防塵治理專項方案

1、河北天昕建設集團有限公司天津分公司施工現(xiàn)場揚塵治理編制: 審核: 審批:第1頁共9頁目錄1 編制目的2 編制依據(jù)3 揚塵治理的目標4 現(xiàn)場揚塵治理的組織機構職責分工和任務5 施工部署6 揚塵管理實施辦法及措施7 揚塵治理實體管理制度及辦法8 工作實施要求9 獎懲措施現(xiàn)場揚塵治理的目的為有效的防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質量，保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康，預防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生，認真貫徹施工安全與衛(wèi)生公約的精神，制定本方案。二、編制依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 、 中華人民共和國大氣污染防治法、滄州市建筑監(jiān)督管理規(guī)定和 JGJ59-99建筑施工安全檢查標準 、 滄

2、州市房屋建筑和市政基礎施工現(xiàn)場管理暫行標準（環(huán)境和衛(wèi)生） 、 環(huán)境保護法及現(xiàn)行法律法規(guī)相關規(guī)定。三、揚塵治理的目標建立有效的管理制度，加大對工地揚塵、污水、噪聲等治理工作的力度，建設工地達到“整治、規(guī)范、安全、文明”的施工要求，做到利民、便民、不擾民。創(chuàng)優(yōu)項目（省級文明工地、市級文明工地、結構優(yōu)質、獅城杯、安濟杯）及滄州市區(qū)內工程必須安裝視頻監(jiān)控且揚塵治理達標合格率達到 100%;其他工程項目揚塵治理達標合格率85%以上，安裝視頻監(jiān)控達到85%。四、揚塵治理領導小組及治理小組的工作職責分工、任務1、揚塵治理領導小組人員分公司成立揚塵治理管理領導小組，分公司經(jīng)理為組長，各項目部安全員為副組長，質

3、量員、施工員、材料員、水電安裝工長等為組員實施揚塵治理工作。揚塵治理小組： 組 長：姜文泉第4 頁共 9 頁副組長：朱召陽霍俊偉組員：尹丁丁 呂躍強等2、揚塵治理工作職責分工、任務(1)、揚塵治理由組長負責全面指揮、統(tǒng)一組織、協(xié)調；副組 長具體負責實施施工現(xiàn)場揚塵治理；各組員密切配合，幫助支持， 全面鋪開、嚴格規(guī)范，監(jiān)管到位，徹底清除揚塵污染。(2)、各項目部施工現(xiàn)場劃分為具體責任區(qū)，實行各組員責任 制，要求親自帶隊，深入一線，全程指揮，督促整治，高效率地 處置各種問題。(3)、由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況 五、施工部署在舁 廳P名稱數(shù)量備注1掃帚30把2水管100米3車輛沖

4、洗設備1套六、揚塵管理實施辦法及措施1、在主干道兩側的圍擋高度不低于4.5m,施工場地周圍應設置不低于2.5m高彩鋼圍擋或24cm磚墻抹灰刷白，做到堅固、穩(wěn)定、 整潔、美觀，施工現(xiàn)場應設置封閉式金屬板制大門，門頭設置企業(yè)標志并在外則設置公司宣傳語和安全生產(chǎn)方面宣傳口號2、對工地的管理，做到施工標準化、圍墻景觀化。工地硬化主干道路和沿單位建筑物四周非泥面的暢通道路，雨天不積水， 嚴禁在車道上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，及時清理平整場地3、車輛出入口處設清理車輛用噴頭和沖洗池，駛入建筑工地的運輸車輛必須車身整潔，不得污染道路，運輸車輛經(jīng)沖洗干凈后駛出建筑工地，防止車輛將泥砂帶出場外。對進入

5、施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速，防止車速過快產(chǎn)生揚塵。施工現(xiàn)場每天至少灑水三次以防揚塵。4、水泥、鋼筋等建筑初料應按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放、穩(wěn)定牢固、整齊有序，并設置材料狀態(tài)標識牌。水泥存放應設專用庫房，要有防塵、防潮、防雨措施。施工現(xiàn)場必須使用商品混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌。5、土方工程作業(yè)時， 土方運送必須采取全覆蓋的密封措施，必須裝載規(guī)范，保持密閉運輸和車容整潔，不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。 必須采取淋水降塵措施。6、建筑結構內的施工垃圾、散裝物及廢棄物清理時必須采用密閉式管道或袋裝用垂直升降機械清運，嚴禁隨意凌空拋撒，防止塵土飛揚。做到建筑垃圾及時清運，且灑水減少揚塵，并在指定

6、的垃圾處現(xiàn)場處理。7、 運輸砂石、 水泥、 垃圾等易產(chǎn)生揚塵的車輛， 做到全封閉，無灑漏。8、拆除施工時，施工現(xiàn)場應采用硬質圍擋不低于 2.5 米，對沿道路兩側和居民住宅區(qū)周圍的拆除工程根據(jù)實際情況搭設硬質圍擋，拆除下來的各種材料分類堆放整齊，產(chǎn)生揚塵的垃圾、廢棄物等，必須用密閉設施存放、運輸。9、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒廢棄物、防止毒煙塵和氣體污染環(huán)境10、所有沙、石、裸土等易飛揚的材料和垃圾塵土存放露天時，必須用遮陽網(wǎng)或密目網(wǎng)遮蓋嚴密。11、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防治揚塵交底，將揚塵防治工作落實到操作層，并建立獎懲制度、以推動現(xiàn)場工地揚塵污染控制進程。12、安排兩名保潔員負責現(xiàn)場的施工道

7、路及公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，清掃地面前必須灑水。13、如遇四級以上大風或重度污染天氣時，必須采取揚塵應急措施，對易產(chǎn)生揚塵的施工，應停止作業(yè)。14、施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控設備，安裝位置不少于3 處，對施工揚塵實施監(jiān)控。七、揚塵治理實體管理制度及辦法1、在制定和實施施工組織設計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。2、落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵治理領導組織機構；有一支專門的聯(lián)合執(zhí)法檢查機構；有一本專門環(huán)境管理目標責任書3、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，

8、使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權益，調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好群策群力治理氣氛。4 、 揚塵污染控制工作納入日?；芾恚?公司成立揚塵整治工作小組，由總工程師為組長，工程部、技術部全體人員為組員，施工現(xiàn)場常設工作班子，由項目經(jīng)理為第一責任人，安全工程師負責日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作常抓不懈。5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢，在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內容之一，對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，

9、發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關部門和人員反映，及時做好整改工作。6、突出重點，對新開工的工地做到早介入；對建設中的工地按揚塵控制規(guī)定，在硬件設施管理方面，措施到位，在軟件管理方面，規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化 5 個 100%必須達標的要求”； 做好 “六不準、 六必須” 即（不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物；必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定

10、時清掃施工現(xiàn)場）7、加強執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關職能部門每月開展一次專項檢查，并組織巡查， 認真履行管理職責， 發(fā)現(xiàn)問題， 要堅持三定一限進行整改， （定人、定時、定措施、限期限） ，對整個不及時、整改不到位相關單位、班組及個人進行處罰，保持常良好的環(huán)境狀態(tài)。8、落實檢查考核制度。嚴格按施工現(xiàn)場安全檢查標準相關事項執(zhí)行、及時制止違章違紀現(xiàn)象。項目部揚塵領導小組專項工長、安全員每天對施工現(xiàn)場進行檢查評分并保存記錄，項目安全工程師牽頭每周對工地進行重點排查檢查，并對排查檢查情況記錄檔案并進行綜合評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改，需要相關單位協(xié)同解決的，在會議上或書面發(fā)函提出，以便及時解決處理。9、做好施工作業(yè)人員的安全教育，宣傳相關法律法規(guī)，提高作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。10、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備，保障防塵降塵設施設備完好可靠。八、工作實施要求1、 各成員對此項工作應高度重視， 一把手