菜鳥物流案列分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上菜鳥物流案列分析1公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程2013年5月28日，集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)（、韻達(dá)），以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同宣布，“”(簡(jiǎn)稱)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，合作各方共同組建的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”正式成立?！安锁B”小名字大志向，其目標(biāo)是通過5至8年的努力打造一個(gè)開放的社會(huì)化物流大平臺(tái)，在全國(guó)任意一個(gè)地區(qū)都可以做到24小時(shí)送達(dá)。2016年3月14日，旗下物流平臺(tái)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布已經(jīng)完成首輪融資，融資額超百億元，估值近500億元人民幣。1 菜鳥網(wǎng)絡(luò)的注冊(cè)資金為50億元，前三期投資將合計(jì)3000億元。建立智能物流骨干網(wǎng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)干線建設(shè)。因此，菜鳥

2、在這一方面也做足了功夫，菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO介紹，同時(shí)啟動(dòng)的拿地建倉(cāng)項(xiàng)目已包括北京、天津、廣州、等十多個(gè)城市。金華的，則有望成為的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)基地。沈國(guó)軍表示，“包括中西部地區(qū)在內(nèi)，我們會(huì)在全國(guó)八個(gè)重要城市，按照八大軍區(qū)的思路布局去建立主干網(wǎng)絡(luò)?！辈锁B的用地需求，將帶動(dòng)物流地產(chǎn)的升溫。同時(shí)將營(yíng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，根據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的預(yù)計(jì)，發(fā)展初期將至少支持1000萬(wàn)家新型企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。而依照馬云的設(shè)想，如果智能骨干網(wǎng)成熟運(yùn)作后，我國(guó)占GDP總值18%的物流費(fèi)用將降至歐美發(fā)達(dá)國(guó)家12%左右，國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益將得到整體提升。2主營(yíng)業(yè)務(wù)建造許多全國(guó)性的大倉(cāng)庫(kù),所以在全國(guó)各地拿地,每個(gè)地方都是一個(gè)分

3、區(qū)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)中有一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品,然后每個(gè)地方如果有人下單,直接在下單人所在的倉(cāng)庫(kù)把產(chǎn)品派送過去,就是一個(gè)全國(guó)性的商品集散地.里面包括了天貓的所有產(chǎn)品,以后天貓的賣家只要在這里倉(cāng)庫(kù)租一個(gè)地方放自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品不需要自己管理,馬云會(huì)根據(jù)天貓上消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,把這些產(chǎn)品分配到各個(gè)地方,這樣就大大縮短了客戶物流時(shí)間.菜鳥只是作為一個(gè)平臺(tái),里面的所有產(chǎn)品都是其他商家的,或者是物流公司的,或者是其他機(jī)構(gòu)的.3商業(yè)模式通過打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“云供應(yīng)鏈”平臺(tái)。通過打通ISV應(yīng)用軟件、商家后臺(tái)系統(tǒng)、阿里/菜鳥系統(tǒng)、合作伙伴系統(tǒng)進(jìn)行電子商務(wù)數(shù)據(jù)交換與分享。以菜鳥為起點(diǎn)從而不斷聚集貨物、人氣乃至產(chǎn)業(yè). 搭建中國(guó)智能骨

4、干物流網(wǎng)，打造開放、共享的社會(huì)化物流大平臺(tái)。一是，從阿里旗下的電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴（國(guó)際、國(guó)內(nèi)）、淘寶、天貓以及借助阿里物流的其他電子商務(wù)平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)的互聯(lián)，獲取從企業(yè)生產(chǎn)需求到居民生活需要的各種供求信息；二是，通過自建的七大倉(cāng)儲(chǔ)中心以及整合的第三方物流、社會(huì)化的倉(cāng)儲(chǔ)，進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)資源的數(shù)據(jù)化分析和管理，獲取豐富的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸信息，并準(zhǔn)時(shí)掌握各種商品的存貨信息。充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸手段，將貨物在24小時(shí)送到客戶手中。三是通過建立起商業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)租戶在園區(qū)內(nèi)開設(shè)類似于品牌旗艦店的O2O體驗(yàn)店，吸引平臺(tái)內(nèi)的商戶、尤其是淘寶商城內(nèi)的中小賣家來此租庫(kù)、開店乃至生活，同時(shí)吸引為商

5、家提供軟件服務(wù)的IT公司入駐，直至形成一個(gè)完整的電商生態(tài)圈。目前，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心盈利不是來自租金，而是大數(shù)據(jù)服務(wù)，通過數(shù)據(jù)和信息服務(wù)來幫助客戶不斷降低庫(kù)存和網(wǎng)點(diǎn)分配，一方面，通過為商戶和快遞公司等客戶提供數(shù)據(jù)來協(xié)助行庫(kù)存管理；另一方面，則根據(jù)客戶的需求去定制倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，通過數(shù)據(jù)和信息服務(wù)來幫助客戶不斷降低庫(kù)存和網(wǎng)點(diǎn)分配，一方面，通過為商戶和快遞公司等客戶提供數(shù)據(jù)來協(xié)助進(jìn)行庫(kù)存管理；另一方面，則根據(jù)客戶的需求去定制倉(cāng)儲(chǔ)。4優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)： 1、 資金雄厚：菜鳥由阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富 春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)（申通、圓通、中通、韻達(dá)），以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)多家巨頭合資成立，資金充足；

6、 2、 實(shí)力雄厚：多家快遞公司整合一起，資源、信息、技術(shù)等開放 共享，實(shí)力遠(yuǎn)比其他快遞企業(yè)優(yōu)越 3、物流運(yùn)作新模式：菜鳥是第四方物流，符合未來社會(huì)化物流體 系的發(fā)展趨勢(shì) 4、 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：“天網(wǎng)”，集合各方資源、信息和數(shù)據(jù)，繼而產(chǎn) 生聚合效應(yīng)，構(gòu)建遍布中國(guó)的大網(wǎng)“地網(wǎng)”物流網(wǎng)劣勢(shì)：缺乏專業(yè)化：1菜鳥前期缺乏相應(yīng)的專業(yè)化人才 2、 利益如何衡量分配：參與方眾多，項(xiàng)目龐大，利益如何平衡分 配是個(gè)難題 3、 資源如何得當(dāng)整合：多方集合，使得資源如何精確分配、信息 如何融合貫通、合理的運(yùn)營(yíng)布局等5與現(xiàn)在物流公司的關(guān)系，或者它的特色或創(chuàng)新點(diǎn)菜鳥物流專注與打造中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)將通過自建、共建、合作，

7、改造等多種模式，在全國(guó)范圍內(nèi)形成一套開放社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放、透明、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，為了電子商務(wù)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等各類企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持物流行業(yè)向高附加值領(lǐng)域發(fā)展和升級(jí)。最終促使建立社會(huì)化資源高效協(xié)同機(jī)制，提升中國(guó)社會(huì)化物流服務(wù)品質(zhì)。菜鳥通過打造智能骨干網(wǎng)，對(duì)生產(chǎn)流通的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)信息的高速流轉(zhuǎn)，而生產(chǎn)資料、貨物則盡量減少流動(dòng)以提升效率。這種運(yùn)作模式將顛覆傳統(tǒng)物流模式。6他的服務(wù)對(duì)象作為第四方物流，它的服務(wù)對(duì)象是第三方物流公司和顧客，菜鳥的平臺(tái)最終將是開放的。那么不僅僅是淘寶，天貓，未來所有電商都可以利用該

8、平臺(tái)。其實(shí)不僅僅是電商，甚至商務(wù)快遞，個(gè)人快遞都可以利用這樣的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。 目前阿里旗下的淘寶、天貓代表了電商的“集大成者”，作為菜鳥網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈體系中的上游，賣家不用自建倉(cāng)儲(chǔ)，不需要自己揀貨、包裝、聯(lián)系快遞公司、與快遞公司結(jié)算，賣家的主要任務(wù)就是潛心研究產(chǎn)品，做好營(yíng)銷傳播，為買家提供差異化服務(wù)。 對(duì)終端買家而言，其是體系中絕對(duì)的獲益者，只要菜鳥網(wǎng)絡(luò)成功搭建，鏈條通暢流轉(zhuǎn)，其即可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)自由便捷獲取所需的任何線上產(chǎn)品和服務(wù)，這對(duì)于賣家而言無疑也是提高用戶體驗(yàn)值、增強(qiáng)用戶粘性最直接的體現(xiàn)。7供應(yīng)鏈角度，涵蓋的業(yè)務(wù)范圍在供應(yīng)鏈上，以“共享物流”的方式，直接作為供應(yīng)體系的上游，涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨、包裝、聯(lián)系快遞公司/與快遞公司結(jié)算，整合倉(cāng)儲(chǔ)資源、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)資源布局，以及提供物流信息，來達(dá)到其所說的“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)”。使得發(fā)貨更加輕松，快捷，也為無論商家還是顧客提供了更大的保障。8最突出之點(diǎn)創(chuàng)造了一種新的第四方物流模式，在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，打造了一個(gè)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)，在全中國(guó)范圍內(nèi)形成一套開放的社