培訓(xùn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員二級(jí)培訓(xùn)——煤礦災(zāi)害事故搶險(xiǎn)救災(zāi)課件_第1頁
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文檔簡介

1、3、特點(diǎn)：共同特征是都具有四性，即：（二）搶險(xiǎn)救災(zāi)礦長的礦長的“四立即四立即”與與“四不能四不能”。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，礦長不能做的四件事不能做的四件事： 3、煤礦發(fā)生事故礦長的職責(zé)和應(yīng)采取的措施 職責(zé)：全權(quán)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作并按規(guī)定向上報(bào)。 應(yīng)采取的應(yīng)變措施： 立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電（但掘進(jìn)巷道發(fā)生火災(zāi)或爆炸不能停局部通風(fēng)機(jī)）； 召請(qǐng)救護(hù)隊(duì)； 成立搶救指揮部； 派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人，偵察災(zāi)情； 指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)生產(chǎn)。4、救災(zāi)指揮程序 選定井下救護(hù)基地，（災(zāi)區(qū)進(jìn)風(fēng)側(cè)）指定具有救護(hù)知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮。方案，明確分工，限定時(shí)間完成救

2、災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派人檢查核實(shí)。方案要報(bào)上級(jí)爭取支持。2、必須分析判斷的內(nèi)容3、必須做出的決定和下達(dá)的命令4、處理事故的措施（二）煤塵爆炸事故決策要點(diǎn)2、決策要點(diǎn)破壞通風(fēng)系統(tǒng)，擴(kuò)大事故范圍。控制的主要方法是：（2）、處理火災(zāi)時(shí)通風(fēng)的基本要求（3）處理獨(dú)頭掘進(jìn)巷道火災(zāi)應(yīng)注意的問題 5、加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯爆炸和有害氣體中毒的發(fā)生。 俯臥壓背法：與仰臥壓胸法基本相同，只是傷員俯臥。此法便于排除傷員肺內(nèi)水分，更適用于對(duì)溺水者的搶救。 仰臥壓胸法：將傷員仰臥，救護(hù)者跨跪在傷員大腿兩側(cè)，雙手拇指向內(nèi)其余四指向外伸開平放在傷員兩側(cè)乳頭之下，借上半身重力壓其胸部擠出肺內(nèi)空氣，然后救護(hù)者上身后仰，解除壓力，使傷員胸部自然擴(kuò)張吸入空氣。每分鐘壓胸1620次。（不適用與胸外傷或二氧化硫SO2、二氧化氮NO2中毒者，因?yàn)闀?huì)引起肺水腫）2、心臟復(fù)蘇34cm。按壓后迅速抬手使胸

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