路林小學施工組織設計

1、目錄一、 綜合說明-1二、總進度計劃及保證措施-5三、質(zhì)量保證措施 -11 四、 安全施工措施 - 19 五、 文明施工措施-33六、環(huán)境保護措施-40七、 雨季施工方案 - 45八、分部分項施工方法 -49 九、 機械設備和材料投入計劃 -101附表一 準備用于工程的主要施工機械設備表-108附表二 擬投入的主要安裝施工機械設備表-110附表三 擬投入本工程的實驗和檢測儀器設備表-111附表四 施工進度計劃-114附表五 臨時設施用地表-115附表六 施工總平面圖-116施工組織設計一、 綜合說明一、編制依據(jù)本施工組織設計（方案）是根據(jù)汶上縣路林社區(qū)小學教學樓工程（施工）招標文件、部分圖紙、

2、工程量清單、答疑文件及現(xiàn)行施工規(guī)范標準，依據(jù)汶上縣路林社區(qū)小學教學樓工程項目施工招標文件及部分圖紙、工程量清單、答疑文件，理解本工程的重要性，了解其難度和特點，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，依據(jù)建筑規(guī)范，體現(xiàn)建筑意圖，考慮工地現(xiàn)場的最大應用空間、結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗而編制。我公司有幸中標后，將嚴格按照招標單位的要求，切實執(zhí)行建筑規(guī)劃、建筑設計、建筑規(guī)范等要求，充分利用我公司多年來的施工經(jīng)驗及當前最先進的施工工藝，在保證工程質(zhì)量和工期基礎上，實現(xiàn)本方案所要達到的保質(zhì)、保量的目的，保證學校按時使用，完成這建設單位交付的建設任務，為濟寧市的教育基礎設施建設貢獻力量，彰顯濟寧驛嘉建安公司的實力和品牌。二、編制

3、原則本施工組織方案以汶上縣路林社區(qū)小學教學樓工程為投標體綜合編制?！皣乐斠?guī)范、安全適用、經(jīng)濟高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)?！睘楸竟こ淌┕し桨傅淖罡咴瓌t。本施工組織設計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質(zhì)量控制、先進的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。 (1)認真研究建設單位的招標文件，進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應，符合招標文件的要求， 堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標準及建設單位根據(jù)使

4、用功能提出的要求。(2)保證重點、統(tǒng)籌安排，科學合理的安排施工計劃，充分利用機械設備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強財務核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。（3）保證質(zhì)量：以嚴謹?shù)氖┕ぷ黠L，規(guī)范的施工技術(shù)，從投標開始至工程竣工交付，將積極采取有效的措施體現(xiàn)本工程的質(zhì)量和特點。以節(jié)約增效，提高質(zhì)量為目的，以先進的施工技術(shù)，堅持運用“四新技術(shù)”為手段，實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責任制，確保工程質(zhì)量達到合格的質(zhì)量目標。（4）保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工

5、隊伍， 精心組織、科學施工，確保按時完工。（5）安全文明施工，推行安全目標責任制，制定安全保證措施，避免工程事故的發(fā)生，保證沒有重大傷亡事件發(fā)生，講求職業(yè)安全管理健康，嚴格執(zhí)行我公司的OHSAS18001體系的職業(yè)安全健康管理程序。嚴格落實安全生產(chǎn)措施，確保工程順利進行，達到濟寧市安全文明工地標準。（6）執(zhí)行國家有關質(zhì)量檢驗標準，運用我公司ISO9001質(zhì)量管理的控制程序、ISO14001體系的環(huán)境管理程序和規(guī)定，全程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，精心施工，科學組織。（7）降低造價:明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度， 確保工期、質(zhì)量及安全目標的真正落實。（8）將首選運用環(huán)保材料

6、，將防止污染貫徹于整個施工過程，環(huán)境保護納入管理目標。不僅要使工程達到合格工程的要求，也要把本工程建設成一個“綠色環(huán)保工程”。（9）用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務。（10）科學合理安排雨期、暑期 、農(nóng)忙季節(jié)施工項目，落實好季節(jié)性施工措施。農(nóng)忙季節(jié)優(yōu)選勞動力，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。（11）遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定目標，做好各個環(huán)節(jié)的過程控制，以各分項所設定的目標逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。（12）強調(diào)安全管理，確保安全無事故。切實落實“安全第一、預防為主”

7、的原則方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制。未雨綢繆，提前制定應急預案，保障工程施工。（13）貫徹節(jié)能政策，制定并落實建筑節(jié)能保溫措施。三、應用的主要施工管理規(guī)程、規(guī)范 工程測量規(guī)范 GBJ50026-93建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-94建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002混凝土質(zhì)量控制標準GB 50164-92砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB

8、50203-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50206-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB503392003鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003鋼筋焊接接頭試驗方法標準 JGJ/T27-2001普通混凝土配合比設計規(guī)程 JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 J

9、GJ98-2000建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001道路工程術(shù)語標準GBJ124-88水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-87瀝青路面施工及驗收規(guī)范GBJ50092-96土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GB201-83城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-91給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ1-90 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-90 市政道路工程水泥穩(wěn)定粒料基層質(zhì)量驗收標準DBJ13-49-2003 建設工程文件歸檔整理規(guī)

10、范GB/T50328-2001 建設工程施工管理規(guī)范GB/T503262001 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑抗震設計規(guī)范（GB50011-2001） 混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（GBJ10-89） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001） 砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（GBJ3-88） 鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設計與施工規(guī)程（JGJ3-91） 建筑地基基礎設計規(guī)范（GBJ7-89） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GBJ7-89） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002） 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范（JGJ 126-2000） 外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程（JGJ144-2004） 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準（

11、JGJ 146-2004） 建筑涂飾施工及驗收規(guī)程（JGJ/T30-2003） 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ74-2003） 建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準（JGJ110-2008） 建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程（JGJ113-2009） 建筑工程施工工藝規(guī)程（DBJ14-032-2004） 山東省規(guī)范化學校建設指南 四、工程概況 本工程位于汶上縣南站鎮(zhèn)路林社區(qū)。本工程為兩棟四層框架教學樓通過連廊連為一體，總建筑面積為5863.71平方米?？偢叨?5.6m。 氣候特點：地處暖溫帶大陸性季風氣候區(qū)。氣候具有四季分明、光照充足、雨熱同季、降水集中、干濕交替、無霜期長、偶有災害的特點。氣溫，歷年平均1

12、36。年內(nèi)1月最冷，平均-17，7月最熱，平均268。平均氣溫日較差102115。不低于0的農(nóng)耕期年均296天，平均積溫50767。不低于10的喜溫作物生長期，平均215天，平均活動積溫45719。低于0的越冬期約70天，負積溫11751725。降水，歷年平均降雨量7071毫米。年降雨最多13948毫米，最少只有2856毫米。夏季降水量最大，平均4417毫米，占年降水量的25。冬季降水量最小，只有278毫米，僅占年降水量的4。平均年降水日數(shù)為6185天。歷年初雪日最早在11月上旬，終雪日最晚在4月中旬。降雪日數(shù)平均為6612天。平均降雪量20毫米，最多4050毫米，最少不足05毫米。日照，歷年

13、平均日照數(shù)24068小時，年均22723小時。年內(nèi)夏季日照最長，冬季最短。日照長短的月際變化是6月最長，2月最短。歷年平均日照百分率為5356。霜期，歷年平均初霜日為10月28日，終霜日為4月11日，無霜期199天。歷年平均土壤凍結(jié)日為11月下旬，解凍日為3月上旬，凍土期110大，凍土深一般2030厘米。五、工程目標 1.施工質(zhì)量目標 符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求。工程質(zhì)量要求為合格 為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司根據(jù)有關質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定及驗評標準、建設單位施工設計意圖。施工現(xiàn)場實際情況和多年來累積的類似工程施工經(jīng)驗編制了質(zhì)量保證措施。詳見施工組織設計之保證安全、質(zhì)量、工期、控

14、制造價、環(huán)境保護、文明施工、冬雨季施工、施工工藝的技術(shù)措施的相關內(nèi)容。 2.施工工期目標 汶上縣路林社區(qū)小學教學樓工程我公司計劃在2011年3月20日開工，2011年7月30日竣工。共計133日歷天。 為確保工期目標的實現(xiàn)，我公司根據(jù)建設單位施工工期要求、施工現(xiàn)場實際情況和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗編制了工期保證措施。詳見施工組織相關內(nèi)容。在保證工程質(zhì)量的情況下盡量提前工期。 3.安全文明施工目標 堅持文明施工，確保無重大傷亡事件，達到安全文明施工工地標準。加強衛(wèi)生防疫，確保無傳染病情發(fā)生。 為確保安全文明施工目標的實現(xiàn)，我公司根據(jù)安全文明施工的規(guī)定和標準、施工現(xiàn)場實際情況和多年積累的類似工程

15、經(jīng)驗編制了安全文明施工保證措施詳見施工組織設計的相關內(nèi)容。 4.環(huán)境保護目標 在工程施工、完工及修補任何缺陷的過程中，我公司將始終遵守國家和工程所在地有關環(huán)境保護、水土保護和污染防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準和規(guī)程等。營造綠色工程。 為保證環(huán)保目標的實現(xiàn)，特制定了環(huán)境保護施工措施，詳見施工組織設計的相關內(nèi)容。二、工期計劃及保證措施 工期目標：根據(jù)給定工期,我們保證按合同履行責任，按期交付工程。1、工期控制原則：按工期總目標的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，縮短工期。整個工程施工順序為先地下后地上，先濕裝后干裝，土建與安裝緊密配合的施工原則組織施工。1.1、施

16、工順序結(jié)構(gòu)：先施工地下，后施工地上。裝修：先外墻后內(nèi)墻，先天棚后地面。安裝：工程隨土建合理安排穿插施工。各單體工程施工均分為三個階段：地下部分-地上主體-結(jié)構(gòu)工程裝修工程；采用整體整層施工流水作業(yè)，材料加工就近分類覆蓋堆放備用，按不同階段的施工的特點安排勞動力、材料及機械，控制施工進度計劃，安排工期，安裝工程根據(jù)土建進度安排施工。1.2、 總施工程序： 地下結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)竣工驗收回 填室外工程裝修工程屋 面安裝工程驗收合格 驗收合格2、工期保證措施2.1實行分段目標控制，根據(jù)網(wǎng)絡計劃中的關鍵工序，進行施工組織。2.2組織保證總公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證

17、本工程施工需要。選派從事施工管理工作多年的項目經(jīng)理及素質(zhì)高、責任心強的管理人員，組成項目班子，保證各項計劃的實施。項目部成立保證工期領導小組，負責工期目標實施。組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)負責人成員：施工員，技術(shù)員，質(zhì)量員，安全員，資料員等建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領導小組和業(yè)主、監(jiān)理等部門，每周召開一次保證工期會，對比工期目標，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。積極定期的與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。3、技術(shù)保證措施建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進展和加速施工進度

18、，實行總工程師質(zhì)量總負責的技術(shù)責任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，除編制好實施性施工組織設計外，對關鍵工序還必須編寫施工方案；認真執(zhí)行技術(shù)交底制，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進度。編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短施工工期。3.1.現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設計文件，與設計部門緊密聯(lián)系，及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設計文件的正確和施工連續(xù)。3.2.現(xiàn)場成立技術(shù)攻關QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。3.3. 抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡技術(shù)，根

19、據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡安排，從技術(shù)、設備、勞力上保證關鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關鍵線路，同步展開，編制月、旬、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡控制采取三級網(wǎng)絡動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡，嚴格按網(wǎng)絡設計整體推進工程進度。3.4.合理安排施工流水段合理劃分工程施工段，流水施工。進行流水作業(yè)，使人工、機械得以充分利用，提高施工效率，縮短工期。3.5.在雨期施工中，指定專門的天氣預報員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的各種惡劣天氣提前預報，并采取措施，保證工程施工。3.6.優(yōu)化合理混凝土配合比，摻加早強劑，提高混凝土的早期強度，減少作業(yè)間歇時間。3.7.對工程的關鍵分項工程，

20、如：鋼筋、模板、安裝等堅持兩班作業(yè)，混凝土澆筑一天24小時三班制，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。3.8.安排強有力的施工勞力。土建主體施工選用質(zhì)量口碑好，施工力量、技術(shù)力量雄厚，不受季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)的施工隊伍施工。抹灰和裝修工程從集團勞務總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，為確保工期，集團勞務總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需要。3.9.本工程可供施工利用場地較狹窄，交通運輸條件較差，對于群體工程各項材料機具的周轉(zhuǎn)量很大。我公司機械公司實力雄厚，各種機械齊全，能確保工程垂直運輸和工期需要。我公司的小型機具公司各種小型機械和模板、架桿、機具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。3

21、.10.材料供應保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前一個月提供供應計劃，并適當建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。我公司的材料供應公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。4.項目管理工期保證措施：4.1.強化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負責制，利用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。4.2.利用工程的多層次的有利條件，采用分層全面流水作業(yè)，減少技術(shù)問題時間。4.3.采用商品混凝土，優(yōu)化合理混凝土配合比。4.4.模板支架采用快拆體系，主樓的模板配備按二層，確保7-8天一層的施工進度需要。4.5.豎向鋼筋采用電渣壓力焊接，配備二臺焊機，確保豎向鋼筋的連接速度，加快施工進度。4.6.克服冬期對施工的影響，

22、精心安排工作任務，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進度。4.7.一層地面回填土等工程不安排專門時間，在工程施工中穿插進行，確保施工進度。 5、勞動力保證計劃我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工，嚴格按照批準的施工組織設計安排施工進度，確保工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞務人員施工，無分包，無配屬，方便調(diào)度管理，可合理安排兩個作業(yè)班進行晝夜施工，保證各主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成?；A和主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工為主配備勞力，分別負責鋼筋加工及綁扎、模板制安、砼的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑

23、等分項工程的施工。裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工、防水工、油漆工等為主配備勞力。水、電、暖、通、消防、設備安裝密切配合土建，安排各專業(yè)隊伍進行施工。根據(jù)土建、安裝施工進度，需要進行配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無誤。5.1、充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務，合理安排調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。5.2、改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設身處地為職工辦實事，解決職工的思想負擔和后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證出勤率。5.3、科學、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設備，降低勞動強度，減少勞動用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。5.4、本

24、工程施工主體施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴格的獎罰制度，以保證施工人員。5.5、農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅守工作崗位，不請假，不脫崗，加強管理和思想教育，了解施工人員動態(tài)和心態(tài)，及時處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。5.6、做好冬雨季時期的衛(wèi)生防御和疾病防治工作，保證施工人員身體健康，無傳染性疾病發(fā)生。5.7、采取提高工資待遇，加強安全防護、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計劃的落實。主要勞動力安排及數(shù)量匯總表一、勞動力計劃 教學樓工程勞動力計劃表 單位：人 工 種各施工階段投入勞力情況臨設工程建筑基礎主體1層主體2-3層主體4層裝飾工程竣工清理普通工3525204228

25、5822混凝土工101633332210木 工52042483227瓦 工202242764812鋼筋工03049553520抹灰工01055511815架子工00224624485油漆工00000962防水工015210104810安裝修工1133353電 工1133353塔吊工0222212電焊工0222262人力計劃以施工圖紙計算為準。本工程的管理配備,各種技術(shù)人員、負責人相應配齊，詳見項目部介紹， 1.1、由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞務人員施工，合理安排，保證各主要分部、分項工程在時間上、工作面上緊密配合、保證高質(zhì)量、高速度的完成。主體結(jié)構(gòu)施工以木工

26、、鋼筋工、瓦工、架子工、焊接工為主配備勞力，分別負責模板制作安裝及拆除、鋼筋加工及綁扎、墻體砌筑、砼的澆筑、鋼筋焊接等分項工程的施工。1.2、裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工、防水工油漆工等為主配備勞力。水、電、暖、設備安裝等密切配合土建，安排各專業(yè)隊伍進行施工。根據(jù)土建、安裝施工進度需要配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無誤。三、質(zhì)量目標及保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，只有奏響了這支主題曲，企業(yè)就有了扎實的基礎，就充滿了勃勃生機，最終走向成功的彼岸 我公司以“百年大計，質(zhì)量第一”和“用戶至上”為企業(yè)宗旨，幾十年的施工實踐使我們從無數(shù)經(jīng)驗教訓中領悟到，企業(yè)應牢固樹立質(zhì)

27、量興業(yè)思想，走質(zhì)量效益型道路。 該工程是我公司創(chuàng)信譽的一次良好機會。因此，我們下定最大決心實施“名牌精品”戰(zhàn)略，準備采取一切有效措施，從人才、資金到物質(zhì)等方面，全力支持，堅決保證該工程實現(xiàn)合格工程目標，為實現(xiàn)以上目標，我們實施保證計劃的總規(guī)劃是：一是加強完善質(zhì)量保證體系；二是組建優(yōu)秀項目經(jīng)理部和挑選素質(zhì)好的專業(yè)施工隊；三是采購使用優(yōu)質(zhì)建材；四是對“通病”采取預控、預防措施，消滅質(zhì)量通病；五是強化質(zhì)管和監(jiān)控力度及獎懲措施；六是采取質(zhì)量公開承諾。 我公司本著“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”的質(zhì)量方針，在工程施工過程中，我們時刻做到加強質(zhì)量意識，嚴格按照施工規(guī)范、驗收標準控

28、制每道工序作業(yè)，并針對本工程實際情況，強化質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，控制質(zhì)量要點，落實質(zhì)量責任制，以保證達到合格工程的質(zhì)量目標，保證質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%，工程竣工驗收確保達到合格驗評標準。1、實現(xiàn)工程質(zhì)量計劃的總體措施 措施一：加強和完善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系 1）選擇技術(shù)業(yè)務水平較高、管理能力強、責任性強的人員進行保證體系，使各項工作有效的開展。 2）抓質(zhì)量保證制度的落實，公司重點抓好創(chuàng)優(yōu)方案的編訂和指導，項目部要制訂好作業(yè)指導書。 3）開展質(zhì)量活動 開展樣板引路活動，施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故（通病）活動，開展Q.C小組攻關活動。 4）加強質(zhì)量法制教育，提高質(zhì)量意識，認真貫徹執(zhí)行國家上級有關政策

29、、法令、規(guī)范、標準、規(guī)程、使質(zhì)量管理工作處于自覺受控狀態(tài)。 5)建立技術(shù)保證質(zhì)量監(jiān)督檢查和信息反饋系統(tǒng)，項目經(jīng)理部設技術(shù)監(jiān)督員，各專業(yè)施工隊伍設專職質(zhì)檢員,加強監(jiān)督檢查 a.實行質(zhì)量跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真改進，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。尊重和服從建設單位及市質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 b.把好分項工程驗收評定關，制訂各項工程質(zhì)量目標，做到本工序質(zhì)量不達標，下道工序不進行。 c.把住基礎、主體、管道、電氣、裝飾等施工過程中間驗收關，確保工程目標的實現(xiàn)。 d.堅持樣板開路，實行質(zhì)量崗位責任制，搞好工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。嚴格專人測量制度，工程的標高和垂直度嚴格控制在要求范圍以

30、內(nèi)。 e.對各種原材料成品、半成品必須有監(jiān)督部門認可的合格證書，材料進場后，必須按批量抽樣驗收質(zhì)量，并審查材料的技術(shù)資料與現(xiàn)場材料是否相符，不合格的禁止使用。 f.嚴格混凝土和砂漿配合比，切實做好計量工作，嚴格執(zhí)行限額領料制度。 g.加強成品保護，防止施工過程中碰撞、損壞成品。裝修期間設專門的成品保護組游動檢查。 6)、抓好施工準備階段的質(zhì)量管理 a.抓好全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強化職工的質(zhì)量意識。 b.以工種和技術(shù)難點施工項目為目標，開展全面質(zhì)量管理活動。 c.切實做好測量儀器和檢測工具復核校正。 d.做好各種原材料、半成品的質(zhì)量檢驗，確認合格后方可使用。 7)、加強技術(shù)管理 a.搞好圖紙會

31、審，提前糾正設計圖紙中的問題，及時編制施工組織設計。 b.按分項工程制訂工藝標準，做好技術(shù)交底，切實按規(guī)范要求，按工藝操作，按標準驗收。 c.執(zhí)行三檢制度，抓好試驗計劃、工藝復核等工作。 d.全面推行ISO9001標準管理,充分發(fā)揮我公司GB/T19001體系的作用，建立TQC小組檔案，開展質(zhì)量競賽，制定嚴格的獎罰制度，定期召開TQC成果發(fā)布會。8)、協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝飾的施工配合，按設計要求做好相關位置的預留預埋。避免易鑿打洞，搞好現(xiàn)場施工的成品保護。 9)、抓好輔助生產(chǎn)服務工作的管理，為生產(chǎn)第一線提供良好的施工條件。措施二：組建一個好的現(xiàn)場管理班子一項目經(jīng)理部，挑選使用一支善打仗的施工隊

32、伍。 項目經(jīng)理部設置：本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和工藝特點，選擇一批素質(zhì)好，上進心強，有相應技術(shù)業(yè)務能力，有上崗證的人員，組成項目經(jīng)理部。 挑選幾支素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊伍。該工程主體系框剪結(jié)構(gòu)，為此配備水工、鋼筋工、砼（瓦）工、模板工中技術(shù)硬的，有操作上崗證的隊伍打主攻，進入裝飾，選手藝精，創(chuàng)省優(yōu)部優(yōu)等工程的飾面、油漆等施工隊精心操作。 措施三：采購使用優(yōu)質(zhì)材料 建筑產(chǎn)品是由各種建筑原材料、半成品、成品配件等組成，建材質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關系建筑質(zhì)量的好壞，因此，對建材的使用要嚴格把關，從采購、運輸、進場、驗收、檢測試驗到加工使用各個環(huán)節(jié)，嚴格履行崗位責任，按下列

33、規(guī)定執(zhí)行： 1）、對所有原材料、半成品、構(gòu)配件必須具有出廠證，質(zhì)量保證單（或檢驗合格證），特種建材及制品還應有法定部門批準生產(chǎn)的經(jīng)營許可證。 2）、水泥應經(jīng)安定性能試驗，、級鋼材應復試合格（力學性能）。 3）、砼應進行配比的比較試驗，砼應做試塊檢驗。 措施四：質(zhì)量通病預控、預防措施 質(zhì)量通病的存在，使提高工程質(zhì)量的難度增大，為了本工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，我們決心不惜代價，采取有效預控、預防措施，逐項地加以清除。 措施五：強化質(zhì)管監(jiān)控力度和相應獎懲措施 1）、認真學習建筑法增強質(zhì)量意識 建筑法的中心問題，就是解決建筑工程的質(zhì)量問題，它以法律的形式規(guī)范人們在從事工程建設活動中的行為，是強化質(zhì)管和監(jiān)控力度

34、的根本依據(jù)，因此必須認真學習。 2）、加強項目的質(zhì)量管理，嚴格工序質(zhì)量控制。 （1）項目經(jīng)理親手抓質(zhì)量工作，做到思想、責任、工作三到位 （2）施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制，每半月一次，定期和不定期地組織質(zhì)量、技術(shù)人員對質(zhì)量進行檢查。 （3）嚴格工序管理。 特別強調(diào)工序質(zhì)量控制，為此實施下列措施： 實施按施工方案（或作業(yè)指導書）進行管理的規(guī)定。 項目施工前，重要分項應編制施工方案或作業(yè)指導書，按規(guī)模大小，由各級技術(shù)負責人審批，各級應認真執(zhí)行方案。 堅持自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序達不到合格標準（或優(yōu)良），下道工序不準施工。 堅持操作人員掛牌操作，評分公布獎罰。 質(zhì)量按百分制評分，上墻公布與用工掛鉤

35、，90分不獎不罰，超過一分加0.1（工日），低一分扣0.2（工日）。 加強隱蔽驗收制度 做好隱蔽檢查和隱蔽記錄，堅持甲、乙雙方質(zhì)檢部門的簽字制度，驗收中一旦出現(xiàn)不合格的，堅持整改或推倒重來。 加強對進場材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的堅持不使用。 3）、嚴格把關，加大監(jiān)控力度。公司、項目部兩級主管領導、技術(shù)負責人、質(zhì)檢部門、質(zhì)檢人員對創(chuàng)優(yōu)重點項目，應加大把關監(jiān)控力度，同時加強協(xié)調(diào)、指導和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推動項目質(zhì)量的提高，實施以下措施： （1）嚴把主要材料檢測關。不合格材料不采購，不合格材料不進場。 （2）嚴格按質(zhì)檢程序及時檢驗簽證手續(xù)。各級應及時履行分項、分部、單位工程的

36、預檢、測查、評定、簽證、核定工作，不合格或達不到目標的堅決不予簽證。 （3）嚴肅果斷地執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在隱患或較大質(zhì)量問題和不合格產(chǎn)品時，堅決實施以上權(quán)力。 （4）切實地搞好技術(shù)復核工作。關鍵部位，質(zhì)量分項，主要工序，重大措施應嚴格執(zhí)行復核制度，預防質(zhì)量事故發(fā)生。 工程項目的定位放線、結(jié)構(gòu)軸線、標高、垂直度等項應復核符合要求。 工程中，梁柱交接部位，墻角轉(zhuǎn)角處，其鋼筋設置及綁扎設置及綁扎質(zhì)量，梁模板及支撐情況。 裝飾施工基層處理，結(jié)合層質(zhì)量狀況，施工縫的處理。 抓好樣極引路，質(zhì)量攻關，通病預防，精品展示各項活動。 4)、虛心接受主管部門及現(xiàn)場代表的意見和建議，懇切期望指導幫助。公司工

37、程項目部應將準備實施的方案、措施和正在施工的質(zhì)量情況匯報現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)檢站，虛心征求意見和幫助。 2、質(zhì)量管理依據(jù)在施工過程中嚴格執(zhí)行<<規(guī)范>>、<<規(guī)程>>、<<標準>>及有關省市要求和公司的各項質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全以項目為核心的質(zhì)量保證體系。以一流的工作質(zhì)量確保工程合格質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，實施動作，嚴格按IS09001程序進行質(zhì)量管理，這是本工程質(zhì)量保證措施的關鍵所在。 3、質(zhì)量目標： 我們將組織一支經(jīng)驗豐富的隊伍，配備先進的施工設備，按項目法組織施工，嚴格按照我

38、們實行多年的IS09001質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾，確保本工程質(zhì)量等級達到合格標準。如因我方原因達不到合同約定的質(zhì)量標準，我方愿意承擔工程的總價的3%的質(zhì)量違約處罰。4、施工質(zhì)量保證體系 我單位是已通過IS09001：2000質(zhì)量體系認證的施工企業(yè)，始終堅持“質(zhì)量至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，嚴格遵照項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量負責人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的管理措施，具體表現(xiàn)在質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系兩方面。4.1施工質(zhì)量管理體系4.1.1根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本

39、工程的實際情況，建立由總工領導，項目總工負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，明確項目部的質(zhì)量保證組織機構(gòu)，制定具體的規(guī)章制度，并在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下： 工程項目質(zhì)量承包負責制嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，向建設單位負責。 本工程工序不多，工藝較簡單，分部、分項工程要嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作時要認真執(zhí)行工藝標準。新工藝必須事先編出標準工藝。所有分部、分項工程必須有書面技術(shù)交底，實行全面質(zhì)量管理，并建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。 建立由項目總工程師負責，各專業(yè)設主管工

40、程師，工程處設工程師的三級工程技術(shù)管理制度，實行工程技術(shù)工作統(tǒng)一領導，分段管理。 建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理及施工作業(yè)層的責任心。 建立材料、設備報驗制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關資料，并經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，投入使用。 施工過程中堅持樣板引路的方針，各專業(yè)分項施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。 建立施工生產(chǎn)例會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。 施工掛牌制度，各工種如砼、砌體等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等

41、圖文技術(shù)記錄，機具操作必須有操作牌。 工程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄，隱蔽工程必須由班組、技術(shù)員、質(zhì)檢員、總工四個環(huán)節(jié)的檢查記錄。（10）竣工回訪服務承諾制度。工程竣工后在竣工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，并在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)作好修繕。 （11）工程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄，隱蔽工程必須由班組、技術(shù)員、質(zhì)檢員、總工四個環(huán)節(jié)的檢查記錄。5、工程質(zhì)量保證措施 5.1、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟措施 我單位鄭重向業(yè)主承諾

42、，若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標，愿受業(yè)主經(jīng)濟處罰。 實行質(zhì)量責任制，層層簽訂質(zhì)量責任書，實行質(zhì)量目標管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的質(zhì)量責、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。 實行“質(zhì)量工資制”，項目部管理人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎金為基數(shù)乘當月工程質(zhì)量優(yōu)良率(指一次成優(yōu))，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使

43、質(zhì)量責任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。在工程施工過程中，根據(jù)已確定的質(zhì)量管理體系及一系列規(guī)章制度，編制詳細的施工質(zhì)量保證措施，落實到人，用于各階段施工的質(zhì)量控制。 四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有

44、相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了組織、管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等多方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。 在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)部門共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。 本工程安全特點為施工面積較大，群體工程多，現(xiàn)場狹小，工程高度高，交通不暢通，交叉作業(yè)多。重點是高處墜落和物體打擊。消防既有場區(qū)的水平消防又有豎向消防。同時必須加強交通安全防護。1、安全組織措施1.1、成立安全領導小組

45、，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證各項措施的實施。1.2、建立安全管理體系；1.3、做好安全教育和加強安全標準化。1.4、建立健全安全組織機構(gòu)（1）成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的安全領導小組。項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量部，具體負責本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作，施工隊設安全監(jiān)察室，具體負責本工程的安全檢查和安全措施的落實。（2）建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權(quán)限。形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。（3）建立高效靈敏的安全管理信息系

46、統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確及時地搜集各種安全信息，并設專人負責予以處理。（4）安全教育加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核。使企業(yè)各級領導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1）進入施工現(xiàn)場安全教育內(nèi)容包括：一般教育(建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素；當前安全生產(chǎn)情況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防；建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；在

47、建工程基本情況和必須遵守的安全事項等。對施工隊的教育還包括：本隊生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。2）特種作業(yè)人員安全教育（A）特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。（B）定期對特殊工種進行復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防治知識教育。3）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對普通工種、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特

48、點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。安全檢查制定安全檢查和目標獎罰制度，強化行政管理，運用政治、經(jīng)濟、法律手段，三管齊下，抓住事故發(fā)生的規(guī)律，堵塞漏洞，消滅一切事故的發(fā)生。通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題，使安全工作全面達標。具體措施：（A）檢查組織成立由項目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議

49、。（B）檢查類型采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查：項目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查，施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實執(zhí)行。非定期檢查：按照施工準備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進行。（C）檢查內(nèi)容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防機械車輛事故、防汛、防火、防高空墜落等措施的落實。（D）檢查方法和手段采取領導和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進

50、行安全檢查。業(yè)主監(jiān)理工程師政府安檢部門總經(jīng)理總工程師安裝施工工程師土建施工工程師安全部項目經(jīng)理（土建）安全工程師（土建）項目副經(jīng)理（安裝）安全工程師（安裝）各專業(yè)隊專職安檢員各生產(chǎn)班班組長、兼職安檢員集團安全管理保證體系圖工程施工安全控制要點分布表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責 任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄施工準備階段一設計交底圖紙會審1設計安全交底項目安全負責人了解設計意圖提出不安全因素設計圖及技術(shù)文件設計交底記錄文件2圖紙會審項目安全負責人對提出的不安全因素定性施工階段圖紙及技術(shù)文件會審記錄二制定施工工藝文件3施工組織設計項目安全負責人按企業(yè)標準要求編制并進行會審施工圖及國家驗收規(guī)范批準的施工

51、組織設計4專題施工方法項目安全負責人組織審批符合安全要求批準的專題施工方案三施工設備5施工設備驗收使用審核設備質(zhì)保書清查數(shù)量符合安全要求驗收及運輸記錄四安全交底6安全總交底和分專業(yè)交底項目安全負責人項目經(jīng)理組 織施工圖驗收規(guī)范安全標準安全交底施工階段五基礎工程7基 坑穩(wěn) 定專業(yè)工程師地質(zhì)情況邊坡穩(wěn)定驗收規(guī)范驗收記錄六主體工程8四 口防 護專業(yè)工程師搭設及封閉情況安全交底安全記錄9腳手架及安全網(wǎng)專業(yè)工程師搭設及封閉情況安全交底安全記錄裝飾及裝飾階段七裝飾工程10裝 飾材 料專業(yè)工程師檢驗材料的防火性驗收規(guī)范試驗記錄八電動機械11電 機防觸電專業(yè)工程師檢查絕緣及接零接地驗收規(guī)范安全記錄項目部安全保

52、證體系項目經(jīng)理土建副經(jīng)理項目總工安裝副經(jīng)理施工技術(shù)安全小組消防保衛(wèi)綜合辦公室木工工長鋼筋工長安裝工長砼工長裝修工長2、安全管理目標及規(guī)定2.1、安全管理目標：杜絕重大安全事故，減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在5之內(nèi)。 (1)建立項目安全領導小組，設有持證的專職安全員。 (2)貫徹“安全第一，預防為主，防治結(jié)合”的方針,搞好安全教育，堅持班前安全交底工作。 (3)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的檢查及時排除不安全因素。 (4)強化安全操作規(guī)程，嚴格按安全操作規(guī)程辦事,在編制施工組織方案時，根據(jù)工程特點有針對性地提出安全技術(shù)措施，明確安全工作重點抓的部位及場所。 (5)進入施工現(xiàn)場的施工人員必須配戴安全帽,對特殊工種人員如電焊工等配齊用好勞動保護用品。 (6)各種施工用電器開關箱應安裝漏電