機電設備維修分廠各崗位就近管理實施細則

1、機電設備維修分廠各崗位就近管理實施細則為進一步貫徹“安全第一，超前預防，貫穿全程，關鍵落實”的安全理念，強化職工“自保，互保，聯(lián)保”的安全生產以意識，特結合分廠實際情況特定機電設備維修分廠各崗位就近管理實施細則：一鉗工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3.本崗位員工作業(yè)過程中兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)情況。4.發(fā)現(xiàn)隱患應立即采取措施，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時報告相關部門，并在本崗位所屬安全活動本內留有記錄和相關領導的簽名。5.本崗位員工熟悉掌握操作技能，嚴格按照安全技

2、術操作規(guī)程作業(yè)，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6在生產工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時排查治理，對安全起到重大作用的員工，分廠或班組給予獎勵。7.凡是發(fā)生在本崗位責任區(qū)內，且未提前報告先青島事故，均要受到相應的處罰。8.本崗位員工應對鉗工組分管的責任區(qū)域內的門窗，消防設備及用電設備的隱患排查與治理，并負責各分管區(qū)域內的安全工作。9.鉗工組所負責的設備，其掛牌責任人應負有隱患的排查，報告，治理的責任，并負責各個機床轄區(qū)內的安全工作。對就近崗位員工有協(xié)查的義務。二車工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治

3、理。3.本崗位員工作業(yè)過程中兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)情況。4.發(fā)現(xiàn)隱患應立即采取措施，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時報告相關部門，并在本崗位所屬安全活動本內留有記錄和相關領導的簽名。5.本崗位員工熟悉掌握操作技能，嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6在生產工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時排查治理，對安全起到重大作用的員工，分廠或班組給予獎勵。7.凡是發(fā)生在本崗位責任區(qū)內，且未提前報告先青島事故，均要受到相應的處罰。8.本崗位員工應對車工組分管的責任區(qū)域內的門窗，消防設備及用電設備的隱患排查與治理，并負責各分管區(qū)域內的安全工作。9.車工組所負責的設備，其掛牌責任人應負有隱患的排查，報

4、告，治理的責任，并負責各個機床轄區(qū)內的安全工作。對就近崗位員工有協(xié)查的義務。三電工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3.本崗位員工作業(yè)過程中兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)情況。4.發(fā)現(xiàn)隱患應立即采取措施，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時報告相關部門，并在本崗位所屬安全活動本內留有記錄和相關領導的簽名。5.本崗位員工熟悉掌握操作技能，嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6在生產工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時排查治理，對安全起到重大作用的員工，分廠或班組給予獎勵。7.凡是發(fā)生

5、在本崗位責任區(qū)內，且未提前報告險情的事故，均要受到相應的處罰。8.本崗位員工應對電工組分管的責任區(qū)域內的門窗，消防設備及用電設備的隱患排查與治理，并負責各分管區(qū)域內的安全工作。9.電工組員工車間各機床的配電箱，變電所各變電器等設備的安全隱患排查報告與治理。四天車工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3.本崗位員工作業(yè)過程中兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)情況。4.本崗位員工嚴格遵守天車工操作規(guī)程。5.天車工負責所有天車運行過程中的監(jiān)測和不安全因素的排查和報告。6天車工負責吊運過程中涉

6、及到的周圍人和物的不安全因素的排查和治理。7.本崗位員工有對就近非本崗位員工不安全因素排查的義務和責任。五配電工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3發(fā)現(xiàn)隱患應立即采取措施，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時報告相關部門，并在本崗位所屬安全活動本內留有記錄和相關領導的簽名。4嚴格執(zhí)行交接班制度，填好工作日志，停送電嚴格執(zhí)行工作票簽發(fā)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時排查，對安全起到重大作用的員工，分廠或班組給予獎勵。5. 凡是發(fā)生在本崗位責任區(qū)內，且未提前報告險情的事故，均要受到

7、相應的處罰。6.配電工應對分管的責任區(qū)域內的門窗，消防設備及變壓器。開關板等隱患排查與治理，停送電時要有防護措施，禁止外來人員進入配電重地，對就近崗位員工有協(xié)查的義務。六風機工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全生產。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3. 嚴格執(zhí)行交接班制度，填好工作日志，停送電嚴格執(zhí)行工作票簽發(fā)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時排查。4. 在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理，對所屬的風機設備做好保養(yǎng)維護。5風機工應對分管的責任區(qū)域內的門窗，消防設備及潛水泵要有防護措施，禁

8、止外來人員進入風機重地，對就近崗位員工有協(xié)查的義務。七管理崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全作業(yè)。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責全天侯的文明安全動態(tài)情況的回報和治理。3.本崗位員工負責各自辦公場所的文明安全工作，并兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)。4.領導干部負責全廠的文明安全工作。5.本崗位員工有對就近非本崗位員工的責任和義務。八電焊工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全作業(yè)。2. 本崗位員工作業(yè)過程中兼管相鄰崗位員工的安全動態(tài)情況。3. 發(fā)現(xiàn)隱患及時報告有關部門，排除隱患后方可復工。4. 本崗位員工

9、熟悉掌握操作技能，嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。5.本崗位員工應對電焊周圍分管的安全責任區(qū)的安全工作負責，防止電焊作業(yè)傷到別人。6.本崗位員工應負責本責任區(qū)的所有電焊設備，消防設備，特別是乙炔瓶，氧氣瓶等設備的安全情況匯報和治理。九庫工崗位就近管理實施細則1.本崗位員工依據(jù)“就近管理”的原則，負責分管責任范圍內的安全情況。2.在本崗位劃分的責任區(qū)域內，負責每日的安全動態(tài)情況的回報和治理。3.本崗位員工負責庫房內所有配件安全動態(tài)的監(jiān)測和治理，對分管庫房責任區(qū)的文明安全隱患要及時排查，報告與治理。4.凡是發(fā)生在本崗位責任區(qū)內，且未提前報告險情的事故，均要受到連帶責任。5.

10、本崗位員工有責任和義務對所管庫房的防火，防盜，防洪，防雷等工作負責。6.本崗位員工有對就近崗位員工協(xié)查的責任和義務。 機電設備維修分廠 2008.8機電設備維修分廠班組全程管理實施細則一 各班組通用全程管理實施細則1. 各班組的班組長為安全生產的第一人，強化其安全職責。每天在班前對車組的文明安全和生產情況進行風險評價，對可能發(fā)生和已經存在的安全隱患進行辨識，并提出治理措施，向車間匯報，隱患排除方可作業(yè)。2. 各班組長，在工作時間內地對車組責任范圍內的文明安全動態(tài)進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，治理，匯報并作記錄。3. 各班組要兼管相鄰班組的文明安全動態(tài)情況。4. 凡是發(fā)生在車組責任范圍內的未提前報

11、告的險情和事故，均要受到連帶責任。對重大的安全隱患及時排除，對安全生產做出貢獻的給予獎勵。5. 每天班后各班組長對當天的安全隱患和排查及治理情況進行匯總，對可能存在的隱患進行解決，做到不安全不下班。6. 各班組長做好分廠要害部門的安全教育工作。7. 各班組嚴格現(xiàn)場管理，檢查，并做到有布置，有措施，工作落到實處。二 鉗工班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 鉗工組負責其責任區(qū)門窗，消防設施及用電設施的隱患排查與治理。3. 鉗工組負責其所屬設備（如鉆床，虎鉗）的設備保養(yǎng)及安全使用。4. 鉗工班組對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。三 車工班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程

12、管理實施細則2. 車工組負責其責任區(qū)門窗，消防設施及用電設施的隱患排查與治理3. 車工組負責其責任范圍內所有加工設備的設備保養(yǎng)，文明安全隱患排查，報告與治理。4. 車工班組對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。四電工班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 負責本組范圍內的各種車床的配電箱，電氣設備，消防設備的安全隱患排查和治理。3. 負責全分廠各變電所電氣設備廠區(qū)各線路的安全隱患的排查和治理。4. 電工組對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。五天車班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 負責天車的安全隱患排查和治理，不安全不工作。3在天車運行過程中對車間安全動態(tài)有協(xié)

13、查和報告的責任和義務。4. 對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。六配電班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 各個變電所統(tǒng)一管理，統(tǒng)一領導，互相照應，內外兼顧。3. 配電組對其負責其責任區(qū)門窗，消防設施及用電設施的隱患排查與治理4. 配電組對其所屬設備配電箱，高低壓開關板變壓器等設備進行保養(yǎng)，對其安全動態(tài)情況匯報和治理。5. 配電組對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。七風機班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 負責所屬設備空氣壓縮機和水泵的安全隱患，排查和治理。3. 班組要做好交班記錄工作，保持工作環(huán)境的濕度和清潔。4. 風機組對其負責其責任區(qū)門窗，消防設施及

14、用電設施的隱患排查與治理5. 風機組對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務。八管理班組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 管理班組對全分廠的安全隱患進行排查與治理。3. 管理班組對其負責其責任區(qū)門窗，消防設施及用電設施的隱患排查與治理4. 管理班組對安全生產中的安全隱患進行辨識，制定措施，組織治理。5. 管理班組負責全天候的安全檢查，對分廠各個班組進行文明安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6. 管理班組有對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務九電焊組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 負責本組責任范圍內的各種電焊設備，電焊工具的文明安全隱患的排查，報告與治理。3 對其相鄰

15、班組有協(xié)查的責任和義務十庫工組全程管理實施細則1. 執(zhí)行通用班組全程管理實施細則2. 對本組責任范圍內安全動態(tài)情況匯報和治理。3. 班前對各庫房配件進行清查歸位，排除安全隱患。4. 對其相鄰班組有協(xié)查的責任和義務 機電設備維修分廠 2008.8機電設備維修分廠安全程序化管理實施細則1. 組織建立“安全生產隱患排查與治理領導組”。有組長帶領每天對車間的安全生產隱患進行風險辨識和排查。2. 負責建立健全分廠各項規(guī)章制度和安全生產責任制，并檢查執(zhí)行和落實情況。3. 負責維修分廠范圍內的安全生產隱患排查與處理的動態(tài)檢查，對安全生產中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的措施，并組織實施。4. 建立隱患治理與監(jiān)控檔案等制度，明確事故隱患的識別，評估，報告，監(jiān)控和治理標準。5. 每月進行安全自檢，對查出的不安全隱患定期分析，匯總并制定治理方案。6. 根據(jù)分廠的不同工種制定相關的安全程序化管理標準，每天按照程序化管理標準進行檢查，考核。根據(jù)情況作出相應的獎罰。7. 明確分廠行政責任人到每位員工的安全隱患排查與治理的責任制。8. 分廠廠長，全面負責本分廠的安全排查與治理工作。9. 主管安全的副廠長，負責實施本分廠的安全隱患，排查，報告與治理工作，對各班組的安全隱患進行匯總，做好記錄，認真處理，并將處理結果按照事故隱患排查制度向廠安監(jiān)站