項(xiàng)目經(jīng)營管理課程.ppt2

1、 如何提高項(xiàng)目經(jīng)營管理 經(jīng)營部 經(jīng)營管理一直是企業(yè)管理的核心問題，尤其在當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模興建，建筑施工企業(yè)之間的競爭更是激烈，只有在保證利潤的同時(shí)能夠兼顧質(zhì)量、安全的企業(yè)才能生存，由此可見項(xiàng)目的成本管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容。項(xiàng)目的成本控制貫穿于工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 項(xiàng)目經(jīng)營管理主要內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)營管理主要內(nèi)容 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 一次經(jīng)營一次經(jīng)營 （基礎(chǔ)）（基礎(chǔ)） 二次經(jīng)營二次經(jīng)營 （關(guān)鍵）（關(guān)鍵） 三次經(jīng)營三次經(jīng)營（重要補(bǔ)充）（重要補(bǔ)充）

2、4投標(biāo)策劃中標(biāo)交底一次經(jīng)營績效考核過程管理成本預(yù)控 結(jié)算審計(jì)二次經(jīng)營三次經(jīng)營1 1、投標(biāo)決策的因素、投標(biāo)決策的因素在現(xiàn)今工程量清單計(jì)價(jià)模式下，企業(yè)的管理水平、施工人員的素質(zhì)以及企業(yè)的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料的配備情況，將直接影響項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)材料的采購渠道和市場價(jià)格變化等因素項(xiàng)目的自然地理?xiàng)l件，施工現(xiàn)場的大小、建筑物的地質(zhì)條件造價(jià)人員的人為因素、業(yè)務(wù)水平等不可預(yù)見因素（材料價(jià)格變化、基礎(chǔ)施工意外情況以及其它因素造成停工、窩工等）“ “一次經(jīng)營一次經(jīng)營”是項(xiàng)目經(jīng)營成功的基礎(chǔ)是項(xiàng)目經(jīng)營成功的基礎(chǔ)2 2、在工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：、在工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 、盡快建立企業(yè)內(nèi)部定額，

3、適應(yīng)工程量清單報(bào)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的趨勢。建立企業(yè)定額時(shí)要注意：、吸收借鑒其它兄弟單位的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。、要根據(jù)自身實(shí)際情況來制定。、建立所承建各類工程成本檔案，加以分析、對(duì)比、研究。、定額實(shí)施過程中，要不斷完善、不斷調(diào)整。、掌握一定的報(bào)價(jià)技巧。、材料、工程量有增有減趨勢時(shí)的報(bào)價(jià)技巧。要根據(jù)增減趨勢謹(jǐn)慎報(bào)價(jià)。、不平衡報(bào)價(jià)技巧?？們r(jià)不變，調(diào)整各子項(xiàng)單價(jià)，以求合理低價(jià)中標(biāo)。、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法。在投標(biāo)時(shí)，提前與各分包商協(xié)商，壓低報(bào)價(jià)。3 3、在單價(jià)、工程量均為閉口的情況下，爭取在合同中設(shè)置一、在單價(jià)、工程量均為閉口的情況下，爭取在合同中設(shè)置一定的可調(diào)條件定的可調(diào)條件。 業(yè)主為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)時(shí)要求工程量和單價(jià)均

4、閉口，也就是平時(shí)說的單價(jià)、總價(jià)包死。怎么解決這一常見問題呢？必須在合同談判時(shí)，設(shè)置一定的可調(diào)條件，履約時(shí)發(fā)生這種情況，予以調(diào)整。這對(duì)于承發(fā)包雙方來說，都相對(duì)公平。因此簽約時(shí)必須堅(jiān)持，特別是體量大、工期長的項(xiàng)目。比如：、材料價(jià)格的漲跌比例。國際慣例是10%，超過這個(gè)比例，單價(jià)予以調(diào)整。、工程量增減的比例。一般是工程量增減超過10%時(shí)，量予以調(diào)整。、工期超過一定時(shí)間，對(duì)于超過的部分，材料漲跌時(shí)，單價(jià)可調(diào)整。、設(shè)計(jì)變更引起工程量增減超過一定比例時(shí)，單價(jià)予以調(diào)整。、合同中約定的其它調(diào)整條件。4 4、中標(biāo)后交底、中標(biāo)后交底項(xiàng)目開工前，預(yù)算員仔細(xì)研究合同、招投標(biāo)資料，對(duì)照施工圖紙、現(xiàn)場情況，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中存

5、在的風(fēng)險(xiǎn)因素、變更及利潤點(diǎn)策劃要同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員交底。預(yù)算員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立“一對(duì)一”的關(guān)系。項(xiàng)目如有變更、基礎(chǔ)處理、材料更換、代分包方施工等要及時(shí)與預(yù)算員聯(lián)系，共同提高，才能創(chuàng)造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。1 1、首先澄清一個(gè)提法。、首先澄清一個(gè)提法。 應(yīng)該多給項(xiàng)目管理人員灌輸這樣一個(gè)理念：低中標(biāo)，勤簽證，高索賠。這里的“勤簽證”是關(guān)鍵，是為了彌補(bǔ)“低中標(biāo)”的損失，為索賠奠定基礎(chǔ)，最終獲得高收益?？v觀許多贏利項(xiàng)目，無不是在施工過程中高度重視簽證工作。簽證的原因要充分、影像資料要具體、形象，避免使用臨時(shí)臨時(shí)、根據(jù)安全文明施工根據(jù)安全文明施工、方便施工方便施工、為迎接檢查為迎接檢查等原因，應(yīng)采用根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理

6、方要求根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方要求 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方委托根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方委托等字眼。圖紙會(huì)審紀(jì)要中的用詞，避免使用建議建議、以方便施工以方便施工等字眼，應(yīng)采用是否改為是否改為等?！岸谓?jīng)營二次經(jīng)營”是項(xiàng)目經(jīng)營成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)營成功的關(guān)鍵2 2、項(xiàng)目履約過程中，應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的簽證：、項(xiàng)目履約過程中，應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的簽證：簽證分為：合同內(nèi)容類、圖紙類、原始數(shù)據(jù)類、現(xiàn)場地質(zhì)類、土方類、技術(shù)措施類、停工類、拆除類檢查驗(yàn)收試驗(yàn)類、特種材料等。1）合同內(nèi)容類包括：未提供地質(zhì)勘探報(bào)告的施工降水費(fèi)用，臨時(shí)設(shè)施場地超過300mm挖填土及土地租賃、復(fù)墾等費(fèi)用，業(yè)主及監(jiān)理辦公用房及標(biāo)牌、接水接電等業(yè)主應(yīng)完成的工作。

7、2）圖紙類包括：因按出圖的先后進(jìn)行施工而導(dǎo)致的返工，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的停工返工，因圖紙工藝、工序安排要求造成模板一層攤銷等。3）原始數(shù)據(jù)類包括：自然地坪標(biāo)高(包括與分包結(jié)算用的應(yīng)提供兩份)，打樁工程樁頂標(biāo)高，耕植土清理后標(biāo)高等。（土方牽扯的量大，簽證難辦理最好反應(yīng)在竣工圖上）4）現(xiàn)場地質(zhì)類包括：原始場地清理，溝塘排水清淤，不良土質(zhì)處理，特殊地段土方開挖處理，高壓線防護(hù)架，障礙物拆除，地下管溝移位等。5）土方類包括：場內(nèi)外運(yùn)距（要看投標(biāo)文件簽證的運(yùn)距只能大于投標(biāo)運(yùn)距），大開挖的驗(yàn)槽記錄(主要是基槽開挖平面圖，需注明各種尺寸、坡度)，工作面大于300mm基槽等。（為防止簽證不好辦理也可在地基驗(yàn)槽記錄

8、反應(yīng)）6）技術(shù)措施類包括：塔吊基礎(chǔ)(方案）、降水（日期、部位要記錄詳細(xì)）、腳手架附屬斜道和安全防護(hù)棚、絕緣護(hù)欄、構(gòu)支架模板支撐、螺桿設(shè)置、筏板馬鐙、支撐布置、工藝創(chuàng)新費(fèi)用等。7）停工、返工類包括：因停水停電導(dǎo)致的停工，其它原因?qū)е碌耐９さ?。由于變電所?xiàng)目圖紙經(jīng)二次深化或業(yè)主意愿修改等，造成的返工等8）檢查驗(yàn)收類包括：因檢查驗(yàn)收而額外增加的費(fèi)用，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，沉降觀測，室內(nèi)環(huán)境檢測、樁基檢測等。9）拆除類包括：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的拆除工程量，拆除過程中發(fā)生的切縫、安全圍護(hù)、加固方案等10）施工圖與質(zhì)量通病防治要求及習(xí)慣做法不符的比如剛性屋面厚度、強(qiáng)度等級(jí)，道路面層、散水厚度，火燒板臺(tái)階，抹灰中界面

9、劑、玻纖布、鋼絲網(wǎng)、分隔條，拉結(jié)筋做法。11）各專業(yè)間施工配合費(fèi)用。12）及時(shí)做好來往信函的簽收。13）會(huì)議紀(jì)要、施工日記等。3 3、發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)注意的問題：、發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)注意的問題： 根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（法釋200414號(hào)）第十六條規(guī)定：“因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，當(dāng)事人對(duì)該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)方法或者計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價(jià)款?！睆谋緱l規(guī)定可以看出：簽約時(shí)，如果預(yù)測到設(shè)計(jì)會(huì)做大的變更而導(dǎo)致工程量增大或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)，就在合同中不要約定變更的工

10、程量按原合同計(jì)價(jià)方法來結(jié)算工程價(jià)款。因?yàn)樵贤s定的計(jì)價(jià)方法一般都低于當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T發(fā)布的計(jì)價(jià)方法，主要是承包商為了中標(biāo)而不得不壓低價(jià)格。反之，如果預(yù)測到工程量會(huì)減少的，就在合同中約定變更的工程量按原合同計(jì)價(jià)方法來結(jié)算工程價(jià)款。 工程發(fā)生變更后，承包方要依據(jù)示范文本通用條款第31條規(guī)定，及時(shí)提出變更工程價(jià)款報(bào)告，切實(shí)維護(hù)自己的合法利益。4 4、索賠應(yīng)注意的問題：、索賠應(yīng)注意的問題： 即便要進(jìn)行索賠，也要注意以下幾點(diǎn)：、索賠時(shí)證據(jù)一定要確鑿、充分；、在業(yè)主不同意簽證或不給全部簽證的情況下再行索賠；、在雙方約定的期限內(nèi)發(fā)出索賠報(bào)告。5 5、成本控制：、成本控制：（1 1）成本目標(biāo)確定）成本目標(biāo)確

11、定隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，施工成本控制就是重要的途徑，成本可分為兩部分施工成本和經(jīng)營成本，其中最主要的還是施工成本。公司根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況，在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時(shí)，務(wù)必要確立目標(biāo)成本和責(zé)任，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目部根據(jù)成本目標(biāo)并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)及市場因素確定項(xiàng)目的計(jì)劃成本，在項(xiàng)目計(jì)劃成本的指導(dǎo)下，嚴(yán)格控制實(shí)際成本的支出，項(xiàng)目經(jīng)理要強(qiáng)化全員、全過程、全方位的成本控制意識(shí)、動(dòng)員一切力量，從各個(gè)方面控制成本支出，凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項(xiàng)目成本形成的過程中，對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和

12、糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差，堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。 （2 2）. .成本控制措施成本控制措施1）、技術(shù)措施。在工程中標(biāo)后，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、可能規(guī)范內(nèi)最大更新提高動(dòng)能等，精心修改和完善標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，盡可能縮短工期，減少成本支出。技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本進(jìn)度負(fù)責(zé)，并把責(zé)任劃分到每個(gè)施工人員，施工人員對(duì)本人所轄單項(xiàng)工程質(zhì)量及成本負(fù)責(zé)。2）、組織措施明確項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系劃分。項(xiàng)目負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)是代表管理某項(xiàng)目的工作班子，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目整體利益負(fù)責(zé)

13、，應(yīng)協(xié)調(diào)好各方面的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次，要明確成本控制者及其任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大、費(fèi)用超、項(xiàng)目虧、責(zé)任不明確等問題。3）、經(jīng)濟(jì)措施1.人工成本控制： 第一：根據(jù)圖紙及內(nèi)部勞動(dòng)定額計(jì)算出用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一次比例包給班組，進(jìn)行包干控制。第二：通過勞動(dòng)競賽及培訓(xùn)來提高工人的技術(shù)水平和施工班組的施工管理水平，合理安排每天的工作計(jì)劃，減少和避免無效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率。2.材料成本的控制：材料成本占整個(gè)工程項(xiàng)目成本的比例最大，直接影響工程成本的控制。應(yīng)采用按量、價(jià)分離的原則。材料的成本包括用量控制和價(jià)格控制兩個(gè)方面。材料用量控制：認(rèn)真審核圖紙，提前計(jì)算出工程

14、量，各施工班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分批領(lǐng)用：改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料：認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持余料回收，降低材料消耗水平：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低損耗。材料價(jià)格控制：物資部在采購時(shí)應(yīng)先對(duì)市場行情進(jìn)行調(diào)查，在確保質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購料。并合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，還應(yīng)考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料的儲(chǔ)備。 3.機(jī)械成本的控制：充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機(jī)械的使用率，在設(shè)備選型配套中，注意一機(jī)多用，盡量減少設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用，從而

15、達(dá)到成本的控制。盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過合理組織施工、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)成本的支出，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低臺(tái)班價(jià)格。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理控制返工率：在施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量檢查人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，使質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過程中。做到工程一次成型、一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投人而加大工程成本，達(dá)到了保證項(xiàng)目效益的目的。1 1、竣工結(jié)算、竣工結(jié)算工程預(yù)結(jié)算的編制與審核是一項(xiàng)很繁瑣而

16、很細(xì)致的工作，在做結(jié)算書，必須先閱讀工程合同和對(duì)整個(gè)工程了解清楚，在根據(jù)不同的特征來做結(jié)算書；在正常情況下，結(jié)算一般分為二大部分，即合同內(nèi)與合同外。合同內(nèi)就是與甲方所簽訂的合同條款里面所包含的承包范圍、付款方式，承包方式，結(jié)算方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)及維修服務(wù)等；合同外就是現(xiàn)場變更和現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場簽證是確保工程施工進(jìn)度能順利進(jìn)行，簽證單的辦理會(huì)給竣工結(jié)算帶來很大影響，手續(xù)不全，證據(jù)不足都不能作為有利的證據(jù)來增加結(jié)算工程款，從而就會(huì)造成公司的經(jīng)濟(jì)損失。以竣工圖為主要依據(jù)，附現(xiàn)場簽證等證據(jù)把結(jié)算書做完整，同時(shí)還要把原招標(biāo)的圖紙和投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程量與竣工圖進(jìn)行對(duì)比，查找及核對(duì)工程量差別之處，把握好工程量計(jì)算關(guān)，

17、避免多算、少算或錯(cuò)算現(xiàn)象?！叭谓?jīng)營三次經(jīng)營”是項(xiàng)目經(jīng)營成功的重要補(bǔ)充是項(xiàng)目經(jīng)營成功的重要補(bǔ)充2、績效考核、績效考核隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，如何在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，項(xiàng)目部的管理尤為重要，項(xiàng)目部績效考核目的是理清項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，做到獎(jiǎng)罰分明，充分的調(diào)動(dòng)、挖掘項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)積極性、潛力，更好地科學(xué)、合理管理好工程，使我們公司立足于市場不敗之列，創(chuàng)造項(xiàng)目利潤的最大空間。附件：部分簽證格式三通一平（進(jìn)站道路、水、電、場地）三通一平（進(jìn)站道路、水、電、場地）原場地標(biāo)高測量（清理耕植土后標(biāo)高）原場地標(biāo)高測量（清理耕植土后標(biāo)高）, ,暗塘、明塘的具體暗塘、明塘的

18、具體位置、標(biāo)高、尺寸標(biāo)注詳細(xì)，最好在竣工圖完成。位置、標(biāo)高、尺寸標(biāo)注詳細(xì)，最好在竣工圖完成?；A(chǔ)土方開挖、外運(yùn)基礎(chǔ)土方開挖、外運(yùn) 以及基礎(chǔ)加深處理（為防止簽證不好以及基礎(chǔ)加深處理（為防止簽證不好辦理在隱蔽工程驗(yàn)收記錄顯示）辦理在隱蔽工程驗(yàn)收記錄顯示）土方開挖深度在常水位以下，按照基坑底面積計(jì)算； 0.00以上有設(shè)計(jì)要求待框架、墻體完成以后再回填基坑土方期間的排水，另行單獨(dú)按照排水臺(tái)班計(jì)算；本工程必須施工至_三_層樓面且地下室頂板覆土完成后，方可停止基坑排水，以防止已建地下室上浮，另行單獨(dú)按照排水臺(tái)班計(jì)算；若是深井點(diǎn)降水，一定要做好降水時(shí)間記錄表（幾號(hào)井、開始及截止日期等）基坑排水、降水基坑排水

19、、降水簽證申請(qǐng)事由：依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫（2012版），國網(wǎng)公司質(zhì)量通病防治：要求不同材質(zhì)間所采取的分開處理措施。簽證申請(qǐng)內(nèi)容：一）地面槽鋼兩側(cè)，清水墻與框架柱、梁交接處粘貼8mm寬凹槽線條：地下室槽鋼線條：*m，一、二層槽鋼線條：*m，清水磚與混凝土交接處線條采用水泥漿粘貼，計(jì)*m，線條單價(jià)：*元/m,安裝費(fèi)按*m/工日,工價(jià)按瓦工*元/工日；二）框架柱陽角、主變框架梁、室外道路兩側(cè)、散水坡均陽角均安裝25mm寬塑料線條，框架柱：*m，主變梁：*；道路兩側(cè)：*m；散水坡：*m，合計(jì)：*m，線條單價(jià)：*元/m,安裝費(fèi)*m/工日,工價(jià)按木工*元/工日；三）框架柱、梁陽角內(nèi)墻涂料施

20、工時(shí)粘貼20mm*20mm寬直角塑料線條，合計(jì)*m，線條單價(jià)：*元/m,安裝費(fèi)*m/工日,工價(jià)按油漆工*元/工日；四）窗洞口兩側(cè)60mm混凝土框邊四周、軸流風(fēng)機(jī)洞口混凝土框邊安裝15mm寬陽角木制線條，合計(jì)*m，線條單價(jià)：*元/m,安裝費(fèi)*m/工日,工價(jià)按木工*元/工日；五）清水墻磚與構(gòu)造柱、水平圈梁混凝土交接處、室外走廊擋物坎、設(shè)計(jì)電氣預(yù)埋鐵件四周安裝10mm寬半圓木制線條并施打硅酸硐結(jié)構(gòu)密封膠，合計(jì)：*m，線條單價(jià)：*元/m,安裝費(fèi)70m/工日,工價(jià)按木工*元/工日。標(biāo)準(zhǔn)工藝增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工藝增加費(fèi)用道路開挖、回填、基礎(chǔ)加深處理道路開挖、回填、基礎(chǔ)加深處理構(gòu)支架基礎(chǔ)的模板加固、螺桿設(shè)置必須在

21、技術(shù)核定單或工作聯(lián)系單說明杯口支架加固、如何支撐（畫簡圖說明、標(biāo)注鋼筋規(guī)格、數(shù)量等，也可在圖紙會(huì)審中說明）筏板馬凳筋支撐最好要求設(shè)置（簡化符號(hào)）、間距（500*500、800*800、1000*1000）不得大于1000*1000，筏板厚度大于700mm，設(shè)置上下拉鉤 。鋼筋工程的電渣壓力焊、錐螺紋、墩粗直螺紋、冷壓套管連接接頭的數(shù)量及施用部位鋼筋鋼筋內(nèi)外抹灰工程：厚度及構(gòu)造做法（應(yīng)注意砂漿厚度、砂漿品種兩項(xiàng)，實(shí)際施工超時(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)圖集的厚度時(shí)應(yīng)盡量找理由簽證變更）；屋面、樓面、地面工程：（1）構(gòu)造做法及構(gòu)造層的厚度（應(yīng)特別注意塊料粘結(jié)砂漿層厚度、找平層砂漿厚度及找平層遍數(shù)是否與圖紙要求相符、屋面坡度、防水層細(xì)部處理、屋面保溫層要注明其平均厚度或最薄處厚度），（2）臺(tái)階、踏步、擋墻：基礎(chǔ)深度、基層及面層做法；（3）屋面卷材防水附加層及屋面找平層分格縫附加層。內(nèi)外裝飾工程及吊頂：基層構(gòu)造做法（要有剖面圖），裝飾面層做法（要有剖面圖），油漆做法及涂料遍數(shù)；裝飾工程裝飾工程甲供材料卸料費(fèi)，檢測費(fèi)（要另附清單和發(fā)票）各種砼、砂漿的外加劑費(fèi)用；樓面混凝土及混凝土道路的特殊養(yǎng)護(hù)費(fèi)用受場地條件限制，不能就近加工的成型鋼筋、鐵件、混凝土的場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)