公司盛具管理辦法

1、文件編制部門生產(chǎn)管理部沖焊生產(chǎn)管理部盛具管理規(guī)定文件編號文件實施日期1、目的為維護公司盛具的正常流通和回收使用，對損壞的盛具進行及時維修和盛具影響環(huán)境方面的因素，以及在必要情況下補充新盛具，以保障公司的正常生產(chǎn)和客戶零件配送的需要，特制定此盛具管理方法。2、適用范圍本盛具管理方法，適用于公司的所有盛具/料架的管理。3、引用程序Q/CP-B755?產(chǎn)品搬運、貯存、包裝和防護控制程序?4、盛具的分類盛具分為四大類：專用盛具/料架、網(wǎng)箱、塑料盒以及鐵皮箱，盛具的交接和盤點也按此四類進行區(qū)分。5.1管理職責盛具由生產(chǎn)管理部歸口管理，統(tǒng)一調(diào)配。其中，總成盛具由生產(chǎn)計調(diào)室負責，內(nèi)部工位盛具及沖壓盛具由車間

2、負責；盛具維護由計調(diào)室負責，每年至少進行一次維修和保養(yǎng)。5.2盛具的設計制作要求521所有料架必須保證所裝零部件的質(zhì)量，并且保證零部件在存放、取拿操作中的平安性。所有料架必須便于維修。批準審核審核編制編制日期523所有料架必須能保證零部件的存放、取拿操作方便并且能夠滿足生產(chǎn)線的節(jié)拍。524凡豎直放置的零件原那么上每個盛具只擺放一層，平臥放置的零件的擺放高度不得超過1600毫米含外協(xié)廠家使用本公司盛具需經(jīng)生產(chǎn)管理部批準，且有義務配合主制車間進行盛具的交接和盤點。外協(xié)廠家使用的盛具，原那么上視為制造車間保管，如出現(xiàn)損壞或遺失，應由制造車間提出維修及補充申請。5.3盛具的日常清理和養(yǎng)護盛具的日常清理

3、和養(yǎng)護由使用單位負責，在日常使用過程中，務必保持盛具清潔、 堆碼整齊，零件堆放不得超高超寬。5.4盛具的維修發(fā)現(xiàn)盛具被損壞時，應立即將該盛具標識并隔離，不應將已損壞的盛具再投入流通周轉(zhuǎn)。交接過程中，如發(fā)現(xiàn)盛具已被損壞，接收方應拒收此盛具并要求發(fā)出方做出更換，以防止已損壞盛具繼續(xù)周轉(zhuǎn)帶來的平安問題。被標識損壞的盛具應由責任單位負責統(tǒng)計，并分類及時填寫維修單交生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部組織維修人員對盛具進行維修，如不能維修，由生產(chǎn)管理部組織進行判定，并由技術質(zhì)量部出具報廢單，由生產(chǎn)管理部辦理報廢手續(xù)。被標識已損壞的盛具，應在盤存表中注明狀態(tài)為已損壞。5.5新盛具的補充由使用單位及時提出新盛具需求數(shù)報生

4、產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部組織落實數(shù)量缺口，經(jīng)分管領導批準，按方案添置新盛具。新盛具由采購部負責采購，并辦理到貨手續(xù)，由技術質(zhì)量部檢驗合格后，生產(chǎn)管理部辦理入庫，由計調(diào)室領用，并建立臺帳5.6盛具包裝維護對壞境的管理561對不可回收的盛具、紙箱和塑料薄膜在運輸途中不可丟棄，應統(tǒng)一返回公司進行處理。562對不能再次利用的盛具應按公司的環(huán)境管理文件執(zhí)行報廢處理。在對盛具進行焊接和噴漆時，選在通風較強的地方，以免造成火災隱患防止人員中毒現(xiàn)象發(fā)生。采取防止排氣管火花外泄的有效的隔熱和熄滅火星的措施，以免造成火災隱患在生產(chǎn)車間對產(chǎn)品進行噴灑防銹油時，應在噴油棚進行，防止防銹油對生產(chǎn)工段造成污染。不允許發(fā)565運輸公司司機必須持證上崗，遵守交通法規(guī)，不在我公司廠區(qū)內(nèi)維修、洗滌車輛， 生二次污染。當運輸車輛在經(jīng)過各車間潤滑站，或者其他易燃易爆物質(zhì)庫房時，應采取防止排氣管火花外泄的有效的隔熱和熄滅火星的措施，以免造成火災隱患。7考核7.1由生產(chǎn)管理部按盛具遺失個數(shù)對責任單位提出考核意見，由公司領導批準執(zhí)行。8、質(zhì)量記錄盛具交付單盛具登記臺賬報送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理抄送：技術開發(fā)部、生產(chǎn)管理部發(fā)送：生產(chǎn)