淺議LNG站運行中安全消防

1、淺議LNG站運行中安全消防化工知識一、概述隨著我國能源政策的改變，天然氣作為一種綠色、高效能源，正急劇替代其他能源，成為工業(yè)、交通業(yè)及城市居民日常生活能源的主導(dǎo)。為了減少儲運空間和成本，將常壓下氣態(tài)的天然氣冷卻至-162C從而凝結(jié)形成低溫液態(tài)流體LNG（液化天然氣，體積比為628：1）。LNG的主要成分是甲烷，同時還含有微量的乙烷、丙烷、氮及通常在天然氣中存在的其他成分。LNG具有熱值大、性能高等特點，充分利用LNG符合國家的能源規(guī)劃戰(zhàn)略。LNG站作為液化天然氣儲存、變換場合，具備以下的功能：卸車功能（裝車功能）、儲存功能、汽化功能、BOG釋放接收功能、緊急情況安全放空功能、異常情況緊急切斷功

2、能、加臭功能、調(diào)壓計量及對外輸送功能。為了保證LNG站的良好運轉(zhuǎn),充分實現(xiàn)其功能和價值，充當(dāng)好其能源供應(yīng)平臺，加強其安全、消防管理極為重要。筆者結(jié)合威海港華LNG站3年多的運行經(jīng)驗，提出一點淺見，愿與同行共同研討。二、LNG站的安全管理LNG站安全管理應(yīng)涵蓋全部工藝流程各階段，對于安全管理本身，就是要做好所有風(fēng)險因素的全過程控制，包括事前、事中、事后控制。在這一過程中應(yīng)注重風(fēng)險因素的事前控制，做到未雨綢繆往往可以收到事半功倍的效果；事中控制是關(guān)鍵,應(yīng)采取積極主動態(tài)度，盡量做到萬無一失；盡量減少危險因素事后控制，以確保LNG站整個生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定。作為安全管理的事前控制，威海港華LNG站建站初期

3、，首先根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝生產(chǎn)條件、設(shè)備技術(shù)要求、設(shè)施具體性能制定了完備的工藝操作規(guī)程及設(shè)備操作手冊；建立了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及完備周全的設(shè)備巡回檢查制度；建立事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案。通過這一系列軟措施，建立了一套完整的安全管理事前控制體系。2 / 27淺議LNG站運行中安全消防LNG站安全管理的事中、事后控制，貫串于整個生產(chǎn)工藝流程。1、（裝）卸車安全是LNG站安全工作的關(guān)鍵，我們的管理模式是：在制定嚴(yán)密的安全措施和操作流程基礎(chǔ)上，使卸車操作規(guī)范化。在此流程中，要求值班員工全過程監(jiān)控，卸車操作時，特別注意慎防快速開啟或關(guān)閉進液閥門，防止由于此類操作造成LNG的流速突然加大氣液沖擊損壞管道；

4、為預(yù)防LNG在儲罐內(nèi)的翻滾，在卸車時盡量不要在同一儲罐內(nèi)充注產(chǎn)地不同、組分不同、溫度不同的LNG氣源，避免因密度差而引起LNG分層從而產(chǎn)生翻滾；另外當(dāng)槽車中的LNG密度小于或等于儲罐中的LNG密度時，要從下進液口充注，反之應(yīng)從上進液口充注，這樣可以避免分層、翻滾現(xiàn)象的發(fā)生；對于長期儲存的LNG采取定期倒罐（一般12個月倒罐一次），也可防止分層、翻滾現(xiàn)象的發(fā)生，確保LNG的儲存安全。2、在出液汽化操作中，盡量避免頻繁操作儲罐根部閥。我們二期工程中，增設(shè)了串聯(lián)出液閥，正常操作時根部閥處于常開狀態(tài)，利用串聯(lián)閥門控制進出液；汽化運行過程中，隨時觀察汽化器出口NG（天然氣）溫度，及時調(diào)整出液量，以保證汽

5、化度，保證汽化器及后續(xù)管線系統(tǒng)的安全，在汽化操作過程中一旦發(fā)生汽化器泄漏，及時操作汽化器進、出口氣動緊急切斷閥，保證汽化過程及設(shè)備、管線安全；LNG儲罐的氣動緊急切斷閥是在發(fā)生LNG泄漏時遠程操作的關(guān)鍵部件，作為安全管理的關(guān)鍵，加強對其監(jiān)控，確保閥門始終處于完好狀態(tài)。3、汽化后的NG通過站內(nèi)管線，進入BOG儲罐，然后經(jīng)加臭處理，通過出站調(diào)壓計量系統(tǒng)，向整個供氣系統(tǒng)供氣。在此操作中，為保證后續(xù)供氣網(wǎng)絡(luò)安全，加臭設(shè)備及加臭量，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，我們加臭量控制在每標(biāo)準(zhǔn)立方NG加入20毫克加臭劑；為保證加臭系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、均勻的運行，保障供氣安全，我們采用了雙泵互備加臭系統(tǒng)，并且經(jīng)常與網(wǎng)絡(luò)部門聯(lián)系，隨

6、時對加臭效果進行監(jiān)控。3 / 27淺議LNG站運行中安全消防4、調(diào)壓計量系統(tǒng)是保障LNG站安全穩(wěn)定供氣的關(guān)鍵所在，其安全管理關(guān)系到整個后續(xù)供氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，在確保計量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強對各級調(diào)壓器的監(jiān)控尤為重要。5、對站內(nèi)保證安全的高、低溫檢測報警系統(tǒng)，安全放散系統(tǒng)（主要是安全閥）,可燃氣體泄漏報警系統(tǒng)，各種工藝參數(shù)測量儀表；在加強日常檢查保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)要求由專業(yè)部門進行定期檢測，以保證其工作在正常、有效的范圍之內(nèi)。同時制定了嚴(yán)格的安全隱患查找整改制度并使之有效執(zhí)行，確保LNG站工藝設(shè)備處于完好工作狀態(tài)；站內(nèi)特種設(shè)備更是按照檢測周期，由專業(yè)檢測機構(gòu)出具有效的檢測報告。通過這環(huán)節(jié)，使L

7、NG站安全得到了保障。6、安全管理靠人，人也是管理的對象，因此，LNG站認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，逐級負責(zé)，充分調(diào)動全體員工的積極性，建立了完備的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。三、LNG站的消防管理天然氣火災(zāi)有如下特點：火災(zāi)爆炸危險性大；火焰溫度高、輻射熱強；易形成大面積火災(zāi)；具有復(fù)燃、復(fù)炸性?？紤]到這些因素，加強LNG站消防管理就顯得更加重要，因此我們采取聘任專業(yè)消防人員，制定完備的消防規(guī)章制度，成立有效地全員參與的消防管理機構(gòu)，定期對機構(gòu)人員進行消防知識培訓(xùn)，經(jīng)常性開展全員參加的各種形式的消防演練，提高了全員消防技能，確保L

8、NG站的消防管理。1、在生產(chǎn)廠區(qū)配備充足的移動滅火設(shè)施，包括MFA8型手提式干粉滅火器和MFA50型推車式干粉滅火器；輔助生產(chǎn)區(qū)，設(shè)置了MFA8型手提式干粉滅火器；控制室、變配電室內(nèi)配置MF7型手提式二氧化碳滅火器，以保證迅速有效撲滅初期火災(zāi)。同時，這些設(shè)施管理責(zé)任到人，定期填寫巡檢記錄，按照規(guī)范要求定期對其檢查更換保證其使用有效性。4 / 27淺議LNG站運行中安全消防2、LNG儲罐，配備噴淋裝置，定期由運行人員對整個噴淋系統(tǒng)進行檢查，填寫檢查記錄，確保噴淋系統(tǒng)的有效性；配備了4臺電動高壓水炮，可以覆蓋整個儲罐區(qū)，在發(fā)生泄漏等火災(zāi)危險時，可以遠程、就地進行操作，同時定期組織對整個系統(tǒng)進行演練

9、，確保故障發(fā)生時可以迅速進行反應(yīng)，確保整個儲罐區(qū)安全。3、配備了由高、低壓消防泵，高、低壓消防管道及消防栓，儲罐噴淋，電動高壓消防水炮組成的消防給水系統(tǒng)；供水系統(tǒng)可以就地、自控室遠程控制，另外還配備了兩臺移動水炮，放在消防泵房備用，低壓消防水保證0.4MPa恒壓，高壓消防水保證LOMPa恒壓，站內(nèi)維修人員定期對消防給水系統(tǒng)進行保養(yǎng)，運行人員定期對整個消防給水系統(tǒng)進行運行檢查，確保消防供水系統(tǒng)穩(wěn)定安全。四、結(jié)論我公司的宗旨是“為客戶供應(yīng)安全可靠的燃氣，并提供親切、專業(yè)和高效率的服務(wù)，同時致力保護及改善環(huán)境”。要實現(xiàn)這一宗旨和使命，加強LNG站運行中的安全、消防的管理至關(guān)重要。安全、消防管理是場站

10、連續(xù)、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，加強站內(nèi)安全、消防管理是場站運行管理的根本。只有在做好安全、消防管理的基礎(chǔ)上,才能真正實現(xiàn)我公司之使命。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。Domain：3M空心玻璃微珠More:sfhbsaw古人云：“志之難也

11、，不在勝人，在自勝也5 / 27淺議LNG站運行中安全消防安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”

12、的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。“安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教

13、訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”6 / 27淺議LNG站運行中安全消防的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全

14、管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管

15、理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日

16、常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。7 / 27淺議LNG站運行中安全消防為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。“安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性

17、互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為

18、此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！鞍踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。8 / 27淺議LNG站運行中安全消防一種果實長在田園

19、，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記

20、安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之

21、心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。10 / 27安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照

22、差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。淺議LNG站運行中安全消防安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實

23、。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知

24、不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。11 / 27淺議LNG站運行中安全消防知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工

25、作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。“安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全

26、管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢

27、面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。12 / 27淺議LNG站運行中安全消防古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！鞍踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個

28、人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下,把

29、本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！鞍踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。13 / 27淺議LNG站運行中安全消防一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理