部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)(11展廳及下屬三部門(mén))

1、部門(mén) 名稱(chēng) 而 性質(zhì)展廳（素金、銀飾、翡翠部）一級(jí)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人口二級(jí)部門(mén)展廳經(jīng)理下轄單位直接上級(jí)分管副總經(jīng)理素金部、銀飾部、翡翠部z八銘心珠寶VVx MingXinJewelry類(lèi)別部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)編號(hào)HW-HR-ZN-011部門(mén)名稱(chēng)展廳生效日期批準(zhǔn)：審核：擬定：3 / 3職能總述負(fù)責(zé)完成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研和分析、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)的分解與達(dá)成，并做好內(nèi)部管理、 客戶(hù)管理及貨品管理等工作。職能概述具體職能描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析1、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，并提出建設(shè)性建議；2、將市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求及建議匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。銷(xiāo)售目標(biāo)及政策的確 定1、負(fù)責(zé)本部門(mén)月度銷(xiāo)售目標(biāo)的制定和計(jì)劃分解執(zhí)行

2、與實(shí)施；2、部門(mén)銷(xiāo)售政策（價(jià)格）的確定及獎(jiǎng)勵(lì)政策的確定。制度流程的完善與監(jiān) 督1、制定、完善展廳管理的相關(guān)制度與流程；2、監(jiān)督各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況。營(yíng)業(yè)員的現(xiàn)場(chǎng)管理1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的日常管理、工作安排、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；2、負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織召開(kāi)及當(dāng)天的工作安排；3、負(fù)責(zé)臨時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。貨品的管理1、負(fù)責(zé)本部門(mén)貨品的上柜規(guī)劃及展廳的整體布局的建議；2、負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任島柜的貨品的安全以及固定資產(chǎn)的維護(hù)；3、按公司要求，配合財(cái)務(wù)部門(mén)定期或不定時(shí)的進(jìn)行毛盤(pán)或凈盤(pán)；4、結(jié)合配貨部做好貨品的米購(gòu)及供應(yīng)工作，做好本部門(mén)庫(kù)存的合理 建議?？蛻?hù)管理1、客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)接待及業(yè)務(wù)洽談；2、配合展廳經(jīng)理及時(shí)

3、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析歸類(lèi).整理存檔，做好客戶(hù)資料保密工作。3、配合市場(chǎng)部對(duì)各地區(qū)加盟客戶(hù)做好培訓(xùn)工作。部門(mén)建設(shè)與管理1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，制定本部門(mén)的部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)、定 崗定編，明確本部門(mén)各崗位職責(zé)，制定并實(shí)施部門(mén)工作流程，實(shí) 現(xiàn)有效過(guò)程管制；2、開(kāi)展本部門(mén)的激勵(lì)、培訓(xùn)與發(fā)展、人才選用和績(jī)效管理工作，并 采取措施留住關(guān)鍵人才，不斷完善部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)；3、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良好的部門(mén)協(xié)作關(guān)系；部門(mén) 職能4、制定并實(shí)施部門(mén)的成本費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理制度，督促 和審核本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用；5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。部門(mén) 日常 工作工作項(xiàng)目工作要求注意事

4、項(xiàng)當(dāng)天銷(xiāo)售任務(wù)貨品價(jià)格的確定銷(xiāo)售政策的宣導(dǎo)與執(zhí)行當(dāng)天銷(xiāo)售匯總（銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)）營(yíng)業(yè)員當(dāng)日工作安排晨會(huì)的召開(kāi)（解決問(wèn)題、安排工作）儀容儀表的檢查各島柜之間人員的調(diào)配當(dāng)天到訪(fǎng)客戶(hù)的接待針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待業(yè)務(wù)的洽談貨品的安排結(jié)合庫(kù)存向配貨部下訂單當(dāng)天到的新貨安排快速上柜滯銷(xiāo)貨品的解決方案部門(mén) 關(guān)鍵 績(jī)效 指標(biāo)1、批發(fā)銷(xiāo)售指標(biāo)2、零售銷(xiāo)售指標(biāo)3、本部門(mén)人員管理狀況關(guān)鍵 制度 與 流程制度：1、展廳管理制度流程：1、貨品入庫(kù)流程2、貨品出庫(kù)流程部門(mén) 權(quán)限1、展廳貨品批發(fā)、零售定價(jià)權(quán)部門(mén)崗位設(shè)置及職責(zé)序號(hào)崗位名稱(chēng)編制數(shù)上級(jí)崗位職責(zé)概述（用一兩句話(huà)概括描述）1展廳經(jīng)理1分管副總經(jīng) 理全面負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作，對(duì)下屬的工作實(shí)現(xiàn) 有效監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。2素金部經(jīng)理1展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)素金部的日常經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理工作。3銀飾部經(jīng)理1展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)銀飾部的日常經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理工作。4翡翠部經(jīng)理1展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)翡翠部的日常經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理工作。5樓層經(jīng)理2展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)本樓層員工的招聘選拔、培訓(xùn)指導(dǎo)、紀(jì)律 監(jiān)督、工作協(xié)調(diào)、人員排班等工作。6柜組長(zhǎng)素金部經(jīng)理、 銀飾部經(jīng)理、