閥門廠工會(huì)工作管理制度

1、閥門廠工會(huì)工作管理制度一、總則為了加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理和自身建設(shè)，使工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際情況，特制定本制度。二、責(zé)任部門及職責(zé)1、 負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織員工積極參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，教育員工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)員工合法權(quán)益，幫助員工解決困難等項(xiàng)管理工作。2、 負(fù)責(zé)基層工作的思想教育、維護(hù)權(quán)益、員工活動(dòng)、民主管理等項(xiàng)管理工作。三、管理內(nèi)容與規(guī)定1、 學(xué)習(xí)制度。圍繞黨委組織周三政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，定期組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技能，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有組織、有筆記、有成果。并通過舉辦研討、座談、論文征集等提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)和整體工作水平

2、。2、 會(huì)議制度。工會(huì)每月召開一次工會(huì)主席辦公會(huì)，并根據(jù)實(shí)際需要，適時(shí)召開員工或會(huì)員代表大會(huì)。工會(huì)確定每月第一個(gè)工作日為工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議，聽取匯報(bào)，部署工作。3、 接待員工來信來訪制度。工會(huì)主席每月至少利用半天時(shí)間，接待處理員工來信來訪，做到熱情接待、誠懇解釋、答復(fù)及時(shí)、化解矛盾。并按照隨時(shí)遇訪、隨時(shí)處理的原則，確保員工上訪不越級(jí)。4、 走訪員工制度。工會(huì)要堅(jiān)持員工本人或家庭有困難必訪，員工無由缺勤兩天以上必訪，春節(jié)、“五一”、“十一”三大節(jié)日必訪，獲廠級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)員工因病入院必訪，并造冊(cè)登記，層層負(fù)責(zé)，保證重點(diǎn)。成為困難員工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一工作人。5、 定期反饋信息制度。車間工會(huì)負(fù)責(zé)每月向公司工會(huì)的工作信息，包括：重大問題的請(qǐng)示和報(bào)告；關(guān)系員工個(gè)人切身利益的事項(xiàng)；員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題及要求；員工或集體的先進(jìn)事跡和典型做法。工會(huì)逐