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1、精品文檔*醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院普外一科1例醫(yī)療安全(不良)事件案例分析一、事件描述(若同類事件較多,請描述多長時間周期內(nèi)發(fā)生同類事 件的例數(shù)、造成的不良影響及后果,不必一一描述事件經(jīng)過,只需舉 一個典型事例按一下要求進(jìn)行描述)事件1:患者 李某某, 男,71歲,住院號:4171026當(dāng)事醫(yī)生* , 事件地點:普外一科病區(qū)事件經(jīng)過:患者以“嘔血半年”為主訴于 2014-07-28入院,入 院后完善檢查于2014-07-30在全麻下行“胃癌根治術(shù)”,2014-07-31 日患者換藥時發(fā)現(xiàn)右下腹部腹腔引流管固定線松動, 立即應(yīng)用絲線加 強(qiáng)固定后,病人無任何不適。二、事件分析(一)事件類型、分級及后果(
2、若屬于多個同類事件,不需填寫以下 表格,只需用文字總結(jié)性描述以下內(nèi)容)事件分級后果事件1導(dǎo)管操作事件IV及時發(fā)現(xiàn),未造成后果(二)原因分析請根據(jù)事件情況詳細(xì)分析原因,并注明主要原因。(可用文字描述,也可以用魚骨圖表示)原因分析制度病房患者較多, 時間安排不合理I 環(huán)境IL其他因素對患者術(shù) 后宣教不 夠引流管固定線松動,有滑脫風(fēng)險。醫(yī)師對引流管固; 定情況重視不夠1、 人員因素:經(jīng)治醫(yī)師對引流管固定情況重視不夠。2、 制度因素:術(shù)后患者陪護(hù)較多,存在對患者及家屬術(shù)后溝通不 到位,對引流管固定的重要性宣教力度不夠。3、 環(huán)境因素:病區(qū)條件有限,額定床位不足,病室內(nèi)有加床患者; 患者術(shù)后家屬陪護(hù)較多
3、,對醫(yī)療秩序有影響,對醫(yī)療安全構(gòu)成 隱患;醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度大,人員嚴(yán)重不足,工作時間過長, 與患者溝通時間有限。4、 其他因素:管床醫(yī)師年資有限,對引流管固定的風(fēng)險意識不足。(三)整改措施及落實情況請根據(jù)以上分析的原因,詳細(xì)描述整改措施及其落實經(jīng)過(包括: 整改時間周期、每一階段整改措施的落實情況)。(整改措施可以應(yīng)用 魚骨圖表示,但落實情況需要詳細(xì)的文字描述)整改措施制度其他因素加強(qiáng)工作任心加強(qiáng)對患者術(shù)后的宣教,經(jīng)常檢查引流管固定情況加強(qiáng)與患者的溝 通,落實溝通制度1、人員因素:經(jīng)治醫(yī)師及上級醫(yī)師加強(qiáng)對患者的風(fēng)險情況評估,經(jīng) 常對引流管固定情況進(jìn)行檢查。2、制度因素:加強(qiáng)對患者及家屬術(shù)后溝通
4、,嚴(yán)格落實溝通制度,對 引流管固定的重要性要反復(fù)宣教。3、環(huán)境因素:改善病區(qū)條件,雖然額定床位不足,盡量創(chuàng)造條件, 保證手術(shù)患者病房內(nèi)減少加床數(shù)量,加快床位周轉(zhuǎn)及床位使用3歡在下載精品文檔率;和保衛(wèi)科共同控制家屬陪護(hù)人數(shù),減少對醫(yī)療秩序的影響,排查對醫(yī)療安全可能構(gòu)成的隱患;合理安排科室人員調(diào)配,合理安排工作時間,增加醫(yī)務(wù)人員與患者溝通的時間。4、其他因素:對管床醫(yī)師加強(qiáng)培訓(xùn),提高風(fēng)險意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心的教育。三、事件評價請詳細(xì)描述整改前后情況的對比(可從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、患者受益情況、醫(yī)護(hù)人員收益情況等諸多方面進(jìn)行分析)。需要描述經(jīng)過整改后,在一定時間內(nèi)(3-6 個月或更長時間)此類事件未再次發(fā)生,及提高相關(guān)水平的前景規(guī)劃。普外一科鼓勵醫(yī)療不良事件無責(zé)上報,定期進(jìn)行匯總、分析,了解我科室診療活動中的薄弱環(huán)節(jié),針對此次上報的不良事件進(jìn)行了充分的討論,采取針對性措施,將使患者引流管路的固定與管理更加科學(xué)、合理、安全,避免了醫(yī)療糾紛的隱患,將促進(jìn)患者的恢復(fù)。普外一科通過加強(qiáng)管理,加強(qiáng)各項規(guī)章制度的落實,切實降低各科室不良事件發(fā)生率,減少醫(yī)療糾
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