中國銀行裝飾裝修監(jiān)理工作方案

1、目錄一、 工程概況二、 監(jiān)理范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施十一、 監(jiān)理工作制度中國銀行股份有限公司武漢花橋支行裝修改造 工 程 監(jiān) 理 工 作 方 案中國銀行股份有限公司武漢花橋支行裝飾改造工程，系舊房室內(nèi)整體實施建筑裝飾、消防、網(wǎng)絡(luò)（含電信）、安防、中央空調(diào)等系統(tǒng)改造更新。為規(guī)范監(jiān)理工作有序進行，力保監(jiān)理目標責任落實，特制定本監(jiān)理工作方案。一、工程概況：工程基本情況工程名稱中國銀行股份有限公司武漢花橋支行裝修改造工程工程地點武漢市解

2、放大道 1320 號建設(shè)單位中國銀行股份有限公司武漢花橋支行設(shè)計單位湖北羿天建筑裝飾設(shè)計有限公司監(jiān)理單位武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司承包單位武漢建工集團裝飾工程有限公司 （裝飾裝修）武漢達明科技有限公司（消防）武漢三重機電暖通工程有限公司 （中央空調(diào)）武漢憬興分體獨立空調(diào)有限公司 （獨立空調(diào)）中國通信建設(shè)第三有限公司 （網(wǎng)絡(luò)）武漢中原之星智能科技有限公司 （安防）武漢市中意電梯有限公司（電梯）中南廚具有限公司（廚房設(shè)施）計劃工期2012 年 8 月 1 日開始實施,2012 年 12 月 30 日竣工工程規(guī)?？蚣艚Y(jié)構(gòu) 21 層（含地下一層），建筑高度 67.3 m,總建筑面積 9918，室內(nèi)土

3、建及配套專業(yè)系統(tǒng)全部改造、更新。工程特點通過施工，調(diào)整室內(nèi)使用布局、整體實施建筑裝飾、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)（含電信）、中央空調(diào)等系統(tǒng)改造、更新，以完善配套使用功能，改善工作環(huán)境，提升銀行窗口形象建設(shè)。二、監(jiān)理范圍：負責該項目工程質(zhì)量、工期、投資及安全文明施工的控制，具體監(jiān)理工作范圍為：1.室內(nèi)整體改造裝修及門楣制作（676 萬元）；2.消防改造工程（150 萬元）；3 中央空調(diào)（135.92 萬元）；4 獨立空調(diào)（19.2 萬元）；5.綜合布線工程（45 萬元）；6.安防、報警設(shè)備安裝（100 萬元）；7 電梯更新工程：（69 萬元）；8.廚房系統(tǒng)（18.95 萬元）；三、監(jiān)理工作內(nèi)容：按監(jiān)理合同

4、規(guī)定，對工程項目質(zhì)量、進度、投資、合同、安全健康環(huán)境等方面進行監(jiān)督與控制1.督促施工單位嚴格按照工程承包合同施工及工程技術(shù)標準的要求進行施工、確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。2.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、施工方案、臨建工程及原材料，提出意見并監(jiān)督其執(zhí)行；就總包單位選擇的分包單位資格進行審查批準。3.質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系，根據(jù)合同文件、技術(shù)標準，對施工全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督，對不符合質(zhì)量要求或原始記錄數(shù)據(jù)不全不實的工程，要求施工單位復(fù)查、返工整改；檢查用于工程的材料、設(shè)備質(zhì)量，全面對工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理。4.進度控制：根據(jù)工程建設(shè)

5、總進度計劃，審查批準施工單位提出的施工進度計劃，并檢查落實情況；督促施工單位采取切實有效的措施，實現(xiàn)合同工期目標要求。當實際進度發(fā)生較大偏差影響總工期時，分析原因，幫助施工單位提出相應(yīng)措施，以實現(xiàn)合同目標要求；并定期向建設(shè)單位報告工程進度情況。5.投資控制：審核施工單位完成的工程量和單價，并簽發(fā)計量和支付憑證；建立經(jīng)濟臺賬，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位及其它參建單位之間的爭議，受理索賠審請，并對有關(guān)的費用或工期索賠進行取證，查明情況，提出處理意見，協(xié)助委托人依據(jù)工程合同條款進行處理；處理工程變更，下達工程變更令。6.安全文明監(jiān)督：審查施工安全保障體系、安全文明施工措施、環(huán)保措施，并提出建議；參加安全

6、事故調(diào)查。7. 定期主持召開監(jiān)理例會，檢查工程進展和施工質(zhì)量情況、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決工作中的問題。8.參與工程階段性驗收及竣工驗收，并編寫監(jiān)理對工程的質(zhì)量評估報告。9.審核施工單位的工程資料，收集整理監(jiān)理資料。四、監(jiān)理工作目標：1.工程質(zhì)量目標：合格。2.工程投資目標：嚴格工程款支付把關(guān)程序控制，力保按合同要求工程款投資目標運行。3.工期目標：2012 年 8 月 1 日開始實施,2012 年 12 月 30 日竣工。4.安全文明施工達標。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及補充合同協(xié)議書，監(jiān)理大綱、建設(shè)工程施工合同及補充合同協(xié)議書。2.建設(shè)部、湖北省、武漢市有關(guān)建筑安裝工程的規(guī)定、

7、辦法及有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定、法律文件等：建筑工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）建筑工程質(zhì)量管理條例建筑工程安全管理條例3.工程設(shè)計圖紙、設(shè)計交底及施工圖會審紀要、設(shè)計變更。4.國家施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、標準和規(guī)定、國家建筑安裝工程質(zhì)量驗收等標準主要有：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T 29-2003）民用建筑工程

8、室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）建筑通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003）綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GB/T50312-2007）安全防范工程技術(shù)規(guī)范（GB503482004）建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范（GB50354-2005）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50166-2007）自動噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50261-2005）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50

9、310-2002）工程建設(shè)標準強制性條文（2002 年版）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：根據(jù)本工程的實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)采用直線制。這種型式結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，便于統(tǒng)一、高效地開展工作。七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃：根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合本工程特點，項目監(jiān)理機構(gòu)配總監(jiān)理工程師一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水電專業(yè)監(jiān)理工程師兩名。項目監(jiān)理部將根據(jù)工程進展情況及時調(diào)整、加強監(jiān)理力量，以滿足監(jiān)理工作的需要。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的職責：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職

10、責；（2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理設(shè)計變更；（9）主持或參加質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審批

11、簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工

12、作實施情況做好監(jiān)理日志；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證 明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實施情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理工作總程序督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實督促施工單位嚴格按照圖紙規(guī)范及管理程序施工上崗人員資格審核質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件、設(shè)備預(yù)控簽認隱、預(yù)驗工程分項分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行核定簽發(fā)設(shè)計變更審核工程量審核預(yù)算

13、審核簽發(fā)付款憑證處理索賠政府部門簽發(fā)建筑工程竣工驗收備案證，施工階段監(jiān)理合同終止投資控制審核總進度計劃審核年、季、月施工計劃實際進度與計劃進度對比分析建設(shè)單位憑備案證辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)2.質(zhì)量控制程序 (1)質(zhì)量控制主要程序?qū)徟_工申請、下達開工令修改不合格整改整改附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項工程質(zhì)量評定表合格合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下道工序施工整改不合格監(jiān)理工程師(2)分包單位的資格審查程序同意總承包單位與分包單位簽定分包合分包單位進場施工(3)圖紙會審程序清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總匯總問題清單報建設(shè)單位需要落實清單中問題，整理歸檔（4）施工組

14、織設(shè)計（方案）審批程序?qū)⑴祷爻邪鼏挝徊⑺徒ㄔO(shè)單位施工組織設(shè)計討諸實施3.進度控制程序編制說明中應(yīng)有：1、上月實際完成工程量、工作量2、當月（年）計劃完成工程量、工作量3、計劃提前或拖后的原因分析4、擬采取的對策(1)進度控制流程基本符合計劃要求實現(xiàn)工期總目標(2)工程延期的審批程序工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知 是臨時延期決定監(jiān)理工程師審批延期4.投資控制程序（1）工程量計量程序施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計填寫月工作量報表同意否報總監(jiān)理工程師報業(yè)主（2）工程款支付程序施工單位提出申請監(jiān)理工程師審查原價內(nèi)項目原價外項目1、數(shù)量是否超合同1、變更是否有設(shè)計、監(jiān)理2、單價是否與合同相符業(yè)主簽認

15、3、是否有工程檢驗認可書2、單價是否合理3、變更量是否準確4、材料調(diào)價等是否符合規(guī)定審查如有較大出入，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致后再填寫支付憑證監(jiān)理工程師填寫付款憑證總監(jiān)核準批復(fù)報送業(yè)主5.安全控制程序?qū)彶槭┕し桨踩夹g(shù)措施在監(jiān)理日 記中記錄安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患通知、督促承包單位整改報建設(shè)單位、監(jiān)理公司簽發(fā)安全通知單或停工整改十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)該項目為舊房室內(nèi)改造裝修工程，時間短，不停業(yè)，保生活，專業(yè)配合施工單位多的實際，監(jiān)理工作主要圍繞質(zhì)量、進度、投資、安全控制的方法進行，主要把握以下重點：1.建筑裝修裝修工程必須進行設(shè)計，當涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時，必須要求具備相應(yīng)

16、資質(zhì)的設(shè)計單位核查原始資料，對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的安全性進行確認，并出具完整的施工圖設(shè)計文件。2.對承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、質(zhì)量安全管理體系、施工組設(shè)計（方案）、技術(shù)方案、開工準備工作的審查，審查管理人員、技術(shù)人員資格證書，特殊工種人員的上崗證，嚴禁無證上崗施工、安裝。3.嚴格設(shè)計交底和圖紙會審工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況，適時處理好設(shè)計變更問題。4.嚴格對施工機具設(shè)備、原材料，構(gòu)配件、半成品及工程設(shè)備的審查和驗證工作，切實保證合格使用原則的落實。5.加強施工過程的質(zhì)量控制工作，采取巡視、旁站、平行檢查和簽發(fā)監(jiān)理文件等方式，及時跟蹤處理拆除、建筑裝飾改造、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)等施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，把

17、質(zhì)量缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)。6.加強工程質(zhì)量的事后控制，切實把好檢驗批、分項、分部及單位工程各階段驗收中存在的質(zhì)量問題，努力為業(yè)主交出滿意答卷。7.在工程進度控制上，主要以總合同工期為指導(dǎo)，以狠抓建筑裝飾改造計劃為龍頭，切實抓好各專業(yè)交叉配合保證施工計劃落實，隨時了解工程進展情況，采取會議講評、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場檢查通報等手段，促進施工計劃落實步步到位。8.在投資控制上主要把好兩道關(guān)口：一是按要求把好工程進度款的支付審查關(guān)；二是嚴格把好工程變更增加投資的簽證關(guān)，力保工程建設(shè)總投資不突破。9.在安全文明施工上，重點抓好施工各項政策性手續(xù)的完善，各項專項安全施工方案的審查、簽認及監(jiān)控落實，特別要抓好高空墜

18、落、交叉施工作業(yè)、施工用電和防火安全。10.根據(jù)相關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，抓好工程交工資料的審查、簽署以及歸檔移交工作。十一、監(jiān)理工作制度1.對承包商、分包商、供應(yīng)商資質(zhì)、資格審查制度。經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)規(guī)定的廠家不能進入施工現(xiàn)場 ，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。2. 設(shè)計交底與圖紙會審制度。開工前，按要求搞好設(shè)計交底和圖紙會審工作，避免圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，3.施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)措施、施工進度計劃監(jiān)督審核制度。工程開工前，對施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)措施、施工進度計劃、及時認真審核確認，保證工程順利進行4.開工申請審批制度。施工單位提出報驗表后，監(jiān)理按要求審查，滿足相關(guān)要求的，總監(jiān)方