倉庫管理員量化考核方案

1、倉庫管理員量化考核方案編制部門E員量化考核案執(zhí)彳I rI丿LI3標刑1iA70%)Ef；if項傷斗現(xiàn)場常I-放物孑!刊'分/次r1木:鈴|按k諸iffJ,減不罰全面提高公司倉儲物協(xié)勺1次.加'攵冇疋鉆氓匯康公門每發(fā)生人:場rjHf'IJ W'A'_s I « 二工作能力考核15%本公司對倉庫管理員的工作能力考核，主要包括方案執(zhí)行能力、分析判斷能力及團隊合作能力三個方 面如下表所示。匯康公司倉庫管理員工作能力考核表考核內(nèi)容評估標準方案執(zhí)行能力1 ?能夠按照方案嚴格執(zhí)行，確保在每個細節(jié)上都不岀過失，得分2 ?能按方案執(zhí)行，較注意細節(jié)，偶爾有過失但能

2、迅速改正，得分3?能大致按方案執(zhí)行，不大注意細節(jié)，常有過失發(fā)生，得分分析判斷能力1 ?對所做的決策有良好的權(quán)衡和判斷評估，得分2 ?大致能做出正確的判斷和評估，得分3?對事物缺乏分析判斷，得分團隊合作能力1?積極與他人 起有效地工作并共冋完本錢組工作目標，得分2?能主動與他人合作，得分3?在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下能與他人合作，得分三工作態(tài)度考核15%對倉庫管理員工作態(tài)度的考核，主要從下表所示的三個方面進行。考核內(nèi)容評分說明岀勤每遲到、早退1次，減分匯康公司倉庫管理員工作態(tài)度考核表四、考核結(jié)果反應(yīng)倉庫主管對倉庫管理人員進行的每次考核打分應(yīng)反應(yīng)至被考核者，讓其知道被扣分或加分的原因，以 便進行工作績效的改良

3、，溝通和改良結(jié)果應(yīng)適當?shù)赜涗?。五、考核結(jié)果應(yīng)用一績效獎金計發(fā)1. 被考核者每月的考核分數(shù)低于69分的，不予發(fā)放當月的績效獎金。2?考核分數(shù)在70? 79分的發(fā)放績效獎金 元，考核分數(shù)在80? 89分的發(fā)放績效獎金 元，考核分數(shù)在9095分的發(fā)放績效獎金 元，考核分數(shù)在96分以上者的績效獎金 元。二員工崗位的晉級、降級員工崗位的晉級、降級每年進行1次，以其年度考核結(jié)果為依據(jù)，具體執(zhí)行參見公司人力資源部制定的崗位管理方法。六、績效考核內(nèi)容調(diào)整在績效管理過程中，公司對現(xiàn)有考核體系內(nèi)容進行修改，以更好地適應(yīng)下一年的績效考核工作。修改的內(nèi)容主要包括。1.本年度該員工績效考核中考核指標內(nèi)容、考核標準；2?

4、本年度該員工工作業(yè)績、能力、態(tài)度的權(quán)重分配。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期編制部門制度名稱匯康公司倉儲部量化考核制度 執(zhí)行部門第1章總那么第1條目的為確保倉庫管理制度的有效實施，充分發(fā)揮倉儲管理人員的工作積極性。第2條考核頻率對倉儲部門員工實施月度考核，按照本制度制定的考核標準予以評估。第2章物資岀入庫管理工作考核第3條入庫管理1?未按規(guī)定嚴把入庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)有不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫，減 分。2. 物資簽收后，必須及時把材料擺放到指定位置，并在相應(yīng)的賬物卡上做好增減記錄，新進材料沒有及時建立賬物卡并在賬物卡上做好相應(yīng)的增減記錄的，減 分。3. 倉儲部應(yīng)定期對入庫記錄進行核對

5、，并做相應(yīng)的書面核對記錄，不按規(guī)定進行定期核對的，減分。第4條岀庫管理1?物資岀庫前，核對岀庫憑證。倉儲部工作人員辦理相應(yīng)的手續(xù)，每有不符合規(guī)定者，減分/處2?各類物資的發(fā)岀原那么上采用“先進先岀法，未按規(guī)定發(fā)放者，減 分。3?實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致的情況出現(xiàn)，減 分/次。4. 定期把相應(yīng)物料某段時間在賬物卡上的岀庫記錄與賬務(wù)員處對應(yīng)的岀庫記錄進行核對，并做相應(yīng)的書面核對記錄，不按規(guī)定進行定期核對的，減 分。5?物資岀入庫單據(jù)傳遞及時， 小時內(nèi)應(yīng)對處理完的單據(jù)進行傳遞，每有1次延誤，減 分。第3章品質(zhì)管理第5條 應(yīng)按產(chǎn)品堆碼要求堆放產(chǎn)品以產(chǎn)品包裝上的標示和客戶另行規(guī)定的為準，

6、不符合要求者，減分/處。第6條 防止有倒置產(chǎn)品或撞壞產(chǎn)品及包裝的現(xiàn)象岀現(xiàn)，假設(shè)有，減 分/項。第7條 應(yīng)有產(chǎn)品防潮、防塵等措施。假設(shè)缺失，減 分/項。第4章賬務(wù)管理第8條每天倉庫上交的單據(jù)和存卡應(yīng)及時整理并裝訂成冊，認真清點和查看每天上交的單據(jù)，有異常問題能及時發(fā)現(xiàn)，與相關(guān)人員溝通或上報。第9條每天按要求及時登賬，賬目清晰，每有1處不完整，減 分。第10條 按客戶和公司要求及時上交各類報表，包括產(chǎn)品月報表、倉儲費用、轉(zhuǎn)倉費用、裝卸費用及表，報表匯報準確，每有1處錯誤，減 分。第5章倉儲平安管理考核第11條 倉庫機械應(yīng)實行專人專機，建立崗位責任制，該項制度缺失，減分。第12條根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來選用合理的裝卸、搬運設(shè)備，嚴禁超高、超寬、超重、超速以 范操作，每出現(xiàn) 1次，減分。第13條 倉儲設(shè)施設(shè)備到達相應(yīng)的要求，否那么，減 分/項。第14條 倉儲事故每發(fā)生1次損失金額在 元以內(nèi)，減 分。第6章其他第15條 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求執(zhí)行，不符合要求的，減 分/項處第16條 未按規(guī)定及時送交報表，減 分/次。第17條 倉儲設(shè)施設(shè)備完好率低于 %減分/項。第18條 對倉儲管理提岀的合理化建議被采納且效果顯著者，加分/條。第19條 上班中途早退現(xiàn)象，積極主動做好本職工作，裝