加入世貿(mào)之后IT企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與對策

1、參加世貿(mào)之后IT企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與對策一、 入世后的機(jī)遇參加WTO后，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化加速開展的背景下，在世界信息技術(shù)升級換代和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整的前提下，中國的IT業(yè)既面臨著難得的開展機(jī)遇，又面臨著技術(shù)和市場的雙重壓力和挑戰(zhàn)。參加WTO有四個(gè)協(xié)議直接涉及IT領(lǐng)域，這些協(xié)議的核心內(nèi)容是削減關(guān)稅和放開市場。雖然競爭加劇并在短期內(nèi)沖擊我國的IT業(yè)，卻在有利于在長遠(yuǎn)時(shí)期里國內(nèi)IT業(yè)企業(yè)生存能力的提高。應(yīng)該說，參加WTO后IT業(yè)面臨的局面是：“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。從全局和長遠(yuǎn)來看，機(jī)遇有以下幾點(diǎn)：1、有利于我國IT業(yè)吸引外資、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加WTO后，將放寬國外資本進(jìn)入

2、國內(nèi)市場的準(zhǔn)入限制，這將擴(kuò)大跨國公司在國內(nèi)的投產(chǎn)，外資進(jìn)入對我國信息產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)和近期開展比擬有利。2、 入世有利于降低國有大中企業(yè)的采購本錢，提高大企業(yè)的競爭力。IT產(chǎn)品制造業(yè)的零部件都是在全球采購，參加WTO后，隨著關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘的取消，國內(nèi)信息產(chǎn)品制造企業(yè)的采購本錢將會大大降低。 拿計(jì)算機(jī)行業(yè)來說：參加WTO意味著關(guān)稅大幅度降低，我國簽署信息技術(shù)貿(mào)易協(xié)定ITA后，在2005年前，信息產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。有利于打擊走私，計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品的銷量會以更快的幅度上升。對以進(jìn)口原材料和元器件為主的加工組裝業(yè)行業(yè)來說將降低本錢，提高競爭能力。3、參加WTO將促進(jìn)我國IT業(yè)的體制改革和法制建設(shè)。參加WTO，

3、實(shí)現(xiàn)真正的國際接軌，我們和國外企業(yè)同臺競技，將會促進(jìn)有關(guān)政策的制訂和修改，統(tǒng)一“游戲規(guī)那么。當(dāng)前，政府有關(guān)部門正在加緊制定和修定有關(guān)政策、條例和規(guī)定，以便能夠與WTO的有關(guān)規(guī)那么相銜接，促進(jìn)有效競爭和有序競爭。4、參加WTO，將促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，有助于企業(yè)全面提高管理水平。市場從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)移。在這種情況下，客戶將成為企業(yè)一切活動的中心。企業(yè)經(jīng)營思路將從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，把滿足客戶需求而非推銷自己的產(chǎn)品作為首要任務(wù)，這樣企業(yè)的各個(gè)方面都要進(jìn)行調(diào)整。在所有的轉(zhuǎn)變中，最重要的是公司業(yè)務(wù)形態(tài)的變化，即從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾谛凸?。對策的基點(diǎn)是在降低本錢

4、，最根本的是無論是優(yōu)勢企業(yè)還是劣勢企業(yè)都應(yīng)當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略。 5、入世有利于中國IT業(yè)走出國門，參與國際競爭。由于WTO互惠互利以及權(quán)利與義務(wù)相對等的準(zhǔn)那么，中國的IT業(yè)將享受與其他世界貿(mào)易組織國家同樣的根本權(quán)利，這對中國IT業(yè)的開展和參與國際市場競爭是十分有利的。我國一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)也會大量進(jìn)入國際市場，在全球市場上打造中國品牌。二、 挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)將是綜合性和交互性的。首先，中國IT業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和管理模式尚未與國際接軌，而且相比之下有很大差距。其次，將對整個(gè)IT業(yè)帶來挑戰(zhàn)和沖擊，如開放金融業(yè)、效勞業(yè)、維修業(yè)都會給信息產(chǎn)業(yè)帶來交互性影響。總體上說，將面臨人才流失、就業(yè)壓力增加、企業(yè)競爭

5、力減弱、信息平安受到威脅等幾個(gè)方面的沖擊。1、來自規(guī)模方面的挑戰(zhàn)：除了零關(guān)稅外，還將取消對外資企業(yè)的各種限制，這將使興旺國家企業(yè)從中國獲得更大的市場份額，這無疑會給那些規(guī)模小，產(chǎn)量低的制造企業(yè)帶來強(qiáng)大的沖擊，使這些企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。硬件主機(jī)、外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、零部件等領(lǐng)域，除關(guān)鍵技術(shù)上的差距、便是規(guī)模差距。參加WTO后，在國際IT公司的擠兌下，分化也會愈演愈烈。從IT產(chǎn)品來看，沖擊較大的有：長期受關(guān)稅和許可證管理保護(hù)的產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新薄弱和缺乏知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、處于起步和成長期的產(chǎn)業(yè)。此外，元器件全球性采購，“國產(chǎn)化將結(jié)束使命；低價(jià)位進(jìn)口產(chǎn)品增加，國內(nèi)經(jīng)營困難加大。2、來自資本方面的挑戰(zhàn)：中國日益開

6、放的市場、相對較低的人力本錢、良好的經(jīng)濟(jì)成長、日益健全的交通系統(tǒng)、穩(wěn)健平安的金融體系，都對外來資本和企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，在進(jìn)入的資本中有攜高技術(shù)的IT產(chǎn)業(yè)資本；也有實(shí)力雄厚的金融資本。外國公司憑借其資本、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，再借助我國廉價(jià)的勞動力，蠃得市場，并可利用價(jià)格轉(zhuǎn)移等國際資本動作，最大限度地將利潤轉(zhuǎn)移回母公司?；虿扇?qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟與兼并收購的方式，收購有實(shí)力、有核心技術(shù)的公司，使國內(nèi)競爭力不強(qiáng)的企業(yè)的處境更加困難，加大了倒閉破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)兩極分化，小規(guī)模產(chǎn)業(yè)將面臨萎縮。3、來自人才、創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)“ 在國際市場上沒有過硬的技術(shù)創(chuàng)新，就很難談競爭。我國大局部企業(yè)技術(shù)含量不高，自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品少

7、，缺乏競爭力。參加WTO后，IT企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面會感到到巨大的壓力。再加上全球IT企業(yè)軟件人才和高級管理人才短缺，外國IT公司大舉進(jìn)入中國后，獲得人才渠道可以多元化，可能會造成現(xiàn)有高級人才的流失，這些都是不容無視的問題。三、 我們的對策1、進(jìn)一步引進(jìn)外資、吸引大的跨國集團(tuán)到深圳投資?？鐕咀鳛槭澜缡袌錾现匾慕?jīng)濟(jì)體，其實(shí)力日益強(qiáng)大，所能控制的生產(chǎn)要素、資源、市場等絲毫不遜色于許多中中國家或地區(qū)。他們參與經(jīng)濟(jì)活動的范疇及深度對各地區(qū)的開展影響越來越大，因此，參加WTO之后，仍然要進(jìn)一步抓好引進(jìn)外資的工作，利用國外資本，改變城市競爭格局，要進(jìn)一步辦好高交會，向世界介紹深圳，利用2002年高交會

8、的時(shí)機(jī)向全球500強(qiáng)推介深圳的投資環(huán)境，抓住入世的機(jī)遇，進(jìn)一步明確招商引資的方向，要本著實(shí)現(xiàn)雙蠃和發(fā)揮深圳比擬優(yōu)勢的原那么，重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高、信用好的跨國公司到深圳投資，要充分利用我們毗鄰港澳這個(gè)世界金融中心的區(qū)位、人才優(yōu)勢，消除各種政策障礙，創(chuàng)良好的投資環(huán)境。拿長城電腦來說，在董事長王之先生力推下，引進(jìn)外資本1.6億美元，和跨國公司IBM合資興建了五個(gè)合資企業(yè)，使企業(yè)加大了抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不僅取得了良好的投資收益，還為市財(cái)政造就了四個(gè)納稅大戶。今年，我們又和美國金士頓合資成立了一家新的公司。2、搞好區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建好產(chǎn)業(yè)帶。營造局部小氣候，配套大環(huán)境，帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)

9、一步開展。經(jīng)過深圳市委市政府的努力，我市已成為世界花園城市，天更藍(lán)、地更綠，初步形成了舉世公認(rèn)的良好的人居環(huán)境，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，我們也有了長足的進(jìn)步。特別是N產(chǎn)品區(qū)域配套的能力很強(qiáng)。過去說：從臺北桃園機(jī)場一下飛機(jī)，乘車到市區(qū)，一路上可配齊裝一臺電腦的全部零件。而今天，我們從寶安機(jī)場下飛機(jī)，不用走到市區(qū)，就能配齊一臺電腦。說明我市工業(yè)已經(jīng)形成比擬合理的布局。我們要盡量以入世為契機(jī)，努力提高國際競爭力。不僅要將過去在別的國家和地區(qū)生產(chǎn)的零配件，拿到深圳來生產(chǎn)，以期形成局部小氣候，配套大環(huán)境，而且還要引進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，改善深圳物流、供給鏈結(jié)構(gòu)。同時(shí)，對我們企業(yè)來說，也要想方設(shè)法

10、和跨國公司合作，如果我們的產(chǎn)品能為跨國公司配套，就能使自己“與巨人同行“，利用跨國公司的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢“借船出海。同時(shí)，在開展的過程中，逐步改變本地的資源結(jié)構(gòu)，形成具有本地特點(diǎn)的區(qū)位經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。長城為了做到這一點(diǎn)，經(jīng)歷了10年磨一劍的過程。1992年，我公司在“桂林會議上提出了“配套課題，先后經(jīng)歷了“改良設(shè)計(jì)、“標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、“擴(kuò)大產(chǎn)能、“改良管理等過程，終于于1999年實(shí)現(xiàn)了為國外大企業(yè)配套的“零的突破。長城開關(guān)電源率先為IBM配套，奔4電源也列入英特爾供給商名單，顯示器也開始為歐洲的名牌產(chǎn)品配套。2000年這兩項(xiàng)產(chǎn)品的出口額為774萬美元，2001年在全球經(jīng)濟(jì)增長幅度放緩的情況下，

11、仍然實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2400萬美元。整個(gè)“長城板塊的出口逼近20億美元，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。3、搞好技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。以計(jì)算機(jī)企業(yè)來說，目前存在著產(chǎn)品同質(zhì)化，技術(shù)空心化的傾向。有人說“超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，一流企業(yè)賣技術(shù)，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，三流企業(yè)賣力氣。 我們的許多企業(yè)由于缺少核心技術(shù)而被壓縮在利潤較低的細(xì)分市場內(nèi)，從事較低層次的競爭，拼數(shù)量，拼價(jià)格，打價(jià)格戰(zhàn)。入世后，如果我們依然這樣，就不可能使企業(yè)有蠃利。企業(yè)不蠃利，也就無法積累資金去搞研發(fā)和創(chuàng)新。因此，作為IT企業(yè)，首先要建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。要成為科技創(chuàng)新的主體，參加投入。做到機(jī)構(gòu)到位，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)

12、權(quán)的開發(fā)和研究，提高核心競爭力。要引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)管理理念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，形成良好競爭和有序競爭的科研環(huán)境，加快企業(yè)的成長步伐。另外，從組織措施上，要提倡第一把手抓第一生產(chǎn)力；這是重中之重。入世以后的競爭，更多的是人才競爭?！爸镜亩倘睂^“資本的短缺，IT產(chǎn)業(yè)的開展呼喚具備“技術(shù)市場知本的復(fù)合型人才?，F(xiàn)在的情況是，國內(nèi)人才流失嚴(yán)重，因此IT企業(yè)的第一把手要抓緊抓好科技這個(gè)第一生產(chǎn)力。要實(shí)行以人為本的科學(xué)管理方式，尊重人才、重視人才，合理地利用人才，創(chuàng)造“事業(yè)留人待遇留人，環(huán)境留人的于事創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，解決利益機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)境和工作條件等問題，建立人才的評估機(jī)制，吸引頂尖人才，使企業(yè)

13、在入世后處于不敗之地。我們公司是廣東省重點(diǎn)扶持的五十個(gè)工程技術(shù)中心之一，除設(shè)有公司級的開發(fā)中心外，每個(gè)事業(yè)部都設(shè)有開發(fā)部，從事應(yīng)用研究和產(chǎn)品工程化工作。今年打印機(jī)事業(yè)部開發(fā)室向一家日本公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)，收技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)12萬美元，金額雖不大，卻極大地提高了研發(fā)隊(duì)伍的士氣和信心，展示了新領(lǐng)域的光明前景。4、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。你的企業(yè)IT了嗎？這是目前出現(xiàn)頻率較高的一句話。在企業(yè)信息化方面，國內(nèi)企業(yè)大多落后于國外的競爭對手。因此；大多面臨著企業(yè)信息化、國際化的改造。企業(yè)信息化的核心思想就是將企業(yè)的知識流、資金流、物流并行處理、統(tǒng)籌規(guī)劃，以保持企業(yè)的作業(yè)流程順暢運(yùn)營，提高效率；保持核心競爭力，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、國際化之目的。 長城集團(tuán)引進(jìn)ERP管理軟件，將供給鏈整合，優(yōu)化了企業(yè)資源，提高了企業(yè)資源的利用效率。同時(shí)通過實(shí)戰(zhàn)演練，也培養(yǎng)了人才，帶出了隊(duì)伍?，F(xiàn)已在為長城寬帶實(shí)施ERP工程提供咨詢效勞，商網(wǎng)通公司還與INTER公司、SAP公司建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)