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文檔簡介

1、風(fēng)險評價分級管控作業(yè)管理制度1. 目的對本公司范圍內(nèi)存在的危險源進行辨識、 評價與評價, 制定風(fēng)險控制措施,并對其實施控制,以減少或避免不期望的事件發(fā)生, 保證安全生產(chǎn)。2. 適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中的風(fēng)險評價與控制。3. 職責(zé)3.1 總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是“兩個體系”建設(shè)第一負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司危險源辨識、評價和風(fēng)險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作, 負(fù)責(zé)建立風(fēng)險評價分級管控小組,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險清單。成立“兩個體系”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級組織、人員職責(zé);要求各級組織成立本部門“兩個體系”創(chuàng)建機構(gòu);審核、簽發(fā)風(fēng)險管控、隱患排查管理制度;對“兩個體系”建設(shè)提供人力、資金支持;

2、定期召開會議、組織檢查“兩個體系”創(chuàng)建進度;定期開會研究“兩個體系”創(chuàng)建過程中存在的問題,及時組織解決;組織相關(guān)人員對重大風(fēng)險進行審核;組織重大隱患治理。.3.2 安環(huán)部職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價,組織風(fēng)險評價小組,確定較大及重大的風(fēng)險,提出重大事故隱患的整改方案,并對全公司的危險源的控制進行監(jiān)督。協(xié)助總經(jīng)理檢查、部署、落實“兩個體系”開展工作;負(fù)責(zé)具體制定、修訂風(fēng)險管控、隱患排查管理制度;負(fù)責(zé)制定“兩個體系”建設(shè)實施方案;負(fù)責(zé)確定風(fēng)險分級管控的辨識、評估、分級方法的確定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)各基層風(fēng)險管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;負(fù)責(zé)考核“兩個體系”進度及質(zhì)量要求;負(fù)責(zé)“

3、兩個體系” 有關(guān)資料、表格、臺賬、清單的匯總、審核、反饋;負(fù)責(zé)各部門風(fēng)險類型、管控措施、管控分級上報資料的審核、反饋;定期向“兩個體系”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報創(chuàng)建情況;匯總較大以上風(fēng)險,對公司較大以上危險點定制風(fēng)險告知牌;負(fù)責(zé)重大風(fēng)險管控措施的完善;負(fù)責(zé)重大隱患治理方案的制定;及時完成“兩個體系”領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其他工作。3.3 車間職責(zé)協(xié)助分管經(jīng)理,檢查、部署、落實本車間“兩個體系”開展工作;.負(fù)責(zé)確定本車間“兩個體系”創(chuàng)建人員名單;負(fù)責(zé)培訓(xùn)本車間風(fēng)險管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;負(fù)責(zé)考核本車間“兩個體系”進度及質(zhì)量要求;負(fù)責(zé)本車間“兩個體系”有關(guān)資料: 設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動清單、風(fēng)險評級和分級等表格

4、、臺賬、清單的匯總、審核、反饋;負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險類型、管控措施、管控分級的審核;定期向“兩個體系”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本車間創(chuàng)建情況;負(fù)責(zé)匯總本車間較大以上風(fēng)險,在較大以上危險點張貼風(fēng)險告知牌;負(fù)責(zé)本車間存在的重大風(fēng)險管控措施的完善、管控;參與本車間重大隱患治理方案的制定。具體指導(dǎo)本車間各班組風(fēng)險管控的開展;及時完成“兩個體系”領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其他工作。各部門、分子公司、班組對所轄范圍內(nèi)的危險源進行辨識評價,并實施控制。3.4 班組職責(zé)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo),檢查、部署、落實本班組“兩個體系”開展工作;負(fù)責(zé)確定本班組“兩個體系”創(chuàng)建人員名單;負(fù)責(zé)培訓(xùn)本班組風(fēng)險管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;負(fù)責(zé)考核本班組“兩個體系

5、”進度及質(zhì)量要求;負(fù)責(zé)本班組“兩個體系”有關(guān)資料: 設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動.清單、風(fēng)險評級和分級等表格、臺賬、清單的識別、匯總、審核、反饋;負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險點各危險源的分解,確定各作業(yè)活動的作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險類型、后果、管控措施、管控分級的具體編制;定期向本分公司匯報本班組“兩個體系”創(chuàng)建情況;負(fù)責(zé)匯總本班組較大以上風(fēng)險;對本班組、崗位存在的重大風(fēng)險提出管控措施的完善建議;參與本班組、崗位重大隱患治理方案的制定;及時完成車間部署的其他工作。4. 工作程序4.1 總則危險源辨識、風(fēng)險評價依據(jù):DB37/T 2882-2016 安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則;DB37/T 28

6、83-2016 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則;DB37/T 2971-2017 化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則;GB 6441 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn);GB/T 13861 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼;GB18218 危險化學(xué)品重大危險源辨識公司制定的職業(yè)健康安全管理制度及技術(shù)規(guī)范。危險因素的分級原則危險因素按以下原則進行分類:I 級: 要立即采取措施進行控制的危險因素;.II 級:近期要采取措施進行控制的危險因素;III 級:將來要采取措施進行控制的危險因素;IV 級:不需要采取措施進行控制的危險因素。4.2 風(fēng)險評價的組織和管理危險源辨識、風(fēng)險評價工作在安全員的指導(dǎo)下開展

7、工作。公司成立風(fēng)險評價小組,由各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、電氣、儀表、維修等特種作業(yè)人員、員工代表等人員組成。各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進行工作,同時應(yīng)鼓勵其他員工參與危害和影響的確定。公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險評價工作小組成員接受必要的培訓(xùn),使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風(fēng)險評價方法和技巧能力。4.3 危險源辨識和風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括:規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;事故及潛在的緊急情況;所有進入作業(yè)場所人員的活動;原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護

8、用品;工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;丟棄、廢棄、拆除與處置;氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。.4.4 危險源辨識和風(fēng)險評價應(yīng)考慮三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來三種狀態(tài):正常、異常、緊急a. 正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時狀態(tài)B. 異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、 停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)c. 緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)危險源辨識實施依據(jù) GB/T 13861 的規(guī)定,對潛在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等危害因素進行辨識,充分考慮危害因素的根源和性質(zhì)。辨識危險源可以從能量和物質(zhì)的角度進行提示。其中從能量的角度可以考慮機械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻

9、射能等。4.5 危險源辨識與風(fēng)險評價的方法評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度,選擇一種或結(jié)合多種危害識別方法,包括:安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險與可操作性研究(HAZOP)等,各種識別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。在選擇識別方法時,應(yīng)考慮:活動或操作性質(zhì);工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;危害分析的目的;.所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;潛在風(fēng)險度大小;現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;是否符合法規(guī)或合同要求。各部門應(yīng)首先制定安全檢查表(SCL)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別,對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析(JHA)。各單位也

10、可結(jié)合自身的實際情況采用其他的識別方法。各種識別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。危害識別、風(fēng)險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分,或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如:開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、藥劑配制、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗作業(yè)、吊裝、動火、承包商現(xiàn)場作業(yè)等。作業(yè)活動清單見下表序作業(yè)活動作業(yè)活動內(nèi)崗位/地點實施單活動頻率備號名稱容位注識別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序:廠址:地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等;廠區(qū)平面布局:功能分區(qū)、危險設(shè)施布置、安全距離等;建構(gòu)筑物;.生產(chǎn)工藝

11、流程;生產(chǎn)設(shè)備、裝置、化工、機械、電氣、特種設(shè)備等;作業(yè)場所:粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高低溫;工時制度、女工保護、體力勞動強度等;管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單,見下表序號設(shè)備名稱位號/ 所在所屬單 是否特類別位備注部位種設(shè)備4.6 識別危害根源和性質(zhì)在進行危害識別時要考慮以下問題:存在什么危害(傷害源)誰(什么)會受到危害傷害怎樣發(fā)生評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對所確定的評估對象,識別盡可能多的實際的和潛在的危害,包括:1)人的不安全行為,包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險狀態(tài));2)設(shè)施的不安

12、全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷;3)環(huán)境缺陷:可能造成職業(yè)病、 中毒的環(huán)境與條件, 包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射) ,化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素;.4)管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。在進行危害識別時,要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì):1)火災(zāi)和爆炸;2)沖擊和撞擊;3)中毒、窒息、觸電及輻射;4)暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境;5)人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等);6)設(shè)備的腐蝕、缺

13、陷;7)有毒有害物料、氣體的泄漏;8)對環(huán)境的可能影響等。危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響, 包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,丟失、廢棄與處理活動等。同時也應(yīng)考慮異常(包括啟動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始 / 結(jié)束及其他非預(yù)期運行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄漏、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。4.7 評價風(fēng)險和影響評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、事件加以科學(xué)評價, 確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,從而把風(fēng)險降低或控制在可以容忍的程度,具體步驟包括:.決定所識別

14、的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重,重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本公司形象的影響 (參考附錄 1),如同時涉及到兩個方面, 以高分為準(zhǔn);評價發(fā)生危害事故事件的可能性有多大, 重點考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異?;蚓o急狀態(tài)發(fā)生) 、現(xiàn)場有否控制措施(包括個人防護品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)) 、事件或事故一旦發(fā)生,是否發(fā)現(xiàn)或察覺, 同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度(參考附錄 2);評價風(fēng)險。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性,并決定其風(fēng)險的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險(參考附錄3),風(fēng)險評價的結(jié)果

15、可分為以下幾種:稍有危險( L×S=13)輕度危險( R=48)顯著危險(R=912)高度危險( R=1516)極其危險(R=2025)注: R=L×S危險性或風(fēng)險度(危險性分值)L發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率)S一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計,對中等以上的風(fēng)險進行匯總,部門負(fù)責(zé)人審核后報安環(huán)部。安全員組織公司評價小組對各部門上交的危險源進行綜合分.析,確定本公司范圍內(nèi)的重大及較大的風(fēng)險,編制重大風(fēng)險清單下發(fā)至各部門。各部門建立各部門的風(fēng)險清單。風(fēng)險分級選擇適用的評價方法進行風(fēng)險評價分級后,應(yīng)確定相應(yīng)原則,將同一級別

16、或不同級別風(fēng)險按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)示,實施分級管控。4.8 風(fēng)險控制風(fēng)險程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù),各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施(見附錄4)重大風(fēng)險控制措施:需通過工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險,應(yīng)制定控制該類風(fēng)險的目標(biāo),并為實現(xiàn)目標(biāo)制定方案。屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險,不需要通過工程技術(shù)措施, 但需要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來的文件, 文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種風(fēng)險的有效控制措施,并在實踐中落實這些措施。各部門對評價的較大及以上的風(fēng)險進行討論并制定出風(fēng)險控制措施,并

17、檢查落實。4.9 風(fēng)險控制措施,一般采取以下措施:工程技術(shù)措施、管理措施、教育培訓(xùn)措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施。4.10 常規(guī)性的危險源辨識、 風(fēng)險評價應(yīng)每年一次,在每年底前進行;非常規(guī)活動的危險源辨識、風(fēng)險評價應(yīng)在活動開始之前進行(如拆除、新改擴建項目、檢維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的工.藝變更、設(shè)備變更項目等) 。4.11 安全員每年一次對危險源辨識和風(fēng)險評價的應(yīng)用效果進行檢查和評審。4.12 參與危險源辨識、風(fēng)險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn),具有一定的知識和經(jīng)驗。4.13 當(dāng)產(chǎn)生下列情況時各部門應(yīng)及時進行辨識與評價,將風(fēng)險評價結(jié)果及風(fēng)險清單報安全員。a. 新工藝、新

18、設(shè)備技改、技措項目b. 法律、法規(guī)更新c. 有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識d. 相關(guān)方要求e. 組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整5. 記錄安全檢查分析表( SCL)工作危害分析記錄表( JHA)作業(yè)活動清單設(shè)備設(shè)施清單風(fēng)險點登記臺賬清單重大風(fēng)險清單風(fēng)險分級管控清單危險源登記臺賬附錄 1:評價危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)表.附錄 2:危害發(fā)生的可能性(L)及頻率表附錄 3:風(fēng)險矩陣表附錄 4:安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則(R值)及控制措施附錄 5:危害識別及風(fēng)險評價方法簡介附錄 1:評價危害及影響后果的嚴(yán)重性( S)表等級法律、法規(guī)及其人財產(chǎn)損失停工公眾他要求(萬元)環(huán)境污染、資源消耗形象部分裝置 ( >2

19、a) 公司外嚴(yán)重污染;b) 大量使用不可循環(huán)利用發(fā)生死套)或 1 套5違反法律、法規(guī)>10行業(yè) 內(nèi)、亡關(guān)鍵裝置、 設(shè)的物質(zhì);省內(nèi)備停工c) 產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。a)公司內(nèi)嚴(yán)重污染;喪失勞2 套裝置停b)中等量使用不可循環(huán)利4潛在違反法規(guī)5 10工、或重要設(shè)本地 區(qū)內(nèi)動用的物質(zhì);備停運c)影響產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。截肢、a)公司范圍內(nèi)中等污染;骨折、不符合公司的安1 套裝置停b)中等量使用可循環(huán)利用聽力3全生產(chǎn)方針、制2 5工、或設(shè)備停周邊 范圍喪失、的物質(zhì);度、規(guī)定運c)影響慢性產(chǎn)生排放少量的有毒有害污染物廢棄物。病輕微a)裝置范圍污染;受傷、不符合公司操

20、作受影響不大,b)少量使用不可循環(huán)物質(zhì);2間歇<2程序、規(guī)定幾乎不停工c)公司影響不舒產(chǎn)生排放很少量的有毒有害污染物廢棄物。適a)沒有污染;b)少量使用可循環(huán)利用的1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象 沒有物質(zhì);c)受損不產(chǎn)生排放有毒有害污染物廢棄物。注:如同時涉及到兩個方面,以高分為準(zhǔn)。.附錄 2:危害發(fā)生的可能性( L)及頻率表等級標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施;5 危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng))或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未作過任何監(jiān)測;4在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng);危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)

21、生。沒有保護措施(如沒有保護防護裝置、沒有個人防護用品等);未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行;3危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng))或曾經(jīng)作過監(jiān)測;過去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測;2 現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行;過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施或員工安全衛(wèi)生意1識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,極不可能發(fā)生事故或事件。附錄 3:風(fēng)險矩陣表.嚴(yán) 重性12345可能性1123452246810336912154481216205510152025附錄 4:安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則( R值)及控制措施風(fēng)險值風(fēng)險等級應(yīng)采取的

22、行動 / 控制措施實施期限A/1極其在采取措施降低危害前, 不能20-25繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評立刻級危險估B/2高度采取緊急措施降低風(fēng)險, 建立立即或近期整15-16運行控制程序, 定期檢查、測級危險改量及評估9-12C/3顯著可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)2 年內(nèi)治理級危險程,加強培訓(xùn)及溝通4-8D/4輕度可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指有條件、有經(jīng)級危險導(dǎo)書但需定期檢查費時治理1-3E/5稍有無需采用控制措施需保存記錄級危險附錄 5:危害識別及風(fēng)險評價方法簡介:1. 工作危害分析( JHA)是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法, 把一項工作活動分.解成幾個步驟,識別每一步驟中的危害和可能

23、的事故,設(shè)法消除危害。1.1 分析步驟(參照附表):a)把正常的工作分解為幾個主要步驟,即首先做什么、其次做什么等等,用 3-4 個詞說明一個步驟,只說做什么,而不說如何做;作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上,并與操作者一起討論研究, 運用自己對這一項工作的知識進行分析。b) 對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如操作者會被什么東西打著、碰著;他會撞著、碰著什么東西;操作者會跌倒嗎;有無危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等;c) 識別每一步驟的主要危害后果;d) 識別現(xiàn)有安全控制措施;e) 進行風(fēng)險評價;f) 建議安全工作步驟。2. 安全檢查表分析( SCL)是基于經(jīng)驗的方法, 分析人員列出一些項目, 識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患, 查出各層次的不安全因素。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。編制的依據(jù)主要有:a)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定b) 國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況c) 系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施.d) 分析人個人的經(jīng)驗和可靠的參考資料2.1 分析步驟a)建立安全檢查表,分析人員從有關(guān)渠道(如

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