論造價工程師在項目過程中的作用

1、論造價工程師在項目過程中的作用摘 要：本文是結(jié)合自身的專業(yè)知識，提出了造價工程師在房產(chǎn)項目開發(fā)中的作用，從施工圖設(shè)計開始至項目竣工決算等方面進行闡述，以提醒決策層了解，造價人員需全程參與項目的整個開發(fā)過程，以便達到成本和費用的有效管理和控制。關(guān)鍵詞：造價師 項目過程 作用 近年來，集團公司投資的開發(fā)項目越來越多，怎樣使公司寶貴的建設(shè)資金得到充分利用，以謀求最大的投資效益呢？其中造價工程師在投資建設(shè)過程中擔(dān)任著重要的角色，其是否參與且參與的力度對成本的有效管理和控制起到了關(guān)鍵的作用。在個人參與審計的公司和項目部了解到，造價工程師在項目施工過程中沒起到什么作用，也就審核一下月度產(chǎn)值和對經(jīng)濟費用的簽

2、證，而項目的總體計劃和設(shè)計的變更決策等方面參與較少，最大的作用就是做好竣工決算并進行核對工作。其實工程造價師在報價決策、造價分析、成本管理、合同談判、處理索賠等事務(wù)中均起著重要的作用。1、施工圖設(shè)計階段，設(shè)計階段對工程造價的影響僅次于產(chǎn)品策劃定位，設(shè)計文件一旦形成，開發(fā)項目的建造標準、布局、功能、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建筑材料、設(shè)計尺寸參數(shù)等內(nèi)容均已基本確定，靜態(tài)的價值量也基本確定。為使設(shè)計階段的造價管理控制在既定的目標造價之內(nèi)，應(yīng)選擇技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的最佳設(shè)計方案，而非最佳建筑設(shè)計。造價工程師直接參與施工圖設(shè)計全過程，隨時提醒設(shè)計人員不能存在“重技術(shù)，輕經(jīng)濟”的不正確認識。同時把目標造價分解為

3、分部分項造價，作為設(shè)計合同的組成部分，旨在強化設(shè)計人員的成本意識，賦予設(shè)計人員成本控制的責(zé)任，而獲得合理的工程造價，并杜絕設(shè)計浪費和無價值的設(shè)計。2、在投標報價階段，利用工程量清單，招標選擇施工單位及材料供應(yīng)商是降低成本的有效方法。在這一階段造價工程師將負責(zé)提供準確的工程量清單和切實可行的招標控制價。造價工程師利用熟練掌握的清單計價規(guī)范計算原則和要求，結(jié)合施工圖紙與了解的施工現(xiàn)場實際情況，編制和審核與招標文件保持一致性的工程量清單。在編制、審核招標控制價時，會力求做到與市場實際情況相吻合，堅持按照既要有利于競爭，也要能夠保證工程質(zhì)量的原則進行。因此，造價工程師一方面會利用掌握的定額和費率的套用

4、方法，同時將平時了解到的市場信息，尤其是對主要的材料、部件的價格及綜合考慮市場價格再進行計算。3、開工前造價工程師對招標文件、施工合同進行詳細研究，對合同中有“活口”的條款、對各種因素進行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準備相對應(yīng)的防范措施。施工圖紙交底會審時，對設(shè)計中的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制，對各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。4、施工組織設(shè)計方案的審核，對與投標文件不符的部分，特別是增加造價的內(nèi)容，造價工程師會及時與業(yè)主協(xié)商、審批研究工程地質(zhì)報告、考察工程周圍的施工環(huán)境。造價工程師能提出相應(yīng)的優(yōu)化意見，促使人、財、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要

5、素充分發(fā)揮作用；審查施工方案的合理性、可行性的同時，也會審查它實施的經(jīng)濟性，對工程造價進行預(yù)控：是在選擇施工方法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還會考慮經(jīng)濟上是否合算。二是嚴格控制施工和技術(shù)措施費用，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，審減一些非必須或可有可無的施工和技術(shù)措施。三是審查施工進度計劃時，要求和協(xié)助承包商在確保合同工期的前提下，科學(xué)合理安排施工進度，以盡量減少搶進度趕工期而增加的各項措施費用。5、編制總體和年度資金使用計劃及詳細目標成本。造價工程師能科學(xué)合理地確定建設(shè)項目投資控制目標，同時排出進度與資金的相關(guān)曲線，根據(jù)完成形象進度對既定的投資控制目標進行動態(tài)調(diào)整。在確定工程造價

6、控制目標之初，造價師將適當(dāng)考慮不確定的外界因素對工程造價的影響，發(fā)生時不會措手不及。及時反映不確定因素對造價產(chǎn)生影響的實際情況，在后續(xù)過程中通過調(diào)整銷售價格或采取其他措施，努力使最終造價在確定目標造價之內(nèi)或?qū)嶋H利潤達到預(yù)期利潤目標。6、在工程施工過程中，造價工程師會嚴格按照合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序進行工程款的支付。并認真核對已完工程進度，控制出現(xiàn)超付工程進度款現(xiàn)象而造成占用甲方資金，降低投資效益，甚至出現(xiàn)壞帳損失；同時也以免因控制工程款支付不足或拖欠，而影響工程進度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。7、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，在工程項目的施工過程中，造價工程師會嚴格控制工程變更，

7、對設(shè)計或業(yè)主提出的每一項工程變更，都進行經(jīng)濟核算，計算出投資額的變化幅度，并向業(yè)主提出是否需要變更的參考意見。造價工程師所做的不僅僅是簡單地測算合同調(diào)整依據(jù)所發(fā)生的費用，而是應(yīng)全面反映調(diào)整依據(jù)所產(chǎn)生的效果如材料設(shè)備的性能價格比值，體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的有機統(tǒng)一，能動地影響各項調(diào)整依據(jù)的具體實施，為決策者提供依據(jù)。規(guī)范施工簽證單的格式和內(nèi)容要求，造價工程師不允許業(yè)主和監(jiān)理單位在簽證單上出現(xiàn)的較籠統(tǒng)簽的“情況屬實”等字樣的出現(xiàn)，對于為何變更、誰主張變更、應(yīng)由誰承擔(dān)變更費用等重要信息作出分析和說明，以免竣工結(jié)算審核時引起糾紛。8、對于主要材料的價格進行控制也是造價工程師投資控制重點。在項目施工過程中會主動

8、要求對無價主材先報價后采購或通過招標比價工作，并經(jīng)決策層批準認可。9、在投資控制與工程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)方面，施工過程中造價工程師會約束項目經(jīng)理嚴格按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進行施工，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格的工程返工應(yīng)明確責(zé)任和返工工作面的范圍和深度。在對主要材料、隱蔽部分的材料進行核對，及材料的品種、規(guī)格、尺寸和施工質(zhì)量等方面特別注意，確保投資控制工作的準確性。10、造價工程師更注意的是索賠的前瞻性，避免和盡量減少索賠事件的發(fā)生。當(dāng)索賠事件不可避免地發(fā)生了，要依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、合同等公正合理地審核和評估，充分地與業(yè)主、承包商磋商。例如工程施工

9、中常因惡劣氣候、停電等導(dǎo)致工程暫停，施工單位提出工期索賠和人員窩工、機械閑置費用索賠，對此應(yīng)認真分析，若延誤時間未影響關(guān)鍵線路，則不考慮工期延長。11、決算審核是項目實施成本控制的最后一關(guān)，是事后控制的唯一方法，其審核結(jié)果直接反映了建設(shè)工程的最終造價，也是檢驗?zāi)繕顺杀臼欠裢瓿傻臉藴省Ｔ靸r工程師審核時應(yīng)著重審查工程決算是否符合工程施工合同、招投標文件的相關(guān)條款,報送的資料是否完整、準確、真實，工程量及費用計算是否準確，原圖紙中未做項目是否全部扣除，甲供材料的領(lǐng)用數(shù)量有無超欠供現(xiàn)象，施工現(xiàn)場發(fā)生的各類配合費用有無按規(guī)定計算等。12、項目后評估階段，后評估是房地產(chǎn)開發(fā)項目實施全過程的總結(jié)，是對開發(fā)各

10、個環(huán)節(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的整理和回顧，也是檢驗?zāi)繕顺杀竞湍繕死麧櫴欠駥崿F(xiàn)的重要步驟。造價工程師在這一階段主要有以下作用：    （1）編制項目最終的投資決算。項目的投資決算直接反映了項目的總成本、單位可售面積成本以及項目總利潤，通過與目標成本的對比分析，從而檢查成本控制的效果；    （2）總結(jié)成本控制工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。成本控制貫穿了項目實施的全過程，是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，可以不斷提高成本控制的水平，指導(dǎo)今后的成本控制工作；    （3）收集整理項目成本控制的全部信息資料，分析成本組成的各項技術(shù)指標，歸類分檔，建立項目投資控制信息資料庫。成本控制離不開各類經(jīng)驗數(shù)據(jù)和信息資料的支