領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范例

1、.領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告例自 20xx 年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的各項工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下：一、狠抓自身建設(shè)，執(zhí)政能力明顯提高本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合“三力提升”工程的深入推進(jìn)和工作實際，努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè)，一方面，堅持中心理論組學(xué)習(xí)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率

2、和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，進(jìn)一步完善了部議事和決策機(jī)制，堅持民主集中制，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，在班子部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。同時通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、 基層組織換屆選舉、 強(qiáng)化各村 ( 社區(qū) )年終工作考核等途徑， 切實抓好了干部隊伍建設(shè)， 干部的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導(dǎo)向和民主集中制原則，.頁腳 .做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機(jī)制， 拓寬選人用人視野， 按照 “能上能下、 能進(jìn)能出”的工

3、作機(jī)制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員；二是嚴(yán)格選任程序，把好選人用人規(guī)關(guān)，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部， 切實把好推薦關(guān)、 考察關(guān)、決策關(guān)，并堅持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t；三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。二、努力盡職盡責(zé)，各項工作推進(jìn)順利五年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對區(qū)域競爭的強(qiáng)大壓力和維護(hù)穩(wěn)定的重大責(zé)任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化”的工作機(jī)制，積極在轉(zhuǎn)變中找定位，在調(diào)整中謀

4、發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。 2010 年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 95.58 億元，與 2006 年的 67.2 億元增長 42.23% ，年均增長 9.21% ；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.68 億元，比2006 年的 2.32 億元增長 58.62% ，年均增長12.23%；農(nóng)民人均收入達(dá)到16216 元，比 2006 年的 9565元增長69.53% ，年均增長14.11% ；實現(xiàn)三產(chǎn)增加值 15.34億元，比 2006 年的 7.45億元增長 106.31% ，年均增長19.85%。完成財政總收入 6.41 億元，財政體制結(jié)算收入 3.69.頁腳 .億元，分別比 2006 年的 2.83

5、億元和 1.7 億元，增長 126.5%和 117.1% 。一是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進(jìn)了調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級的有機(jī)融合，逐步實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至2010 年，全鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為 6.4 ： 53.1 ：40.5 。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產(chǎn)示功能區(qū)通過驗收；成為 XX 市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和 9 個村服務(wù)站， 五年間約新增土地流轉(zhuǎn)面積 1 萬余畝；完成上、家店的撤村建居工作；完成了農(nóng)村股份制改革，全面推進(jìn)永安、洪桐等村的土地股份制改革；加強(qiáng)“三資”管理工作；出臺了一系列發(fā)

6、展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的獎勵扶持政策，加快推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)項目，不斷增強(qiáng)各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、家店兩個先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)“三區(qū)八園” ，義橋擴(kuò)容規(guī)劃獲得批復(fù)；產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)加快推進(jìn)， 至 2010 年四大工業(yè)園區(qū)已有 62 家企業(yè)投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值57 億元，占規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的76% ，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到114 家，其中產(chǎn)值上億元的11 家；同時企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，技術(shù)創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機(jī)等4 家重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)，波達(dá)塑業(yè)、順隆膠錕被評為級.頁腳 .名牌商標(biāo)及高新產(chǎn)品。現(xiàn)代服

7、務(wù)業(yè)取得新進(jìn)展。初步達(dá)成了禹航國際商貿(mào)綜合體項目的外資投資意向；小白菜文化園青少年活動中心城西分中心金城青少年宮對外開放；錦繡時代中心 ( 農(nóng)產(chǎn)品交易中心) 、大禹山莊等項目正在加快推進(jìn)；“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補(bǔ)”的長效管理機(jī)制，啟動了仙宅、洪桐首批重點(diǎn)提升村創(chuàng)建工作；抓好了 10 個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補(bǔ)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；農(nóng)民多 (高 ) 層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。

8、寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中；完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè)； “數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運(yùn)行；完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置，實施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作；扎實做好非法營運(yùn) “黑車” 整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程；認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、家店石礦復(fù)綠工作。三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強(qiáng)困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務(wù)，扎實做好敬老.頁腳 .院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作； XX 市充分就業(yè)社區(qū) ( 村 )創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收；舉辦好每

9、年一屆的人力資源交流會，加強(qiáng)勞動監(jiān)察力度， 全面完成農(nóng)村社區(qū) “一門式” 服務(wù)建設(shè)工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村 (社區(qū) ) 衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用；區(qū)二院病房大樓正在部裝修；整合教育資源， 完成舟枕中學(xué)、 永建中學(xué)、 金星小學(xué)撤并工作，加強(qiáng)校園安保工作， 依法規(guī)和取締了 9 所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心；組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策， 啟動老余杭 叢書編撰工作。 平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制；著重做好了世博

10、會“環(huán)滬護(hù)城河”和校園及周邊安保工作；推行新居民管理服務(wù)，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點(diǎn)工作；提前完成了 21 個村（社區(qū)）“和事佬”協(xié)會的組建工作；做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。三、圍繞固本強(qiáng)基，基層黨建工作扎實開展五年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持基層工作抓基礎(chǔ)、常規(guī)工作抓提高、重點(diǎn)工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工.頁腳 .作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的容和形式，基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進(jìn)一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上，在各

11、級黨組織和黨員中開展了以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動， 及時部署、 精心組織， 以短信手機(jī)報、開展專欄、編發(fā)二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責(zé)任包干、黨員示”的要求，進(jìn)一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系” 工作。全鎮(zhèn)共劃分 115 個片、 411 個組，建立了 100 支黨員服務(wù)隊， 在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時， 在“古鎮(zhèn)余杭”上設(shè)立百姓論壇；建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng)；完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會制度等。三是規(guī)基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨

12、委、成立“兩新”組織黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上，推進(jìn)非公企業(yè)“ 3080 ” 工程建設(shè)，分類抓好黨建工作并選派好指導(dǎo)員，加大對非公企業(yè)黨建示培育點(diǎn)的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關(guān)系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻(xiàn)雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村 ( 社區(qū) ) 以及企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。.頁腳 .四是深入推進(jìn)黨民主建設(shè)。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選” ；指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評議、民情懇談等擴(kuò)大黨民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨重大決策聽取黨代表意見的制度。五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。加強(qiáng)黨員教育管理，積極開展理論中心組學(xué)習(xí)、

13、領(lǐng)導(dǎo)干部帶課題調(diào)研、 “愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座和報告會，并以遠(yuǎn)教工作為平臺加強(qiáng)黨員的思想政治理論教育。同時完善黨服務(wù)， 建立健全關(guān)愛幫扶機(jī)制，認(rèn)真開展困難黨員和50年及以上黨齡農(nóng)村老黨員的慰問工作，組織 50 年以上黨齡的農(nóng)村老黨員進(jìn)行健康體檢；認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“七聯(lián)”制度和幫扶結(jié)對機(jī)制；完善黨員服務(wù)中心建設(shè)。此外，規(guī)黨員發(fā)展程序，加強(qiáng)流動黨員管理。四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，拒腐防變能力穩(wěn)步增強(qiáng)五年來，領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定， 不斷加強(qiáng)思想道德教育， 大力推進(jìn)反腐敗工作，班子成員能夠做到常

14、修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風(fēng)險廉.頁腳 .政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和 廉政準(zhǔn)則等法規(guī)制度，增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識；利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導(dǎo)與反面警醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基；結(jié)合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn)；開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動，采取專欄二是抓工作機(jī)制，切實落實責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、各單

15、位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制，實行“一崗兩責(zé)” ，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實行分線包干，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把任務(wù)逐項細(xì)化分解，真正把責(zé)任制落實到位。三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、 廠務(wù)公開、 校務(wù)公開的 “五公開” 制度和 “政務(wù)”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強(qiáng)化和規(guī)了政府性項目審計、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是抓查處整頓，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。一方面，加大違法違紀(jì).頁腳 .行為的教育、查處力度，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦；另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象?？傊?， 2006 年以來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實，依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面，與上級的要求