銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文格式

1、銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文格式銷售會(huì)議紀(jì)要是企業(yè)成果的總結(jié)歸納。作為銷售會(huì)議記錄者應(yīng)著重記錄會(huì)議的結(jié)果，如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。下面整理了兩篇銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文格式，歡迎閱讀！銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文格式一會(huì)議時(shí)間：XXXX年 2月12日上午10： 30分會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)三樓小會(huì)議室主 持 人：程偉平參會(huì)人員：楊旭、魏 豪、時(shí)燕燕、李亞男、杜修龍董立禹、金圓圓、楊娟記 錄：鄔春濤XXXX年2月11日上午，程總召集集團(tuán)銷售部就銷售公司相關(guān)問(wèn)習(xí)題達(dá)成了以下決議事項(xiàng)。一、關(guān)于雞、豬銷售虧損問(wèn)習(xí)題雞苗銷售1 月份出苗8 批，數(shù)量714100 羽，月均價(jià)0.55 元，虧損 104萬(wàn)元。生豬計(jì)劃銷售商品肥豬

2、7700 頭，實(shí)際銷售商品肥豬9138 頭，1 月份實(shí)際超出計(jì)劃238 頭，虧損263 萬(wàn)元。二、關(guān)于雞苗銷售工作計(jì)劃明天上午之前由魏豪、楊旭拿出兩個(gè)銷售公司的考核方案交程 總；按雞苗銷售情況看，均勻每月120萬(wàn)，其中自養(yǎng)35萬(wàn)，外銷85 萬(wàn)， 85 萬(wàn)中湖北占比70%，山東20%，河南10%。湖北銷售價(jià)格0.53，河南0.48，山東0.24，以后將同比湖北的銷售價(jià)格進(jìn)行考核；由魏豪將每月85 萬(wàn)外銷計(jì)劃詳細(xì)列至客戶；安排魏豪出去跑市場(chǎng)，增加省內(nèi)客戶資源。三、關(guān)于生豬銷售工作計(jì)劃死豬由銷售公司負(fù)責(zé)，免費(fèi)提供應(yīng)無(wú)害化，保留票據(jù)；每月楊旭必須將本月僵豬、商品小豬情況匯報(bào)余總。以往合格率為 87%，

3、不合格13%，由余總拿出改良方案呈送董事辦；下午將元月14 日損耗明細(xì)單交由程總，今后高鑫豬場(chǎng)生豬銷售必須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)、程總簽字方可出售；未達(dá)斤兩商品小豬出售時(shí)必須打簽呈給老板；每月 7 日前銷售公司召開(kāi)例會(huì)，由楊娟追蹤，如沒(méi)有如期完成由處罰楊娟200 元；每天楊旭將生豬食品內(nèi)部采購(gòu)生豬出肉率與市場(chǎng)外采出肉率進(jìn)行比照，并報(bào)程總。如相差過(guò)大，按差價(jià)10%處罰楊旭；今后但豬、商品小豬外賣(mài)必須經(jīng)程總簽字；所有淘汰母豬進(jìn)屠宰場(chǎng)必須經(jīng)程總簽字。四、關(guān)于控制銷售公司下月虧損程總要求，銷售公司2 月份虧損不得超過(guò)300 萬(wàn)元， 其中雞苗虧損不得超過(guò)50 萬(wàn)元，生豬虧損不得超過(guò)250 萬(wàn)元。銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文格式

4、二時(shí)間：XXXX - XX-XX13:30參會(huì)人員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XX X XXX XXX XXX XXX會(huì)議主持：XXX會(huì)議記錄：XXX會(huì)議內(nèi)容：一，線上目前狀態(tài)做了總結(jié)歸納本月同比上月前期做的都非常好，但是最后一周周已經(jīng)過(guò)去一半時(shí)間達(dá)成情況一塌糊涂，要通時(shí)沒(méi)通時(shí)要業(yè)績(jī)沒(méi)業(yè)績(jī)，工作狀態(tài)沒(méi)有7 月底最后一周強(qiáng)烈，整體狀況不好，業(yè)績(jī)差勁。二，PPT分享線上銷售團(tuán)隊(duì)流程規(guī)范：1. 電話營(yíng)銷的重要性袁經(jīng)理把我們公司和別的公司的電銷銷售所提供的軟件進(jìn)行比照，共同點(diǎn)都是節(jié)省時(shí)間，易溝通. 擺脫被回絕消極影響。電話銷售目的：告知客戶的信息險(xiǎn)種，客戶聽(tīng)取自己的建議引起客戶興

5、趣約上門(mén)或送單。電話銷售特點(diǎn)：靠聲音傳遞，通過(guò)聲音讓客戶認(rèn)同你，銷售人員通過(guò)“聽(tīng)覺(jué)”去“看到”準(zhǔn)客戶的反應(yīng) ; 極短時(shí)間引起興趣; 雙向溝通的過(guò)程，最好的是銷售坐席說(shuō)1/3 客戶說(shuō) 2/3 。2. 從業(yè)人員必備條件：專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、正確態(tài)度、良好的習(xí)慣袁經(jīng)理通過(guò)舉例分析，來(lái)分析一個(gè)銷售人員必備條件。3. 電銷流程規(guī)范：袁經(jīng)理把作為一個(gè)銷售人員應(yīng)具備什么樣的銷售流程規(guī)范進(jìn)行講解，以電話前的三步驟1 資料收 ,2 心態(tài)調(diào)整物料準(zhǔn)備。3 了解客戶心理4. 客戶名單搜索及準(zhǔn)備：客戶是通過(guò)哪些方式得來(lái)：公司提供、親朋好友、轉(zhuǎn)介紹、?5. 溝通了解發(fā)掘客戶需求：一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白的重要性（ 好的開(kāi)場(chǎng)白，電話銷售成功的一半）6. 異議處理：讓客戶多說(shuō)問(wèn)習(xí)題才能覺(jué)察真正的異議在哪?站在客戶的角度考慮把自己定位為客戶。7. 異議處理銷售技巧：處理客戶回絕的技巧良好利益闡述提高緊迫感。8. 魅力聲音9. 電話銷售守則: 加大促成10. 對(duì)自己的跟進(jìn)適當(dāng)調(diào)整和保持快樂(lè)的心情