人員配置架構(gòu)表

1、人員架構(gòu)圖參考稿XXXX房地產(chǎn)開發(fā) XX分公司2021年4月組織架構(gòu)圖參考稿人員架構(gòu)經(jīng)圖參考稿,I1 人！I_I 總經(jīng)理助理會計1人收費員專員1人律助理倉管員1人財務(wù)經(jīng)理 11 人車場收費員1人招商纟1-.運營1運營3架構(gòu)說明:參考稿'、順德分公司共計員工：XX人】、各崗位人員設(shè)置1 .總經(jīng)辦總經(jīng)理： 1 名在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個分公司管理區(qū)域內(nèi)所有管理相關(guān)事項。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理協(xié) 調(diào)各部門工作?？偨?jīng)理助理： 1 名共計：2人2 行 政后勤崗位設(shè)置：域內(nèi)之行政人事工作，確保行政人事工 作有序運作。人事專員： 1 名負責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和考核工作，并負 責(zé)日常人事考勤、工資報

2、表編制， 以及人事檔案管理工作。行政專員： 1 名負責(zé)行政文書，辦公室物資及工程物資采購等工作。行政人事經(jīng)理： 1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)區(qū)共計：3人3 工程崗位設(shè)置：工程經(jīng)理： 1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司管理 區(qū)域內(nèi)之工程管理工作，確保公司的設(shè) 施、設(shè)備處于良好的運作狀態(tài)，使公司 長期得到保值、升值。工程領(lǐng)班： 1 名強電領(lǐng)班、弱電工、給排水領(lǐng)班、暖通 領(lǐng)班、綜合領(lǐng)班各一名。在工程主管的 領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè) 備及業(yè)戶室內(nèi)的維修保養(yǎng)工作。工程助理：1名在工程領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，確保小區(qū)工程設(shè)施、設(shè)備處于良好運作狀態(tài)，并做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作共計：3人4. 企劃部崗位

3、設(shè)置：企劃經(jīng)理：1名企劃主管：1名企劃員：2名共計：4人5. 運營崗位設(shè)置：招商經(jīng)理：1名運營主管：1名運營專員：3名共計：5人6. 財務(wù)部崗位設(shè)置：財務(wù)經(jīng)理：1名會計：1名出納：1名倉庫管理員：1名的管理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之企劃部工作。企劃部日常工作開展。企劃部日常工作開展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司管理 區(qū)域內(nèi)之招商管理工作。運營部日常工作開展。運營部日常工作開展在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司 管理區(qū)域內(nèi)之財務(wù)管理工作。負責(zé)財務(wù)賬務(wù)管理工作。負責(zé)管理處日?，F(xiàn)金管理工作。 負責(zé)辦公樓倉庫的資料和物品方面負責(zé)停車場收費管理工作車場收費員：1名 共計：5名7. 安管部崗位設(shè)置:安管經(jīng)理：1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司 管理區(qū)域內(nèi)之安管管理工作。保安主管：1 名在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)各項平安保衛(wèi)及消防管理工作。保安領(lǐng)班：2 名在保安主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)及監(jiān)督班組內(nèi)各