2022年學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì) 10年是中華兒女迎來(lái)千年幻想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、端詳度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、力量、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，布滿萬(wàn)丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，如同未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)寶。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必

2、行，“順大勢(shì)”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能制造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，英勇地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次制造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展現(xiàn)三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ)，做全球性的三鼎。 “平臺(tái)”：董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)力量培育、人生成長(zhǎng)進(jìn)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)當(dāng)把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留

3、人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照，他們從一個(gè)悄悄無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管，從農(nóng)夫出身成長(zhǎng)為高層管理；這些典例證明，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎進(jìn)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的進(jìn)展連續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力氣！ “ 力量”提升自身的力量，“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教導(dǎo)。俗話說(shuō)的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)！”在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有學(xué)問(wèn)寸步難行；沒(méi)有學(xué)問(wèn)并不行怕，可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的意識(shí)。在如今科技學(xué)問(wèn)年月，要想做一個(gè)勝利的有力量的人，必需要培育學(xué)習(xí)愛(ài)好，不斷充電。學(xué)問(wèn)更新不斷

4、加快，科技進(jìn)展日新月異，對(duì)新學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程，打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事勝利的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”，全部偶然的勝利，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累熬煉的瞬間爆發(fā)。許多時(shí)候有的員工埋怨機(jī)遇不公，沒(méi)有勝利或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合力量。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。 “和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美妙、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫柔、

5、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是特別重要的。由此，我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”！“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和諧相處，是家庭興盛發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興盛發(fā)達(dá)。假如企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣概的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國(guó)，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和勝利；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的雄偉目標(biāo)！ 至此，盼望我們每一位三鼎人，深化學(xué)