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1、班組年終總結(jié)范文班組年終總結(jié)范文 一、安全工作:認(rèn)真落實(shí)地面服務(wù)崗位各項(xiàng)安全辦法,安全運(yùn)行整體安穩(wěn)。1、安全是民航業(yè)生存的基本和靈魂,為了這重中之重的問題,班組積極響應(yīng)地服部及科室持續(xù)開展“今冬明春百日安全比賽”活動及安全隱患排查整改運(yùn)動,嚴(yán)厲履行部分及科室對隔離區(qū)證件的管理規(guī)定。另外狠抓安全教導(dǎo)與培訓(xùn),夯實(shí)技巧基本。組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于XX年航空安全工作計(jì)劃,明白地面服務(wù)的安全職責(zé),將安全意識深刻到骨子里。20xx“春運(yùn)”安全及服務(wù)保障計(jì)劃,確保每位員工能認(rèn)識到今年春運(yùn)安全工作的特色、難點(diǎn)。3、針對我國華北、華東地域遭遇災(zāi)禍性雨雪氣象,和春運(yùn)期間可能會碰到的大面積航班耽擱,特殊組織我班組
2、進(jìn)行不正常航班的案例及服務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)交換與案例研究,同時組織有打算和針對性的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),確保不產(chǎn)生影響安全及服務(wù)質(zhì)量的重大問題。4、持續(xù)積極支撐及嚴(yán)厲執(zhí)行科室季度安全評估制度和每月“安全教導(dǎo)日”制度,同時加強(qiáng)督察力度,由值班主任不定期、不定點(diǎn)對班組各成員的服務(wù)及安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢討,一旦發(fā)明安全隱患,及時進(jìn)行梳理和剖析,有針對性的提出相應(yīng)辦法,強(qiáng)化全員預(yù)防工作差錯的義務(wù)意識,進(jìn)步職業(yè)素養(yǎng),晉升員工預(yù)防工作差錯的技能和方式,取得了較好的后果。二、服務(wù)保障工作:提出人性化服務(wù)理念,強(qiáng)化全員整體服務(wù)意識,順利完成地面各項(xiàng)服務(wù)保障工作。1、由于進(jìn)進(jìn)冬季加之處于春運(yùn)期間, 大面積的航班延誤時有產(chǎn)生,為能
3、在第一時光給因航班耽擱而延誤行程的旅客送上及時貼心的服務(wù),班組內(nèi)部制訂了相干預(yù)案,將義務(wù)細(xì)化到每一個人。20xx初部署新員工參與了科室第二期“新葉杯”崗位練兵,同時組織班組所有人員對雨季航班進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以多種情勢提高全員業(yè)務(wù)程度。4、激勵老員工參與科室兼職教員的提拔,以及對教案升級修正的參與。四、質(zhì)量管理:以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),逐步完善班組服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng),使服務(wù)質(zhì)量呈逐步上升趨勢。1、實(shí)現(xiàn)全年旅客有效投訴為零,重大工作錯誤為零的工作目的。20xx。在科室的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,基金會一年來運(yùn)轉(zhuǎn)良好,這只無形之手牽引著每位組員有效的實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)視、自我管理,基金會的功能可見一斑。3、增強(qiáng)班組思想風(fēng)格建設(shè),
4、定期進(jìn)行員工思想動態(tài)剖析,以到達(dá)員工思想同一,步調(diào)一致。5、為適應(yīng)公司的發(fā)展須要,儲備服務(wù)班組長后備力氣,同時應(yīng)對人才輸出而造成的骨干流失問題,積極提拔推舉優(yōu)良員工參與科室班組長“準(zhǔn)備役”應(yīng)聘工作,及時充實(shí)我班組班組長“準(zhǔn)備役”隊(duì)伍。6、美化心意班組文化墻,使之成為員工思想、工作、生涯的交換平臺。7、選派組員積極加入有意義的公益運(yùn)動,如:公司為加強(qiáng)員工的消防防火意識和技巧舉行的“消防知識與技巧大賽?!?、服務(wù)室各班組紛紜展開內(nèi)部特點(diǎn)服務(wù)謀劃班會,集思廣益,本著創(chuàng)新服務(wù),人性化設(shè)計(jì)的原則并分辨在各國際日、國內(nèi)傳統(tǒng)佳節(jié)開展各具主題的特色服務(wù),得到旅客的高度贊賞和確定。六、謀劃、宣傳工作:1、另外還成立了對外宣揚(yáng)小組,對登機(jī)口服務(wù)、好人好事和重要航班保障等方面進(jìn)行宣傳報道,為川航月報、地服之窗供給優(yōu)良稿件,另外拓寬宣傳渠道向行業(yè)內(nèi)的大型媒體如民航資源網(wǎng),投放消息宣傳稿件,多數(shù)得到刊登采用。七、存在的重要問題:固然在今年的工作中取得了一些可喜成就,但是我仍然蘇醒的認(rèn)識到工作中存在的瑕疵,需引起高度的器重。1、因公司發(fā)展的須要,我班組骨干外流
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