內(nèi)科護(hù)理人員工作個(gè)人總結(jié)

1、內(nèi)科護(hù)理人員工作個(gè)人總結(jié)201X年是醫(yī)院成立的第三周年，全體護(hù)理人員在院長及各 級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心， 一切為病人 的服 務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 XX年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高 護(hù)理質(zhì)量， 確保醫(yī)療護(hù)理平安的根本保證。1 、 明確各班工作職責(zé)及流程。2、堅(jiān)持了查對制度： 要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并 有記錄；(2) 各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對 ；(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。(4) 各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記。3、 嚴(yán)格交接班制度：堅(jiān)

2、持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)理質(zhì)量1 、科室成立質(zhì)控小組：每周對護(hù)理平安、病區(qū)的管理、 急救 藥物品的管理、危重或特一級護(hù)理病人的根底護(hù)理及護(hù) 理文件書寫 進(jìn)行檢查；每 月一次的討論、整改，不斷提高護(hù) 理質(zhì)量。2、試行責(zé)任制護(hù)理，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，使護(hù)士明確了自 己的工作責(zé)職和工作流程， 大大減少了病人呼叫次數(shù) 和病員投訴治 療不及時(shí)的 不良現(xiàn)象。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)精神科護(hù)理工作總結(jié)1、每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為根底理論知識和內(nèi)科專科知識。2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，操作培訓(xùn)考核一次，以催促其學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水 .3、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查

3、房：每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)的目的。4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理， 堅(jiān)持了床頭交接班制度和 晨間護(hù) 理.四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。2、堅(jiān)持每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒，每周一次75%酉精擦拭紫外線燈管，并記錄。3、標(biāo)準(zhǔn)了藥品及治療車的管理。4、一次性用品使用后均及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督 促，對各種消毒液濃度定期測試檢查， 堅(jiān)持晨間護(hù)理 一床一巾一濕 掃。5、對病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 清理床頭柜，并用消毒 液 擦拭，予空氣紫外線

4、消毒。6、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求，衣帽整潔，著裝標(biāo)準(zhǔn)。五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，通過工 休座談會、查房、巡視病房、出 入院時(shí)對病人進(jìn)行健康指導(dǎo)， 讓病人熟悉掌握疾病防治， 康 復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、六 月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，開展責(zé)任制護(hù)理模式， 增強(qiáng)了護(hù)士的主動效勞意識， 使護(hù)理工作更 細(xì)化， 減少了過失事故和投訴事件的發(fā)生。3、本年截止到 11 月內(nèi)外科共入院約 879 人次，其中外 科約 187 人 次，內(nèi)科約 692 人次，搶救 13 人次，其中內(nèi)科 共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì) 收入約元， 5 到 11 月外科手術(shù) 2 人，且均無醫(yī)療 事故及大的醫(yī)療 糾紛發(fā)生。六、存在問題：1、執(zhí)業(yè)注冊護(hù)士太少。2、護(hù) 士流動性太強(qiáng)，且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差，無菌觀念不 強(qiáng)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。加上上述 2 個(gè)問題，導(dǎo)致護(hù)理工作開展的難度大幅度提升。4、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理 如學(xué)分的購置、上傳 登記等內(nèi)強(qiáng)一