鑄造車間主任職責(zé)

1、編號： SM-ZD-70738鑄造車間主任職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM鑄造車間主任職責(zé)簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增

2、強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1.目的明確電解廠鑄造車間主任職責(zé)。2.適用范圍適用于電解廠鑄造車間主任。3.職責(zé)3.1 認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針；為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.2 組織召開車間安全會，總結(jié)、安排車間的安全工作。對存在的問題提出整改措施并組織實(shí)施。3.3 對安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報(bào)。3.4 嚴(yán)格執(zhí)行廠部及電解廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神，確保車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。3.5 不斷完善、改進(jìn)車間的各項(xiàng)管理制度。3.6 負(fù)責(zé)車間成本費(fèi)用管理，切實(shí)搞好班組核算。第2頁/總4頁FS 精編管理制度| M

3、ODEL SYSTEM3.7 嚴(yán)格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.3.8 負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。3.9 組織并安排本單位職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。3.10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場文明衛(wèi)生。3.11每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日報(bào)表，做好金屬平衡工作。3.12 參加車間生產(chǎn)例會， 分析、解決生產(chǎn)中存在的問題。3.13 對班段長、職能人員履行職責(zé)情況檢查、考核。3.14召開車間管理人員“總結(jié)會”，總結(jié)當(dāng)天工作，安排第二天的工作。3.15 完成上級安排的其它工作任務(wù)。4.權(quán)限：4.1 對分廠的工作，有權(quán)提出自己的意見和建議。4.2 對車間的效益工資有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行分配。4.3 對車間原材物料的消耗有審批權(quán)。4.4 根據(jù)車間生產(chǎn)要求合理使用人力資源。5、記錄第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYS