新領導力測試匯集(有答案)

1、新領導力測試匯集（有答案）測試一單選題1. 每一個層次的人都有各自適合的教材，高層學：回答：正確1. A 執(zhí)行力2. B r 推行力3. C C 學習力4. D領導力2. 把百分之五的希望，化為百分百的現(xiàn)實，最基本的方法叫做：回答：正確1.Ar鍥而不舍2.Br信心倍增3.Cr責任稀釋4.D計劃切分生產作業(yè)型人才模型是：回答：正確1.A操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分2.Br思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分3.C廠 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分4.D可感召力五分、操作力四分4.物質激勵包括獎金、股權、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是:

2、回答：正確|o II1. a L_做得好不好的問題2.B做與不做的問題3.Cr做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題4.Dr工作時間的長短問題5.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即：回答：正確1.Ar耳聞目染2.Br心領神會3.C可身體力行4.Da言傳身教6.最好的領導人都是：回答：正確1.Ac教練級別2.Br精英級別3.C“ 導師級別4.D管理級別7.下列敘述中正確的是：回答：正確1.Ar凝聚人心，需要我們的決斷力2.Br科學決策，需要我們的教導力3.C可帶隊育人，需要我們的感召力4.D(T持續(xù)成長,需要我們的學習力8.每一個層次的人都有各自適合的教材，中層學：回答：正確1.A廠執(zhí)行力2.Br

3、學習力3.C領導力4. D推行力9. 企業(yè)對突發(fā)事件的反應速度是指：回答：正確1. A從接受刺激到做岀決斷的時間2. B+從接受刺激到做岀行動的時間3. CC從做岀決斷到徹底解決的時間4. D從收集情報到做岀行動的時間10. 作為領導，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是:1. A 借用他人的資源2. B P 提高自身修養(yǎng)3. C廠嚴格的工作制度<54. D控制自己的欲望11. 領導人才模型是：回答：正確1. A " 感召力五分、操作力四分2. B " 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分3. C專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分r4.

4、 D操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分12. 提升員工工作能力的兩個關鍵是：回答：正確1. A " 內部建流程、外部改模式2. B內部建模式、外部改流程led3. C內部建目標、外部改激勵r4. D內部建激勵、外部改行銷13. 在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關系和業(yè)務能力將員工分為四類回答：正確其中完人是：回答：正確1.A廠人際關系差、業(yè)務能力也差的2.B廠人際關系差、業(yè)務能力強的3.C廠人際關系好、業(yè)務能力不夠強的4.DP 人際關系好、業(yè)務能力強的14.與企業(yè)效益相關度更強的是員工的：回答：正確1.Ar忠誠度2.Br激勵度3.Cr滿意度4.D敬業(yè)度15.反饋

5、的效果最好，在 70%-80%之間的是：回答：正確1.Ar負面反饋2.Br客觀反饋3.CN正面反饋4.Dr主觀反饋67測試單選題正確1. 最低級的領導是：1. 廣A管理型領導2. <*B精英型領導3. CC經營型領導4. 廠D推銷型領導正確2. 所謂正確的決策，需要將1. A感性決策和第六感結合2. 廣 B感性決策和第一感結合3. c理性決策與第六感結合4. D理性決策和第一感結合 正確最基本的方法叫做:3. 把百分之五的希望，化為百分百的現(xiàn)實,1. A鍥而不舍2. B信心倍增3. rc責任稀釋4. 金D計劃切分正確4. 在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關系和業(yè)務能力將員工分

6、為四類。其中廢人是：1. 農A人際關系差、業(yè)務能力也差的2. 廠B人際關系差、業(yè)務能力強的3. 廠C人際關系好、業(yè)務能力不夠強的4. D人際關系好、業(yè)務能力強的正確5. 在知識經濟年代，不擅長教導就不會領導。那么教導首先是：1. A預熱2. CB傳授3. C選擇4. 廠D文化正確6. 在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習 成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是：1. r A忠實誠信的榜樣2.B創(chuàng)新改革的榜樣3.廣C樂于助人的榜樣4.左D愛崗敬業(yè)的榜樣正確7. 通常適應采取金字塔式溝通方法的對象是

7、:1.金A領導2.廠B女性性格的人3.廠C米購員4.廠D經理助理正確8. 員工身體力行后，接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即:1.A耳聞目染2.廣B心領神會3.廣C身體力行4.憐D言傳身教正確9. 最好的領導人都是:1.A教練級別2.廠B精英級別3.檸C導師級別4.廣D管理級別正確10每一個層次的人都有各自適合的教材，中層學:1. A執(zhí)行力2.廣B學習力3.廠C領導力4.憐D推行力正確11. 企業(yè)對突發(fā)事件的反應速度是指:1. 廠A從接受刺激到做岀決斷的時間2. 傳B從接受刺激到做岀行動的時間3. C從做岀決斷到徹底解決的時間4. rD從收集情報到做出行動的時間正確12. 提升員工工作能力的

8、兩個關鍵是:1. &A內部建流程、外部改模式2. 廠B內部建模式、外部改流程廠C內部建目標、外部改激勵114.D內部建激勵、外部改行銷正確13新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的:1.品牌2.能力3.意志4.興趣正確14與企業(yè)效益相關度更強的是員工的:1. A忠誠度2. 廠B激勵度3. 廠C滿意度4. 金D敬業(yè)度正確15.物質激勵包括獎金、股權、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。獎金解決的是:1. 廠A做與不做的問題2. VB做得好不好的問題3. 廠C做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題4. 廠D工作時間的長短問題13測試三單選題1.高層領導的主要工作方式為回答：正確14#1.Ar定位2.Br教練3.C

9、1廠帶領4.D教導#2.所謂正確的決策，需要將回答：正確1.感性決策和第六感結合2.感性決策和第一感結合3. C “理性決策與第六感結合4. D r理性決策和第一感結合3.把百分之五的希望，化為百分百的現(xiàn)實，最基本的方法叫做:回答：正確r1. A鍥而不舍2. B 信心倍增r3. C責任稀釋4. D計劃切分4.企業(yè)最應當儲備的崗位是：回答：正確1.總經理助理2.副總經理3.辦公室主任15#4.銷售經理#5. 在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關系和業(yè)務能力將員工分為四類。其中廢人是:回答：正確1. A P 人際關系差、業(yè)務能力也差的2. B廠人際關系差、業(yè)務能力強的3. C廠人際關系好

10、、業(yè)務能力不夠強的4. D r 人際關系好、業(yè)務能力強的6. 在知識經濟年代，不擅長教導就不會領導。那么教導首先是：回答：正確1. A 預熱2. B傳授3. C選擇r 、4. D文化7. 在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助 人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是： 回答：正確1. A廠忠實誠信的榜樣2.-一創(chuàng)新改革的榜樣3.樂于助人的榜樣4.愛崗敬業(yè)的榜樣16#回答:1.做得好不好的問題2.裏做與不做的問題3.做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題4.工作時間的長短問題8. 物質激勵包括獎金、股權、福利、工資，它

11、們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是:正確#(5-領導1.A2.Br女性性格的人3.c r 采購員4.Dr經理助理9.通常適應采取金字塔式溝通方法的對象是:回答：正確回答：正確10. 員工身體力行后，接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即:1.Ar耳聞目染2.B 1心領神會3.Cr身體力行4.D言傳身教11. 下列敘述中正確的是：回答：正確1. A FZ凝聚人心，需要我們的決斷力2. B 科學決策，需要我們的教導力3. C帶隊育人，需要我們的感召力4. D持續(xù)成長，需要我們的學習力12. 企業(yè)對突發(fā)事件的反應速度是指：回答：正確r1. A從接受刺激到做岀決斷的時間2. B " 從接受

12、刺激到做岀行動的時間o3. C從做岀決斷到徹底解決的時間4. D從收集情報到做出行動的時間13. 提升員工工作能力的兩個關鍵是：回答：正確Iff' |1. A內部建流程、外部改模式2. B廠內部建模式、外部改流程3. C內部建目標、外部改激勵4. D r 內部建激勵、外部改行銷14. 不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時間不同，平均來說，一個職業(yè)疲勞的周期為：回答：正確廠1. A每一年c2. B每兩年3. C * 每三年p4. D不確定15. 在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關系和業(yè)務能力將員工分為四類。其中完人是：回答：正確1. A人際關系差、業(yè)務能力也差的2. B人際關系差、業(yè)

13、務能力強的3. C人際關系好、業(yè)務能力不夠強的D"人際關系好、業(yè)務能力強的18測試四19#單選題1. 最低級的領導是：回答：正確1.Ar管理型領導2.B存精英型領導3.Cr經營型領導4.Dr推銷型領導2.每一個層次的人都有各自適合的教材，高層學：回答：正確1.Ar執(zhí)行力2.Br推行力3.Cr學習力4.D領導力3.整合內外部資源的能力是：回答：正確#1.A組織力2.Br領導力3.Cr決斷力4.Dr推行力4.在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關系和業(yè)務能力將員工分為四類回答：正確1.A人際關系差、業(yè)務能力也差的2.Bc人際關系差、業(yè)務能力強的3.Cc人際關系好、業(yè)務能力不夠強的

14、其中廢人是:204. D人際關系好、業(yè)務能力強的5.在知識經濟年代，不擅長教導就不會領導。那么教導首先是:回答：正確c1. A 預熱2. B廠傳授3. C *選擇4. D 文化6.在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是：正確回答:1. A廠忠實誠信的榜樣2. B創(chuàng)新改革的榜樣3. C廠樂于助人的榜樣4. D愛崗敬業(yè)的榜樣7.物質激勵包括獎金、股權、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是: 正確回答:r1. A做得好不好的問題2. B做與不做的問題

15、r3. C做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題4. D工作時間的長短問題8.通常適應采取金字塔式溝通方法的對象是:回答：正確1. A領導r2. B女性性格的人r 一3. C采購員r4. D經理助理22回答：正確9. 員工身體力行后，接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即:1. A耳聞目染c2. B心領神會3. C廠身體力行4. D " 言傳身教10. 最好的領導人都是：回答：正確1. A教練級別2. B廠 精英級別3. C存導師級別4. D管理級別11. 下列敘述中正確的是：回答：正確1. A凝聚人心，需要我們的決斷力2. B廠科學決策，需要我們的教導力C3. C帶隊育人，需要我們的感召力4. D持續(xù)成長，需要我們的學習力12. 領導人才模型是：回答：正確1. A感召力五分、操作力四分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分r3.