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文檔簡介

1、5.1成本項目構(gòu)成及其特點 1 煤炭企業(yè)的成本構(gòu)成按照我國現(xiàn)行會計制度規(guī)定,原煤生產(chǎn)計算采用制造成本法。原煤產(chǎn)品的制造成本包括以下內(nèi)容(按費用要素劃分):一、材料 指煤炭產(chǎn)品所耗用的各種材料,具體包括:1、木材 指用于原煤生產(chǎn)并計入原選煤成本的坑木、木材等。2、支護(hù)用品 指井下木材支護(hù)以外的其他支護(hù)材料。3、火工用品 指用于原選煤生產(chǎn)并計入原選煤成本的火藥、雷管和導(dǎo)火線等。4、大型材料 指原選煤生產(chǎn)使用的各種規(guī)格型號的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、輸送膠帶等。5、配件 指煤炭生產(chǎn)維修用各種配件,包括普機、綜機配件、溜槽、大鏈和各項設(shè)備在中小維修中更換的各種配件。6、專用工具 指原選煤生產(chǎn)專用的1

2、2種工具,包括風(fēng)鎬、電風(fēng)鉆、礦燈、電動機、水泵等。7、自用煤 指用于原選煤生產(chǎn)并計入原選煤成本的生產(chǎn)自用煤。8、勞保用品 指用于原選煤生產(chǎn)并計入原選煤成本的按老保用品發(fā)放范圍規(guī)定發(fā)給工人、干部的勞動保護(hù)用品,如工作服、膠鞋、手套、安全帽等。9、建工材料 指原選煤生產(chǎn)用于掘進(jìn)、回采充填、密閉、錨噴、滅火和生產(chǎn)維修等方面消耗的磚、瓦、砂、石、水泥等。10、油脂及乳化液 指原選煤生產(chǎn)使用并計入原選煤成本的各種潤滑油、潤滑脂等。11、其它材料 凡不包括在以上各項消耗中的其他材料。12、材料成本差異 按規(guī)定應(yīng)計入當(dāng)月產(chǎn)品成本的材料成本差異總額。二、提取的包干工資,包括:1、使用的包干工資,指按規(guī)定計提并

3、計入煤炭成本的包干工資。2、結(jié)余的包干工資三、提取的職工福利費 四、電力五、折舊費六、提取的井巷工程費七、提取的維簡費八、修理費九、安全費用十、其它支出  2 煤炭企業(yè)成本特點煤炭企業(yè)屬于地下開采業(yè),成本構(gòu)成復(fù)雜且變化大,與其它產(chǎn)品相比具有特殊性。煤炭生產(chǎn)中消耗的材料不構(gòu)成煤炭產(chǎn)品實體。這一特點使得煤炭生產(chǎn)中消耗的主要材料可以回收復(fù)用和替代,并且材料的回收復(fù)用和替代影響煤炭成本的變化。同時,由于消耗的材料不構(gòu)成產(chǎn)品實體,所以生產(chǎn)中消耗的材料品種和質(zhì)量不能影響產(chǎn)品質(zhì)量,不能按質(zhì)量成本的一般原理去控制煤炭質(zhì)量成本。煤炭成本水平受地質(zhì)條件、生產(chǎn)技術(shù)條件影響大。煤炭成本的變化與許多

4、因素有關(guān),如開采開拓方式、地質(zhì)水文條件、服務(wù)年限、機械化程度以及煤炭產(chǎn)量等。在這些因素中,水平地質(zhì)條件和技術(shù)條件對成本的影響程度要大于其他因素,并且產(chǎn)量因素引起的成本變化,往往小于其他因素引起的成本變化。這就決定了成本控制和成本核算分析的多樣性,以及煤炭成本水平在不同企業(yè)之間以及同一企業(yè)的不同階段的可比性較差。在礦井的整個服務(wù)年限內(nèi),煤炭成本是規(guī)律性變化的。在礦井服務(wù)年限內(nèi), 煤炭成本是由高到低,由低到高,又由高到低變化的,并且呈現(xiàn)總體上升趨勢。但由于煤炭生產(chǎn)的特殊性,生產(chǎn)區(qū)域范圍越來越大,開采深度越來越深,單位越來越長,這就決定了下一個生產(chǎn)過程的消耗和占用要大于上一個生產(chǎn)過程,僅僅實現(xiàn)對一個

5、生產(chǎn)過程消耗的補償是不能保持原煤生產(chǎn)在原來規(guī)模上進(jìn)行簡單再生產(chǎn)的,必須進(jìn)行追加投入,增加新的生產(chǎn)要素,即第二次補償,這就決定了煤炭企業(yè)的成本控制更要處理好近期利益與遠(yuǎn)期利益的關(guān)系,更加重視投資方案、技改方案的技術(shù)經(jīng)濟分析,控制煤炭成本的合理增長。煤炭成本中的固定成本和混合成本比重大,煤炭生產(chǎn)中輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)多 , 非直接生產(chǎn)占用高,設(shè)備及工程投資大,致使煤炭成本中固定成本和混合成本比重大。據(jù)不完全統(tǒng)計,煤炭成本中固定成本和混合成本約占 65 %80 %,這就要求在煤炭成本控制中,更要加強固定成本和混合成本的控制,以提高煤炭成本控制效果。3 煤炭企業(yè)成本管理模式煤炭企業(yè)形成了一套“ 層層分解、逐級

6、考核” 的成本管理模式。首先根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的計劃指標(biāo) (計劃產(chǎn)量、計劃利潤、計劃噸煤成本),將成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解到單位,再按單位進(jìn)行成本控制與考核。成本管理的主要內(nèi)容包括: 目標(biāo)成本的分解、成本指標(biāo)的分解、月成本計劃的制定、審批與控制、成本核算、成本考核與控制。其歸口單位有: 財務(wù)科、企管科、供應(yīng)站、內(nèi)部銀行、生產(chǎn)礦長與各生產(chǎn)單位。1. 目標(biāo)成本的分解目標(biāo)成本分解的歸口單位是財務(wù)科,財務(wù)科根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的噸煤成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)和產(chǎn)量指標(biāo),結(jié)合歷史成本的構(gòu)成情況,對噸煤成本進(jìn)行分解,形成材料成本指標(biāo)、工資成本指標(biāo)、水電費指標(biāo)和其他成本指標(biāo)。將材料成本指標(biāo)下達(dá)至企管科,進(jìn)行材料成本指標(biāo)的分解

7、。工資成本指標(biāo)、水電費成本指標(biāo)與材料成本指標(biāo)相掛鉤,作為日后成本考核的依據(jù)。財務(wù)科成本分解的依據(jù)主要是歷史成本構(gòu)成和人為的主觀認(rèn)定。2. 成本指標(biāo)的分解成本指標(biāo)的分解,是指對各成本項目指標(biāo)向各單位的進(jìn)一步分解。以材料為例。材料成本指標(biāo)分解的歸口單位是企管科,企管科根據(jù)三年的歷史數(shù)據(jù)對財務(wù) 科分解的材料成本指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解,并進(jìn)行一定的調(diào)整,形成各單位材料成本指標(biāo)和礦廠部成本指標(biāo),經(jīng)過調(diào)整后報礦長審批生效后執(zhí)行。材料成本指標(biāo)包括各單位日常生產(chǎn)耗費的物資,日常占用的大型物資由各單位提出申請,報企管科審核,最終經(jīng)礦長審批后占用礦廠部指標(biāo)。3. 月成本計劃的制定與審批月成本計劃的制定,是指每月根據(jù)計

8、劃產(chǎn)量確定成本計劃,作為成本考核的依據(jù)。以材料為例。各單位月底制定下月用料需求計劃,經(jīng)企管科根據(jù)各單位計劃產(chǎn)量和年度材料成本指標(biāo)進(jìn)行審批后生效,占用單位年度材料指標(biāo),下發(fā)至內(nèi)部銀行進(jìn)行成本控制。各單位只能在計劃額度內(nèi)領(lǐng)用物資,材料費超額領(lǐng)用,應(yīng)該先向礦企管科申請追加材料費指標(biāo),再到內(nèi)部銀行辦理申請貸款手續(xù)。對于超額領(lǐng)料、臨時用料和大宗材料的領(lǐng)用,必須提交用料計劃,經(jīng)礦企管科審批,再經(jīng)礦長審批后,方可領(lǐng)料。4. 成本控制與考核成本控制,是指各單位在發(fā)生成本時應(yīng)以月計劃成本為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。以材料為例,材料成本控制就是各單位在領(lǐng)料時嚴(yán)格按月計劃成本進(jìn)行控制。各單位領(lǐng)用物資需填制領(lǐng)料單,須至供應(yīng)站

9、批料、劃價,再由內(nèi)部銀行進(jìn)行指標(biāo)審核后才能領(lǐng)料。成本考核,是指各單位月末根據(jù)實際產(chǎn)量計算出的計劃成本,與實際成本進(jìn)行比較,考核差異分析原因,并與工資掛鉤。材料成本考核方面,內(nèi)部銀行、企管科根據(jù)領(lǐng)料單對各單位每月實際用料情況進(jìn)行統(tǒng)計、考核。用各單位的實際產(chǎn)量與計劃成本相乘得出各單位當(dāng)月應(yīng)消耗的材料額,實際消耗額超出當(dāng)月應(yīng)耗額由單位工資扣除;實際消耗額小于應(yīng)耗額的部分轉(zhuǎn)下月成本指標(biāo)。租賃費考核方面,各單位按當(dāng)月占用的租賃設(shè)備計算租賃費,停用的設(shè)備各單位應(yīng)及時退租,如果各單位為及時退租該部分設(shè)備的租金從該單位工資中扣除。5.成本核算目前的成本核算采用的是以原煤為核心的制造成本法,由于煤礦只生產(chǎn)單一的

10、原煤產(chǎn)品,并且作為集團(tuán)公司的一個生產(chǎn)性單位,礦級的制造費用和管理費用在成本核算時全部構(gòu)成原煤產(chǎn)品的成本。其成本項目主要包括:材料、工資、福利費、水電費、折舊費、井巷工程費、維簡費、修理費、地面塌陷賠償費和其他支出。其中材料費、工資和修理費維成本的可控項目,其他為不可控項目。礦山生產(chǎn)成本計算 礦山生產(chǎn)成本計算      一、按成本項目計算      這種計算方法是按成本項目逐項進(jìn)行計算。     (1)輔肋材料費。依據(jù)設(shè)計工藝部分提供的各種材料消耗

11、和材料單價計算,計算中應(yīng)考慮運雜費用(一般為價格的10%15%)。     (2)燃料及動力費。依據(jù)設(shè)計工藝部分提供的各種燃料及動力消耗及其單價計算。     (3)生產(chǎn)工人工資。基本工資按工資標(biāo)準(zhǔn)和各工藝流程所需工人數(shù)計算;輔助工資一般按基本工資的百分比(20%30%)計算。合同制工人的工資按合同規(guī)定的工資額和工人數(shù)計算。     (4)生產(chǎn)工人工資附加費。一般按生產(chǎn)工人工資的百分比(約11%)計算。     (5)車間經(jīng)費。

12、0;    折舊費         固家資產(chǎn)折舊費=固定資產(chǎn)原始價值×折舊率/年產(chǎn)量       (元/t)     折舊率可從有關(guān)規(guī)定中查得,也可由下式計算: 折舊率=固定資產(chǎn)原始價值-殘值固定資產(chǎn)原始價值×使用年限      固定資產(chǎn)的大修理費用也屬于折舊范疇。大修理費的折舊計算同上,只是原始價值變?yōu)榇笮?/p>

13、理費,殘真為零。     維修費。按日常維修和保養(yǎng)所需的各種材料及人工費用計算。     車間管理費。按管理及服務(wù)人員的工資、辦公費用等計算。     (6)企業(yè)管理費。按企業(yè)管理中發(fā)生的各項費用計算。     (7)銷售費。按產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項費用計算。     (8)稅金及利息。稅金的計算隨國家及地方的稅收政策的變化而變化,某一年的所得稅一般為:   

14、60; 年所得稅=(銷售收入+其他收入-年經(jīng)營費-折舊費)×所得稅率     式中,其他收入主要是固定資產(chǎn)殘值和流動資金回收。     二、固定成本與可變成本計算     按成本項目得出各項生產(chǎn)成本,分別將屬于固家成本與可變成本的費用相加,即可得的固定成本與可變成本。這兩種成本也可依據(jù)總成本與年產(chǎn)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)求得。     將總成本分為固定成本與可變成本后,總成本與年產(chǎn)量的關(guān)系可用一線性方程表示,即 C=F+V·Q     (1)     式中C總成本,元/a;     

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