)、齊全、規(guī)范和真實(shí),交接班事項(xiàng)、鑰匙及物品記錄清晰,簽字
12、確認(rèn)。 2.7各類安消設(shè)施會(huì)使用并定期檢查和維護(hù),有完整地記錄。 2.8引導(dǎo)車輛的停放,發(fā)現(xiàn)車輛未鎖、車門未關(guān)、貴重物品遺留車上等我難題,立刻通知客戶,避免出現(xiàn)法律糾紛。 2.9及時(shí)制止社會(huì)車輛停放本售樓處停車場(chǎng)。吧臺(tái)服務(wù)員的管理與服務(wù)規(guī)定一、 管理范圍:售樓大廳、公共 會(huì)客區(qū)的客戶接待服務(wù)。二、 工作時(shí)間:周一至周日8:00-19:30三、 人員配置:服務(wù)員3人四、 工作標(biāo)準(zhǔn)及要求:1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮、管理安排。2. 統(tǒng)一著裝,舉止大方,對(duì)待客戶主動(dòng)熱情,耐心周到,不卑不亢。3. 愛護(hù)并正確使用售樓處的各種設(shè)施設(shè)備。4. 負(fù)責(zé)水吧的日常運(yùn)營(yíng)管理,提供水吧日常消耗物品的采購(gòu)計(jì)劃。5. 負(fù)責(zé)對(duì)出入水吧運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的客戶機(jī)工作人員提供水吧內(nèi)具有的酒水、飲料。6. 傾聽客戶要求,滿足客戶需求,保證水吧運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)客戶機(jī)工作人員正常享受酒水、飲料。7. 注意個(gè)人衛(wèi)生及客用食品及酒水飲料的衛(wèi)生質(zhì)量。8. 與客戶保持適度距離,避免有過多肢體動(dòng)作及不恰當(dāng)?shù)男袨椤?. 每日當(dāng)值人員對(duì)消耗的物品、食品、酒水、飲料等有記錄,做好個(gè)值得交接。10. 注意食品的保質(zhì)期限,妥善保管可用食物,堅(jiān)持杜絕變質(zhì)食品提供給客戶。11. 檢查接收的食品、酒水、飲料的衛(wèi)生質(zhì)量,發(fā)生問題當(dāng)場(chǎng)提出退還或報(bào)告上級(jí)處理。售樓處檢查制度1、 經(jīng)理、主管每日上崗前檢查著裝、儀容、儀表、精神面貌等各項(xiàng)。2、 例行檢查方式走動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級(jí)連除教學(xué)設(shè)計(jì)
- 國(guó)際貿(mào)易政策概述
- 班級(jí)社會(huì)交往能力的培養(yǎng)計(jì)劃
- 前臺(tái)文員積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議的計(jì)劃
- 個(gè)人職業(yè)理想與目標(biāo)的明確計(jì)劃
- 優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程的年度目標(biāo)計(jì)劃
- 強(qiáng)化秘書工作責(zé)任感的方法計(jì)劃
- 班級(jí)美術(shù)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)計(jì)劃
- 個(gè)人信息保護(hù)中的保安工作總結(jié)計(jì)劃
- 完善倉(cāng)庫(kù)資料歸檔管理的計(jì)劃
- 2025年山東銀座集團(tuán)股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (完整版)大學(xué)學(xué)術(shù)英語(yǔ)讀寫教程下冊(cè)課文翻譯
- 山西焦煤招聘2025筆試題庫(kù)
- 《Hadoop技術(shù)原理》課件-11.Flume
- 太子參的種植方法及管理
- 國(guó)開大學(xué)2024秋《國(guó)家開放大學(xué)學(xué)習(xí)指南》在線形考(任務(wù)一至五)試題及答案
- 高壓設(shè)施維修合同范例
- AI新時(shí)代算力需求高增長(zhǎng)-算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有望奔向太空
- 2024年北京大學(xué)強(qiáng)基計(jì)劃物理試題(附答案)
- 2024企業(yè)咨詢服務(wù)與戰(zhàn)略規(guī)劃合同
- DB32T-無錫水蜜桃標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論