公司突發(fā)事件應急預案及職責

1、河南中杰藥業(yè)突發(fā)事件應急預案一、總那么1.1 編制目的為保障公司職工生命平安和公司財產及公共平安， 依據(jù)相關制度與規(guī)定， 結 合公司住地環(huán)境因素與重大危險源情況，制定本預案。1.2 適用范圍本預案適用于河南中杰藥業(yè)以下稱本公司 / 公司范圍內，由公司平安環(huán) 保部負責相應職責，組織實施相關人員應對各類突發(fā)公共事件的預防和處置。1.3 預案體系預案主要由突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急行動方案、 火災事故應急行動方案、 突發(fā)工傷 / 急病事件應急行動方案、公司設施平安事件應急行動方案、突發(fā)群體性事件應 急行動方案、公司發(fā)生刑事治安案件應急行動方案、 交通問題應急行動方案組成， 依據(jù)公司應急管理工作需要，相關方

2、案再增加。1.4 工作原那么 堅持以人為本、預防為主、及時報告、先期處置、相互配合、協(xié)同應對、公 眾參與的原那么，切實保障公司職工生命平安和公司財產及公共平安。二、公司應急工作狀況2.1 公司根本情況河南中杰藥業(yè)位于新鄉(xiāng)市火車南站，占地 100 畝, 成立于 1991 年 12 月，已 建行政辦公大樓 1 棟、職工宿舍 1 棟、職工餐廳 1 棟、生產車間 5 棟、庫房 6 棟，現(xiàn)有職工約 300 人。2.2 公司資源情況組織力量公司特別成立突發(fā)事件處理小組，突發(fā)事件處理專職部門平安環(huán)保部。 應急救援力量公司現(xiàn)有應急救援車輛 1 臺，應急救援志愿者 10 人，保安隊 3 人。 應急保障設施設備避

3、災場所：公司北門口與東門口區(qū)域約 200平方米，能容納 400 余人。緊急通知：公司自有播送系統(tǒng)，可以將緊急信息通知覆蓋到整個廠區(qū)。三、組織體系3.1 組織指揮體系指揮協(xié)調機構 成立以公司執(zhí)行總經理為組長， 平安環(huán)保部部長為副組長， 綜合管理部、 保 衛(wèi)科、各部門負責人為組員的公司應急領導小組。公司應急領導小組職責 負責風險分析，隱患排查，監(jiān)測預警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調、 配合相關部門和上級應急隊伍實施救援行動； 撤離、安置受災人員； 組織宣傳教 育和培訓演練；指揮、協(xié)調應急管理工作。成員職責 1平安環(huán)保部：全面負責公司突發(fā)事件的預防和處置。具體職責是： 負責公司應急預案的擬制和修訂，

4、 組織風險分析、 隱患排查，制訂各項預防措施， 負責突發(fā)事件的監(jiān)測、 預警和信息報告，組織開展公司應急宣傳教育和培訓演練。2保衛(wèi)科：協(xié)助開展公司平安防范，接受職工的報警求助。3各部門負責人：負責公司平安防范和公司秩序維護，組建應急隊伍， 協(xié)助和引導專業(yè)應急支援力量開展應急救援。四、預防與預警機制4.1 信息監(jiān)控監(jiān)控和執(zhí)勤公司由保安實行 24 小時監(jiān)控，嚴密關注公司平安。 公司應急小組人員隨時接收上級的報警信號和相關信息， 并隨時關注公司廣 播發(fā)布的突發(fā)公共事件預警信息。4.2 信息報送信息報送要求最先發(fā)現(xiàn)或接到緊急信息的個人在第一時間撥打 110、119、120 以及其他報 警 ，同時向公司應

5、急領導小組報告。接到情況報告后，公司在組織先期處置 的同時，迅速通報相關部門和單位， 并及時查明事件詳情， 盡快將信息報送到翟 坡鎮(zhèn)辦公室和有關部門。信息報送內容 1事件發(fā)生的根本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度 以及人員傷亡情況；2事件發(fā)生起因分析、性質判斷和影響程度評估等事項。 信息報送方式采取 、網(wǎng)絡等方式，將突發(fā)公共事件信息報送到上級機關和有關部門。4.3 預防預警 保衛(wèi)科值班人員在監(jiān)控到情況后將預警信息及時報告公司應急領導小組。 公司不定期召開信息員例會， 總結分析公司平安工作情況， 提出平安工作的 指導意見和要求，并及時將有關信息在公司宣傳欄上發(fā)布。對沒有明顯征兆并急

6、需處置的事件的預警，以在公告欄公告的方式進行預 警。五、應急響應5.1 災害性天氣應急行動方案5.1.1 預警預防 災害性天氣是指氣象局或公安局等相關主管部門發(fā)布高溫、 防汛、雷電、冰 雹等橙色及以上級別預警警報信息。災害性天氣的預警，以上級通知為主，結合播送、電視、報刊、網(wǎng)絡發(fā)布的 信息，由公司工作人員或值班人員負責接收。在接到預警信息后， 公司對預防的食品、 藥品和有關物資器材設備作再次檢 查和補充，公司通知職工做好防汛準備。信息報送 公司應急人員在獲知預警信息后，迅速報告應急領導小組。應急處置1接到預警報告后，公司平安環(huán)保部進行判定，并作出相應的處置。 2如果屬于造成交通不便，易發(fā)生交通

7、事故、職工上下班途中易發(fā)生生 命平安事故天氣， 綜合管理部視具體情況發(fā)布預警通知到每一位職工， 必要時公 司實行調休機制，錯開災害性天氣上班時間。3如果將發(fā)生大暴雨或持續(xù)性強降雨天氣信息， 綜合管理部需組織人員， 疏通排水口及檢查相應的設施，對相關器械材料進行檢查，如應急燈、雨衣、雨 靴等。4遭遇排水堵塞時，道路嚴重積水時，平安環(huán)保部組織自有力量或外請 專業(yè)人員疏通排水， 遇行道樹、 廣告牌或房屋構筑物斷倒， 由平安環(huán)保部統(tǒng)籌進 行處置。善后工作 公司保潔人員做好環(huán)境衛(wèi)生清理清掃；公司綜合管理部對受水浸泡的地方 進行消毒防疫；對小區(qū)行道 . 樹、臨時設施、電源線路和排水系統(tǒng)等進行檢查， 排除存

8、在的險情和隱患。5.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急行動方案突發(fā)疫情應急行動方案1預警預防 突發(fā)傳染病疫情的預警， 以上級機關通知為準， 由公司平安環(huán)保部負責接收 信息。2信息報送 平安環(huán)保部發(fā)現(xiàn)到公司內有疑似疫情后，迅速報告縣疾控中心，等待確認。 平安環(huán)保部獲知突發(fā)傳染病疫情的預警信息后， 必須在第一時間報告應急工作組 組長，并根據(jù)組長的指示，將此信息通報到公司各部門。3應急處置 公司收到突發(fā)傳染病疫情的預警信息， 應停止一切大型集體性活動， 做好 初步防疫準備如消毒、備足藥品物資等 。 綜合管理部負責向職工發(fā)布疫情警報， 及時告知疫情、 感染源、 防護措施 以及疫情開展、控制情況。 公司應急領導小

9、組組長負責，各部門主管協(xié)助，做好職工和疑似病人的 思想工作，進行安撫慰問， 確保職工情緒穩(wěn)定。 做好突發(fā)性傳染病疫情防治的宣 傳工作和有關信息的收集匯總，把傳染病疫情防治資料發(fā)放到每一位職工。 綜合管理部負責帶著公司保安設置警戒區(qū)域， 維護現(xiàn)場秩序， 疏通道路交 通，引導救護車輛，勸離圍觀人員。 應急領導小組組長負責公司疾病預防和消毒的技術指導。 綜合管理部配合衛(wèi)生、 公安部門逐個落實疑似病人以及與疑似病人的密切 接觸者；根據(jù)情況，負責讓疑似病人立即戴防護口罩、手套，觀察病情，對癥處 理，或根據(jù)需要采取就地隔離和醫(yī)學觀察措施等急救措施 工作人員穿好防護服， 戴口罩、手套等，做好個人防護 。 公

10、司綜合管理部負責 24 小時輪流值守， 接收、傳遞和上報疫情信息， 與 應急工作組組長保持信息流通。疫情信息有網(wǎng)絡直報要求的，按上級規(guī)定執(zhí)行。5善后工作公司應急領導小組組長根據(jù)上級要求， 通知職工疫情解除， 隔離區(qū)撤除； 對 隔離區(qū)進行現(xiàn)場消毒、清理。突發(fā)工傷 / 急病事件應急行動方案1應急處置 當公司工作人員發(fā)現(xiàn)和接到職工工傷、 突發(fā)疾病、 三人以上出現(xiàn)腹瀉、 嘔 吐等病癥的情況報告后， 情況緊急時立即撥打 120 申請救助，或者立即通知綜合 管理部派車送公司附近醫(yī)院。如果出現(xiàn)多人中毒、腹瀉、嘔吐等病癥的，在救助 的同時，視情況立即報告衛(wèi)生監(jiān)督所和派出所。 發(fā)生工傷事故的，綜合管理部需組織進

11、行原因分析，并催促完成整改。 發(fā)生三人以上腹瀉、嘔吐等疑似中毒事故時，綜合管理部組織配合好上 級主管部門的調查工作。5.3 火災事故應急行動方案 1平安環(huán)保部組織定期對消防平安設備檢查，對平安隱患進行定期和不 定期排查，對消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進行檢查，按職責范 圍和要求及時更新補充。2公司接到火警報告后，第一時間撥打 119。同時報告公司應急工作組。 3公司應急領導小組組長負責現(xiàn)場指揮，公司工作人員告知職工疏散和 撤離火災現(xiàn)場，并拉好警戒線，等待消防人員到來。4火災被撲滅后，公司應急領導小組負責檢查余火，做到不留死角。 5應急領導小組組長帶著成員赴現(xiàn)場做好事故傷亡人員親屬的

12、安撫、慰 問工作， 妥善處理各種善后事宜， 進行或配合相關部門進行事故調查， 盡快恢復 公司秩序。5.4 公司公共設施平安事件應急行動方案 公司公共設施平安事件是指供電、供水等突發(fā)事件。突發(fā)停電事故應急行動方案1突發(fā)停電后，平安環(huán)保部立即撥打電力公司 24 小時效勞 。 2平安環(huán)保部落實在 20 分鐘內將相關情況和公司決定通報到公司各部 門。3公司各部門負責人督導部門職工關閉設備、工作用電設備。4平安環(huán)保部配合供電所維護人員對電力線路進行檢查和維修。5.5 突發(fā)群體性事件應急行動方案預警預防1預警信息出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭， 但尚處在醞釀過程中的； 發(fā)生在單位內 部的表達共同意愿的聚集

13、事件， 尚未發(fā)生行兇傷人、 扣押有關人員或打、 砸、搶、 燒等違法行為的； 其他由人民內部矛盾引起、 尚未出現(xiàn)過激行為、 已由有關主管 部門在現(xiàn)場開展工作、化解矛盾的群體性行為。2預警行動 接到預警信息后應迅速核實情況， 情況屬實的， 平安環(huán)保部迅速組織開展先 期處置，控制事態(tài)開展。5.5.2 信息報送 事件發(fā)現(xiàn)人信息第一接手人必須在第一時間報告應急領導小組組長。5.5.3 應急處置 1平安環(huán)保部做好事故的報警、報告及各方面的聯(lián)絡溝通，并通知有關 人員立即趕赴現(xiàn)場。2平安環(huán)保部組織人員有序疏散，疏通道路交通，勸退圍觀人員。 3平安環(huán)保部組織公司工作人員協(xié)助上級有關部門對行兇傷人、斗毆人 員等過

14、激行為，進行說服、教育工作，了解起因，緩和情緒，化解矛盾，平息事 態(tài)。4平安環(huán)保部負責，組織公司人員，對受傷人員實施初步救治，嚴重受 傷的安排車輛送醫(yī)院。5.5.4 善后工作平安環(huán)保部負責， 做好事故傷亡人員親屬的安撫、 慰問工作。 配合上級部門 進行事故調查，盡快恢復正常的生產秩序。5.6 公司刑事治安案件應急行動方案5.6.1 應急處置 1當保安或公司職工發(fā)現(xiàn)職工或公司財產被盜、搶劫等情況報告后，當 即撥打 110 或翟坡鎮(zhèn)派出所報警，同時報告公司應急工作組負責人。2抓捕犯罪嫌疑人時， 要注意自身平安， 注意嫌疑人是否有兇器等情況， 首先保護好自身平安。3保護好案發(fā)現(xiàn)場，迅速、及時，封鎖警

15、戒，不留新痕，不毀舊痕。 4抓獲的犯罪嫌疑人，及時扭送公安機關，并注意搜索違法犯罪證據(jù)。5.7 交通事故應急行動方案應急處置 1綜合管理部接到職工上下班或外出、出差期間的交通事故報告后，立 即安排好職工的救助工作。2需要時，綜合管理部立即安排專人到現(xiàn)場組織救助。 3綜合管理部與主管部門聯(lián)系工傷、醫(yī)保事宜，協(xié)助職工辦理好相關報 銷和治療安排。六、后期處置6.1 善后處理 應急處置接近尾聲時，公司應急領導小組組織人員了解收集匯總人員傷亡、 財產損失等信息并上報，進行調解和安撫，協(xié)助進行善后賠償，適時發(fā)動捐助， 及時通報處理信息，減輕和消除事件的影響，確保生產生活秩序的及時恢復。6.2 調查評估 每

16、次應急突發(fā)事件處置后， 公司應急領導小組要組織事件參與部門負責人座 談討論，總結經驗教訓，對事故事件的預防、預警、協(xié)調、指揮和應急救援 等處置工作和本預案中對應的應急行動方案進行全面評估， 并結合實際工作提出 對預案的修訂意見和要求。6.3 信息發(fā)布突發(fā)事件后，要采取公司 0A系統(tǒng)、微信群和播送系統(tǒng)等有效手段，快速、 準確地將情況通報， 涉及內部信息或可能引起不穩(wěn)定的信息在發(fā)布之前須經應急 領導小組組長同意。6.4 責任和獎懲 突發(fā)事件預防和處置工作實行一把手負責制和責任追究制。 公司應急領導小 組按照有關規(guī)定， 對在突發(fā)事件應急處置工作中有突出奉獻的單位和個人給予表 彰和獎勵； 對遲報、 漏報、 瞞報和謊報突發(fā)事件重要情況或在應急管理工作中有 玩忽職守、不服從指揮、 不認真負責或臨陣脫逃行為的， 報公司對有關部門處理。七、宣傳、培訓與演練7.1 宣傳及公眾信息交流 通過應急管理宣傳教育，增強公眾的危機意識和公共