銷售職員個人總結(jié)模板

1、銷售職員個人總結(jié)ppt 模板以下是 WTT 為大家整理的關(guān)于銷售職員個人總結(jié)ppt 模板的文章，希望大家能夠喜歡！在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我們銷售部在公司統(tǒng)一部署下， 在各部門的大力配合下， 以經(jīng)濟效益為中心， 以公司利潤化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作計劃任務(wù)。截止14年月日，完成銷售額元，起額完成全年銷售任務(wù)的%，貨款回籠率為%，銷售單價比去年下降了 %，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了總結(jié)如下：一、加強班子建設(shè)，提高企業(yè)核

2、心競爭力%和 %?，F(xiàn)將全年來的銷售經(jīng)營情況簡要產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售， 責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。(一 )加強業(yè)務(wù)培訓?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標， 銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓， 使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。 今年我們對銷售團隊加大了業(yè)務(wù)培訓， 加強對員工的監(jiān)督、 批評和專業(yè)指導， 讓銷售人員學習更多的專業(yè)知識， 提升技術(shù)職能和自我增值， 并將學習到的管理知識、 方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。(二)狠抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對本部個

3、別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。(三)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在平時的日常工作中，我們以提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力為重點， 使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。要求業(yè)務(wù)員做到以下幾方面：一是加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)

4、現(xiàn)問題及時處理; 二是及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要 ;三是集中精力理順營銷各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，積極參與新業(yè)務(wù)的開拓，且越做越大。 經(jīng)過我們一年的共同努力，成功開拓了個客戶，有望在明年成為新的利潤增長點。(四)加大資金回籠力度。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。 一直以來，本部分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過， 到目前為止， 絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。二、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信

5、息隨著鋼材銷售行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、 分析、整理工作制度化、 規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢 ;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集 ;根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。三、嚴格招標流程，做好重點工程招標一是加強法律、 法規(guī)的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、 法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標工作的新要求。二是加大統(tǒng)計力度，切實掌握招投標工作情況。對重點工程嚴格開標、評標、詢標等工作程序，在充分了解廠家供貨、質(zhì)量、信譽等各方面的情況下還和紀委同志一起親自到各個單位實地考察，以確保招標工作的公平、公正。回首一年來的工作，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取， 團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2014 年發(fā)揮工作的積