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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔消防應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生火災(zāi)情況下,及早控制疏散,縮小影響,減少損失,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、 發(fā)現(xiàn)火警、火險(xiǎn)的程序1、 保安員/ 各崗位人員在工作中如發(fā)現(xiàn)火警、火險(xiǎn)立即將火警(地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì))的情況及時(shí)報(bào)給中控室,并組織人員對(duì)火險(xiǎn)進(jìn)行自救。2、 中控室接到報(bào)警后,應(yīng)立即呼叫巡視警衛(wèi)攜帶應(yīng)急包趕到火警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn);同時(shí)中控室將火警情況逐級(jí)向領(lǐng)班、主管、總機(jī)、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、值班經(jīng)理匯報(bào),并利用監(jiān)控對(duì)火警樓層 / 房間進(jìn)行密切監(jiān)視。3、 安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理和消防主管在接到報(bào)警后應(yīng)立即帶領(lǐng)保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;指揮在場(chǎng)人員及可能受到火勢(shì)威脅

2、的人員使用消防樓梯進(jìn)行疏散,并將火場(chǎng)現(xiàn)況(著火樓層、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等)及時(shí)上報(bào)值班經(jīng)理,值班經(jīng)理酌情上報(bào)總經(jīng)理。4、 值班經(jīng)理接到總機(jī)報(bào)告后,立即趕到中控室;各相關(guān)部門經(jīng)理在接到總機(jī)報(bào)警后,迅速到達(dá)中控室與總經(jīng)理匯合并成立作戰(zhàn)指揮部(由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、工程運(yùn)行管理部經(jīng)理、寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理組成) ,并根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際情況分配任務(wù),組織疏散,救護(hù)滅火,決定是否向當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)報(bào)警。作戰(zhàn)指揮部應(yīng)設(shè)立在便于疏散指揮的中控室內(nèi),公司一切工作人員要服從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。5、 中控室在接到指揮部命令后,啟用消防應(yīng)急廣播通知起火樓層的上下各二層客人及租戶進(jìn)行疏散,

3、中控室人員要及時(shí)開啟正壓送風(fēng),及防排煙系統(tǒng),并利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視有無(wú)人員乘坐電梯,并將電梯歸首。6、 義務(wù)消防隊(duì)員接到指揮部命令后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷簾門,組織滅火;檢查相鄰房間上下樓層是否有火勢(shì)蔓延的危險(xiǎn),針對(duì)不同物質(zhì)燃燒采取不同滅火方法。7、 救護(hù)疏散組在接到指揮部命令后,醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救物品趕往疏散集中地點(diǎn)等待救護(hù);疏散人員指揮租戶/ 客人從著火樓層以上各層開始疏散;安撫暫時(shí)不需要疏散樓層的租戶;引導(dǎo)著火房間或樓層人員進(jìn)行疏散,并派人員對(duì)房間進(jìn)行查漏。8、 安全警戒組在接到指揮部命令后,應(yīng)立即清除路障、指揮無(wú)關(guān)的車輛離開現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)大廈外圍秩序、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈、指

4、揮疏散人員離開大廈、引導(dǎo)消防隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。、部門職責(zé)安全保衛(wèi)管理部1、 接到報(bào)警后,安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、主管帶領(lǐng)保安隊(duì)員攜帶消防器材和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng),等待指揮部命令。2、 按照指揮部交代的任務(wù)進(jìn)行撲救;在撲救時(shí)注意被困人員及易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移、清除;并將著火現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)匯報(bào)指揮部。3、 車場(chǎng)保安人員接到報(bào)警后,立即組織清理大廈、酒店周邊的場(chǎng)地,為引導(dǎo)消防車救險(xiǎn)做好準(zhǔn)備工作;并做好外圍警戒工作,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈、酒店,以及治安案件的發(fā)生。4、 安全保衛(wèi)管理部要配合各部門做好貴重物品及財(cái)務(wù)的護(hù)送工作,并對(duì)財(cái)務(wù)部及重要部位進(jìn)行巡視??头拷?jīng)營(yíng)管理部1、 客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理接到報(bào)警后迅速到達(dá)中控

5、室,通知前臺(tái)工作人員迅速打印入住客人名單,上報(bào)值班經(jīng)理。2、 組織客房服務(wù)人員對(duì)客戶進(jìn)行疏散,引導(dǎo)客戶從最近的疏散通道撤離,并告誡客戶不許乘坐電梯,對(duì)行動(dòng)不便的客戶進(jìn)行幫助。3、 樓層服務(wù)人員在客戶撤離后對(duì)各房間進(jìn)行查漏、做標(biāo)記,及時(shí)清理易燃易爆物品。4、 大堂副理接到通知后,安排前臺(tái)人員打印客人名單,安排門童、行李員 打開正門引導(dǎo)客人疏散,檢查電梯是否歸首;將未疏散的客人和員工的名單上報(bào)值班經(jīng)理。(3) 餐飲經(jīng)營(yíng)管理部的任務(wù)1、 在接到報(bào)警后應(yīng)組織人員關(guān)閉煤氣閥門,移走易燃易爆物品,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有未熄滅的火源,并切斷該區(qū)域各種用電設(shè)備。2、 組織本部門人員盡快從消防通道疏散;并協(xié)助保安部進(jìn)行

6、滅火救助。3、 協(xié)助醫(yī)療救護(hù)做好搶救傷員的工作。4、 對(duì)本區(qū)域的貴重物品,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶。(4) 工程運(yùn)行管理部的任務(wù)1、 接到指揮部命令后,根據(jù)火勢(shì)大小決定部分或全部切斷電源,做好啟動(dòng)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的準(zhǔn)備工作,保證消防用電。2、 確保正壓送風(fēng)和排煙風(fēng)機(jī)的正常工作;保證疏散中的安全。3、 組織人員搬離火場(chǎng)周圍的可燃物;做好救護(hù)搶救傷員的工作。(5) 電話總機(jī)的任務(wù)話務(wù)員在接到報(bào)警后應(yīng)詢問(wèn)清楚著火地點(diǎn),報(bào)警人姓名、部門,火勢(shì)大小, 燃燒物質(zhì),并將此情況依次向各相關(guān)部門經(jīng)理匯報(bào),做好記錄。(6) 財(cái)務(wù)部的任務(wù)1、 當(dāng)接到指揮部命令后,應(yīng)迅速做好現(xiàn)金,票據(jù)的轉(zhuǎn)移工作;并通知保安部,隨同財(cái)務(wù)主管進(jìn)行

7、護(hù)送。2、 出納員、會(huì)計(jì)員、收銀員做好現(xiàn)金帳單的保護(hù),保安人員做好護(hù)送,警戒工作。(七)寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部的任務(wù)1、 寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理接到報(bào)警后迅速到達(dá)中控室,通知部門工作人員迅速打印寫字樓客戶公司名單,上報(bào)值班經(jīng)理。2、 組織部門人員對(duì)客戶進(jìn)行疏散,引導(dǎo)客戶從最近的疏散通道撤離,并告誡客戶不許乘坐電梯,對(duì)行動(dòng)不便的客戶進(jìn)行幫助。3、 在客戶撤離后對(duì)各房間進(jìn)行查漏、做標(biāo)記,及時(shí)清理易燃易爆物品。(八)其他部門在接到指揮部命令后應(yīng)保存好檔案、文件等貴重物品,做好隨時(shí)準(zhǔn)備參加救災(zāi)和疏散的機(jī)動(dòng)備勤任務(wù)。三、善后工作1、 安全保衛(wèi)管理部接到公安消防部門同意清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)通知后,應(yīng)向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮進(jìn)行匯

8、報(bào)。2、 安全保衛(wèi)管理部協(xié)助管轄地有關(guān)部門清點(diǎn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的物品并登記造冊(cè)。3、 工程運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封堵,由服務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,工作中采取有效防塵措施,向現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)灑水,使用專用工具及保潔用品,減少火災(zāi)后的二次污染。災(zāi)后,安全保衛(wèi)管理部應(yīng)組織專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照,留存資料,以便日后保險(xiǎn)賠償及其它之用。消防疏散預(yù)案( 含演習(xí)程序)1.0 目的:為了加強(qiáng)全體員工的逃生意識(shí),提高防火自救能力,在發(fā)生火災(zāi)時(shí),能夠保持冷靜的頭腦、有組織、有秩序的進(jìn)行疏散逃生,特制定本預(yù)案。2.0 要求 :2.1 各部門應(yīng)熟悉自己的職責(zé)范圍,個(gè)人不能撲滅的火情,立即實(shí)施本預(yù)案做好客人和員工的疏散工作。2.2

9、一旦發(fā)生火情,接到通知后,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間內(nèi)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),參加防火救災(zāi)的疏散組織工作。2.3 中控室快速做好監(jiān)控錄像工作,對(duì)事發(fā)樓層及重點(diǎn)部位的情況做好登記,作為事后查找原因的輔助材料。2.4 客房經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)提前培訓(xùn)好消防廣播員,一旦發(fā)生火災(zāi),立即趕到中控室,對(duì)大廈和酒店人員實(shí)施救災(zāi)及疏散逃生的廣播,避免人員盲目逃生,減少人員傷亡。2.4.1 演習(xí)疏散廣播語(yǔ):大家請(qǐng)注意,大家請(qǐng)注意,現(xiàn)在是防火疏散演習(xí),請(qǐng)大家不要驚慌,不要擁擠,聽(tīng)從工作人員的指揮,不要乘坐電梯,請(qǐng)走消防樓梯,請(qǐng)向安全出口快速移動(dòng),到酒店?yáng)|側(cè)花園中心地點(diǎn)集合。2.4.2 消防演習(xí)結(jié)束語(yǔ):請(qǐng)大家在工作人員的引導(dǎo)下進(jìn)入大

10、廈、酒店, 進(jìn)行正常辦公和休息。2.4.3 實(shí)戰(zhàn)疏散廣播語(yǔ):xxx 樓層, 發(fā)生火情,請(qǐng)大家不要驚慌,不要擁擠,聽(tīng)從工作人員的指揮,不要乘坐電梯,請(qǐng)走消防樓梯,請(qǐng)向安全出口快速移動(dòng),到酒店?yáng)|側(cè)花園中心地點(diǎn)集合。2.5 火災(zāi)撲滅后,工程運(yùn)行管理部、安全保衛(wèi)管理部現(xiàn)場(chǎng)待命,積極配合公安消防人員查找原因。2.6 經(jīng)消防部門和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,組織公司員工清理現(xiàn)場(chǎng),做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。3.0疏散集合地點(diǎn):酒店?yáng)|側(cè)花園中心地點(diǎn)3.1 大廈疏散地點(diǎn)(A)3.2 酒店疏散地點(diǎn)(B)3.3 餐飲疏散地點(diǎn)(C)4.0職責(zé)4.1 火災(zāi)疏散總指揮:(02)總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)防火疏散的全面指揮。4.2 火災(zāi)疏散副總指

11、揮:( 03)副總經(jīng)理,協(xié)助總指揮做好酒店、餐飲及1 4 層外租客戶的人員疏散組織工作。4.3 火災(zāi)疏散副總指揮:( 021)安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理,協(xié)助總指揮做好大廈、酒店內(nèi)外的安全警戒和疏散后的人員清查工作。4.4 大廈客人疏散組組長(zhǎng):( 06) 寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部,組員: 部門全體員工,組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散大廈客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場(chǎng)地,及時(shí)清點(diǎn)、核實(shí)人員,并做好客人的情緒安撫工作。4.5 酒店客人疏散組組長(zhǎng):( 031)客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理,組員:部門全體員工,組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散住店客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場(chǎng)地,并做好客人的情緒安撫工作;如果火情允許,大堂副

12、理盡量組織前臺(tái),收集帳冊(cè),儲(chǔ)存電腦登記資料,已備后查。4.6 餐飲客人疏散組組長(zhǎng):( 094)餐飲經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理,組員:部門全體員工,帶領(lǐng)部門全體員工,組織引導(dǎo)疏散所有就餐客人、健身客人、游泳池客人和本部門員工,安全轉(zhuǎn)移到事先指定集合地點(diǎn),并做好客人的情緒安撫工作。4.7 財(cái)務(wù)疏散組組長(zhǎng):( 091)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,組員:部門全體員工,組織好本部門員工,在火情允許情況下,盡量?jī)?chǔ)存好電腦帳冊(cè),必要時(shí)安全轉(zhuǎn)移帳冊(cè),并組織引導(dǎo)本部門員工安全疏散到事先指定集合地點(diǎn)。4.8 經(jīng)理部疏散組組長(zhǎng):( 09)經(jīng)理部經(jīng)理,組員:部門全體員工,首先組織部門員工最大限度保護(hù)好電腦機(jī)房、主機(jī)設(shè)備和電腦管理軟件,視情況及時(shí)

13、關(guān)閉主機(jī)電腦,停止工作。做好檔案的保護(hù)工作,必要時(shí)組織部門員工將文秘檔案安全轉(zhuǎn)移,并組織引導(dǎo)部門員工安全疏散到事先指定的集合地點(diǎn)。4.9 人力資源部疏散組組長(zhǎng):( 092)部門經(jīng)理,組員:部門全體員工,組織本部門員工安全疏散到事先指定的集合地點(diǎn)。如果火情允許的情況下,將人事檔案安全轉(zhuǎn)移到指定處看護(hù)。4.10 消防設(shè)備啟動(dòng)組組長(zhǎng):( 08)工程運(yùn)行管理部經(jīng)理,組員:部門全體員工,明確消防各部設(shè)備責(zé)任人,根據(jù)需要及時(shí)組織員工啟動(dòng)消防設(shè)備(啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)保證消防用電)按指令組織部門員工安全撤離現(xiàn)場(chǎng),到指定集合地點(diǎn)待命。4.11 警戒清查搶救組組長(zhǎng):( 022)經(jīng)理助理、( 023)消防主管,組員:部

14、門全體員工,明確人員崗位,做好大廈酒店內(nèi)外警戒工作,防止聯(lián)索案件的發(fā)生,配合公安消防部門,按指令救災(zāi)搶險(xiǎn),并隨各疏散組之后,在大廈酒店內(nèi)清查滯留人員,采取必要措施將滯留人員安全引導(dǎo)到事先指定地點(diǎn),保安部全體員工必須按指令行動(dòng)。5.0 指揮程序5.1 召集公司所有部門員工,集合、點(diǎn)名(演習(xí)時(shí)在B2;實(shí)戰(zhàn)時(shí)在員工出口外廣場(chǎng))簡(jiǎn)要分配任務(wù),下達(dá)搶險(xiǎn)疏散命令,開始行動(dòng)。5.2 由(02)命令中控室啟動(dòng)消防設(shè)備,電源強(qiáng)切。5.3 由(02)命令廣播員進(jìn)行消防廣播。5.4 由 (02 ) 命令各疏散組織人員,安全疏散到指定地點(diǎn)5.41 大廈疏散組(06)到達(dá)集合地點(diǎn)立即清點(diǎn)各單位,應(yīng)到實(shí)到人數(shù),立即清點(diǎn)有

15、無(wú)滯留人員,向(02)報(bào)告。5.42 酒店疏散組( 031) 到達(dá)集合地點(diǎn)后立即清點(diǎn)住店客人,應(yīng)到實(shí)到人數(shù),立即清點(diǎn)有無(wú)滯留人員,向(02)報(bào)告。5.43 餐飲疏散組(094)到達(dá)集合地點(diǎn)后立即清點(diǎn)就餐、健身客人,應(yīng)到實(shí)到人數(shù),立即清點(diǎn)有無(wú)滯留人員,向(02)報(bào)告。5.44 財(cái)務(wù)部(091)經(jīng)理部(09)人事部(092)市場(chǎng)部(093)清點(diǎn)本部門人員,應(yīng)到實(shí)到人數(shù),立即清點(diǎn)有無(wú)滯留人員,向(02)報(bào)告。5.45 警戒清查組(021)隨各疏散組之后,由樓上至樓下各樓層各房間,快速清查有無(wú)滯留樓內(nèi)人員,如有立即將其引導(dǎo)到集合地點(diǎn)并向(02)報(bào)告。5.46 如發(fā)生人員滯留在樓內(nèi)或受傷,由(02) 向

16、 (022) 下達(dá)搶救命令, ( 022)立即帶領(lǐng)安保部消防隊(duì)員及采取其它辦法,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)搶救工作,并隨時(shí)向 (02) 匯報(bào)搶救情況。6.0 恢復(fù)6.1 火災(zāi)撲救結(jié)束后,立即組織人員對(duì)火災(zāi)發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查, 經(jīng)公安消防部門允許,公司總經(jīng)理同意,工程運(yùn)行管理部組織部門全體員工檢查機(jī)電設(shè)備和電梯恢復(fù)送電;客房經(jīng)營(yíng)管理部恢復(fù)總機(jī)通訊;經(jīng)理部恢復(fù)電腦主機(jī),三大管理軟件系統(tǒng),并逐步做好終端系統(tǒng)調(diào)試工作;其他部門有步驟的組織員工和客人送入樓內(nèi),清理現(xiàn)場(chǎng)盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)和正常的住店及辦公。6.2 立即通知保險(xiǎn)公司勘查現(xiàn)場(chǎng),公司組織專人做火災(zāi)損失評(píng)估報(bào)告,向保險(xiǎn)公司索賠。重要賓客、大型活動(dòng)、大型會(huì)議警衛(wèi)工作預(yù)

17、案為確保大廈、酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序,保障各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行和重要賓客的人身安全,特制定本預(yù)案:1、 信息通報(bào):1、 餐飲經(jīng)營(yíng)管理部的銷售人員在洽談業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解舉辦方的背景、資質(zhì)情況、活動(dòng)內(nèi)容、以及參加人員情況,超過(guò)300 人的大型活動(dòng)和會(huì)議,應(yīng)將會(huì)議或活動(dòng)的基本情況向所在地派出所匯報(bào)。2、 大型活動(dòng)及有重要人員參加的活動(dòng),相關(guān)部門在接洽的同時(shí)報(bào)安全保衛(wèi)管理部。3、 各部門員工發(fā)現(xiàn)有重要賓客到訪,應(yīng)立即通知經(jīng)理部和安全保衛(wèi)管理部。4、 安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)大廈、酒店公共區(qū)域、外圍區(qū)域和活動(dòng)場(chǎng)所的日常巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2、 安全措施:1 、安全保衛(wèi)管理部針對(duì)活動(dòng)情況具體制定相應(yīng)的保衛(wèi)

18、方案。2 、對(duì)重要崗位服務(wù)人員要進(jìn)行審查,要求政治上可靠,責(zé)任心強(qiáng),工作表現(xiàn)優(yōu)良,使服務(wù)人員在各自的工作崗位上做到責(zé)任明確、按章循責(zé)臨陣不亂,保證安全。3 安全保衛(wèi)管理部組織相關(guān)部門對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,在相應(yīng)區(qū)域設(shè)崗警衛(wèi),注意發(fā)現(xiàn)可疑人可疑物及不安全苗頭,并妥善處置。對(duì)重要賓客迎進(jìn)送出,引導(dǎo)所乘車輛進(jìn)入貴賓車位停放,并派專人看護(hù)。4 客房經(jīng)營(yíng)管理部餐飲經(jīng)營(yíng)管理部安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)樓層值班,建立健全樓層值班制度,在參會(huì)人員或重要賓客住宿區(qū),安排專人值班和巡視,注意觀察,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,并做好交接班工作。5 工程運(yùn)行管理部認(rèn)真做好要害部位的安全防范工作,確保用水用氣用電的安全。6 餐飲經(jīng)營(yíng)管

19、理部應(yīng)認(rèn)真做好安全防范工作,盡可能為用餐的重要賓客創(chuàng)造相對(duì)封閉的用餐環(huán)境,并指定責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行服務(wù)。7 在大廈酒店區(qū)域撿拾到參會(huì)人員遺失的物品后應(yīng)立即交到安全保衛(wèi)管理部,登記存檔按照拾撿物品相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。8 發(fā)生突發(fā)事件按照大廈酒店應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。意外災(zāi)害事故處置預(yù)案為確保住店賓客及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)有可能發(fā)生或已發(fā)生的意外災(zāi)害事故必須采取切實(shí)可行的應(yīng)急措施,積極防范,做到發(fā)生意外災(zāi)害事故能及時(shí)處理,使損失減少到最低限度。1、 報(bào)警程序1、 發(fā)現(xiàn)人迅速用電話通知電話總機(jī),講清發(fā)生意外災(zāi)害事故的時(shí)間、地點(diǎn)和具體情況,報(bào)明自己的身份、所在部門,保持冷靜并控制現(xiàn)場(chǎng)。2、 總機(jī)值班人員接到報(bào)警后詳細(xì)記錄報(bào)警人姓

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