房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面_第1頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面_第2頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面_第3頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面_第4頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪方面?品牌管理體系,從制度、組織架構(gòu)、方法體系等方面保證企業(yè) 品牌建設(shè)的有效推進(jìn).由于新經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),這就把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 推向一個(gè)全新階段。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)跨越國(guó)界,面向全球,產(chǎn)品和客戶直接 見(jiàn)面,中間環(huán)節(jié)大大減少;產(chǎn)品信息猶如洶涌的海洋,鋪天蓋地,令 人目不暇接。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變, 簡(jiǎn)便、快捷、 高速,成為主要特點(diǎn)。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)下,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,創(chuàng)新力 成為核心優(yōu)勢(shì)。企業(yè)不創(chuàng)新就等于坐以待斃。因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品, 就會(huì)被消費(fèi)者拋棄;沒(méi)有創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,就會(huì)落伍于市場(chǎng);沒(méi)有創(chuàng) 新的管理體系,企業(yè)就缺乏生機(jī)和活力。那么,作為房地產(chǎn)企業(yè),怎 樣以創(chuàng)新

2、為核心打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾方 面考慮。一、個(gè)性化需求的準(zhǔn)確把握能力新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將帶來(lái)消費(fèi) 群體整體素質(zhì)的提高及人們生活品質(zhì)的提升, 也帶來(lái)生活和工作模式 的變化,資訊的發(fā)達(dá)更刺激著人們潛在的需求, 在這一必然促使每個(gè) 人的需求有了新的變化。得客戶者得天下,因此對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把 握力的重要性怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。 客戶滿不滿意,企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是 否符合客戶的需求,直接決定企業(yè)的生死存亡。要使產(chǎn)品變得更加貼 近客戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想得到根本性轉(zhuǎn)變:從生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),然后把它們賣給需要的客戶工到針對(duì)性地根據(jù)特定客戶 群體的需求,策劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出產(chǎn)品,并提供相應(yīng)的更深

3、層次的服 務(wù)”。對(duì)客戶這種個(gè)體需求見(jiàn)微知著的洞察,無(wú)疑是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造商機(jī) 的首要條件。發(fā)展商對(duì)住宅個(gè)性化需求的把握,我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩方面:1、對(duì)個(gè)性化住宅基本功能需求變化的把握。它包括面積、戶型、結(jié) 構(gòu)、實(shí)用性等諸多方面。這些方面,盡管屬產(chǎn)品基本功能,但隨著人 們深層次需求的變化,也會(huì)相應(yīng)地對(duì)住宅提出新的要求。 如加強(qiáng)家庭 交流娛樂(lè)、親近自然、延伸空間、增加功能居室等方面的需求,正成 為新的趨勢(shì)。2、對(duì)個(gè)性化居住相關(guān)精神文化需求的把握。網(wǎng)絡(luò)提供 了虛擬的世界,改變了人們的生活和工作方式。但當(dāng)高素質(zhì)的消費(fèi)群 體生活僅僅是面對(duì)視屏?xí)r,將會(huì)返璞歸真,追求人文氣息,對(duì)人與人 之間面對(duì)面的溝通和交往,對(duì)

4、居住文化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,要求越來(lái) 越高。發(fā)展商對(duì)此準(zhǔn)確的把握并充分體現(xiàn)在產(chǎn)品中,你的產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng) 力,當(dāng)然也就好賣。3、運(yùn)用現(xiàn)代手段更快更直接地把握客戶需求。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為我們提供了更多的手段。建立客戶(包括潛在客戶)數(shù)據(jù)資料庫(kù),分析研究需求;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶調(diào)查,利 用網(wǎng)絡(luò)豐富的資源,采集需要的數(shù)據(jù)等都是很有效的手段。二、準(zhǔn)確 把握群體市場(chǎng),對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的快速反應(yīng)能力作為規(guī)范的經(jīng) 營(yíng)運(yùn)作,僅僅掌握客戶個(gè)體的需求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 它應(yīng)該進(jìn)一步提 升為對(duì)群體需求的把握,也就是目標(biāo)市場(chǎng)的把握。同時(shí),企業(yè)要實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展,還應(yīng)未雨綢繆,靈敏地掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)并快速作出反 應(yīng)一一實(shí)

5、際上就是對(duì)某潛在特定客戶群體需求的發(fā)展、 把握與滿足能 力。我們面對(duì)的是高速變化的時(shí)代,要求企業(yè)必須像一支快速反應(yīng)部隊(duì)”,具有高效、快速的反應(yīng)能力。這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最基本的一條。 快速反應(yīng)能力主要表現(xiàn)在以下三方面。1、市場(chǎng)變化趨勢(shì)的判斷能力。房地產(chǎn)作為特殊的商品,盡管不能像高科技產(chǎn)品那樣生產(chǎn)一代, 儲(chǔ)備 一代,研發(fā)一代,但是超前把握市場(chǎng)風(fēng)云卻是可以做到的。洞察力從 哪里來(lái)呢?它不是靠拍腦袋靈機(jī)一動(dòng),也不是靠表面現(xiàn)象粗淺的歸 納,而是建立在嚴(yán)密扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論。這就需要建立全方位的市場(chǎng)調(diào)研體系。它包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究、市場(chǎng)發(fā)展趨 勢(shì)研究、樓盤(pán)供應(yīng)量的研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、客戶研究 5

6、方面。這些 研究,從宏觀到微觀,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入剖析,構(gòu)成了全面的科學(xué) 調(diào)研體系,確保了對(duì)市場(chǎng)判斷的精確性。2、結(jié)合供求多要素的決策能力。根據(jù)判斷,迅速正確的決策,體現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代速度、效率至 上的特性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息高速傳遞,市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變,商機(jī)稍 縱即逝。所以高效率決策,是抓住商機(jī)的最關(guān)鍵一環(huán)。如果對(duì)市場(chǎng)擁 有了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和判斷,但不能及時(shí)決策,仍將痛失良機(jī)。正所謂運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外3、運(yùn)用各種資源快速實(shí)施能力。一旦 決策,就應(yīng)迅速付諸實(shí)施,把最能滿足客戶需求的作品在第一時(shí)間奉 獻(xiàn)給客戶。這要求企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和流程具有高效率運(yùn)營(yíng)能力。 再 造組織結(jié)構(gòu)使之扁平化,重組業(yè)務(wù)流程使

7、之簡(jiǎn)捷化,創(chuàng)建信息平臺(tái)使 交流網(wǎng)絡(luò)化,是高效運(yùn)營(yíng)的重要手段。三、量身定造高附加值產(chǎn)品的 能力這個(gè)問(wèn)題就是制造什么樣的產(chǎn)品問(wèn)題。 我的觀點(diǎn),一是地產(chǎn)的作 品要量身定造,二是產(chǎn)品要有高附加值。量身定造,按細(xì)分市場(chǎng)定位 去精心出品,是發(fā)展商理性和成熟的標(biāo)志。1、多樣化產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力。對(duì)客戶對(duì)市場(chǎng)需求研究透徹了,這僅僅是完成了第一步。要 形成產(chǎn)品,還有最關(guān)鍵的一步,就是把研究結(jié)果轉(zhuǎn)化為某類具體產(chǎn)品。市場(chǎng)需求的個(gè)性化,要求企業(yè)必須具有多樣化產(chǎn)品的定制能力。 就是 說(shuō)只具有一類產(chǎn)品的研發(fā)定位能力, 比如只會(huì)做豪宅,不會(huì)做經(jīng)濟(jì)住 宅,顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你的能力就是不健全的。產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)的建 立,很值得研

8、究。應(yīng)該建立產(chǎn)品庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料庫(kù),合作伙伴資料 庫(kù)等。我們還提倡專業(yè)化分工,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合作,使全球性資源整 合成為可能。2、從 家”到居住系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力。傾心創(chuàng)造出個(gè)性化 的、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品,要求企業(yè)必須具備創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力。家”的概念在擴(kuò)展,隨著住宅基本功能在產(chǎn)品總價(jià)值的比重越來(lái)越小,客戶對(duì)居住 附加值”的要求越來(lái)越高。所謂附加值是對(duì)整個(gè)居住系統(tǒng)的要 求,主要體現(xiàn)在自然生態(tài)環(huán)境、小區(qū)文化氛圍、小區(qū)信息化三個(gè)方面。3、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用能力及成本控制能力。既要降低成 本,又要提升產(chǎn)品品質(zhì),這在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代仍然是個(gè)重要課題。信息技 術(shù)的發(fā)展,為破解這個(gè)課題提供了可能和保障。追求新,不是為

9、新而 新,不是為制造促銷噱頭而新,而是為了創(chuàng)造高品質(zhì)、個(gè)性化的地產(chǎn) 作品。開(kāi)發(fā)商要充分利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的資訊條件, 密切跟蹤,及時(shí)吸納, 快速應(yīng)用這些新的東西,以提高樓盤(pán)品質(zhì)。我們都知道成本控制對(duì)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有直接作用。成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理永恒的主題。 計(jì)算 機(jī)和信息技術(shù)至少在以下三方面為企業(yè)經(jīng)營(yíng)降低成本。一是建立原材 料采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),建立建材設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)比價(jià)系統(tǒng)定向招標(biāo),這樣 可以采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。二是計(jì)價(jià)軟件、工程量軟件等程序?qū)Τ?本的測(cè)算更加精確,控制更加有效。三是可以降低設(shè)計(jì)成本。設(shè)計(jì)的 電腦化和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆奖?,使設(shè)計(jì)商和開(kāi)發(fā)商的溝通簡(jiǎn)捷化, 大大降低了中間環(huán)節(jié)的成本。4、提供個(gè)

10、性化服務(wù)及全程服務(wù)能力服務(wù)是產(chǎn) 品的延伸,也可以說(shuō)是個(gè)性化產(chǎn)品的組成部分。售后服務(wù)不好,你的 產(chǎn)品就少了點(diǎn)個(gè)性,少了點(diǎn)優(yōu)勢(shì),自然也就少了點(diǎn)消費(fèi)者。個(gè)性化服 務(wù)是服務(wù)的至高境界。全程服務(wù),把服務(wù)作為系統(tǒng)工程,貫穿產(chǎn)品從 設(shè)計(jì)階段到售后服務(wù)的全過(guò)程,才是真正到位的服務(wù)。四、現(xiàn)代營(yíng)銷 手段的運(yùn)用能力俗話說(shuō): 貨好還得會(huì)吆喝工隨著地產(chǎn)同質(zhì)化趨勢(shì)的 增強(qiáng),營(yíng)銷能力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用日益突出。企業(yè)營(yíng)銷各出奇謀, 各展絕技,變著花樣叫賣產(chǎn)品勢(shì)所必然。事實(shí)上,營(yíng)銷大戰(zhàn)從來(lái)就沒(méi) 有停止過(guò)??萍嫉倪M(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)達(dá),推動(dòng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展, 現(xiàn)代營(yíng)銷手段可謂層出不窮。營(yíng)銷能力是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代地產(chǎn)企業(yè)必須著 力培育的競(jìng)

11、爭(zhēng)力?,F(xiàn)代營(yíng)銷已經(jīng)從傳統(tǒng)的漫天撒網(wǎng)式宣傳, 變?yōu)閷?duì)目 標(biāo)對(duì)象的直接訴求。這就要求細(xì)分出自己的營(yíng)銷對(duì)象,然后有針對(duì)性 F傳播產(chǎn)品信息。這種細(xì)分在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下已經(jīng)完全可能。具 體營(yíng)銷手段舉例介紹以下三種。1、情景營(yíng)銷這是一種以經(jīng)營(yíng)情景氣 氛為主要手段,以直觀互動(dòng)為特色的非常有效的手段。 現(xiàn)在正被越來(lái) 越多的發(fā)展商采用。其形式表現(xiàn)為具備一定文化品位的開(kāi)盤(pán)儀式、業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、封頂?shù)涠Y、現(xiàn)場(chǎng)銷售等。抓住和創(chuàng)造機(jī)會(huì),開(kāi)展情景營(yíng)銷, 形式可以多樣化,最重要的是要以效果為標(biāo)準(zhǔn)。2、鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷這也是一種比較新而且效果佳的營(yíng)銷手段。即利用老業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的宣傳推介 進(jìn)行銷售。由于他是對(duì)朋友、親戚等可靠關(guān)系的推介,成功率很高。這種鏈?zhǔn)窖由?,滾動(dòng)推介,對(duì)產(chǎn)品銷售奏效很大。當(dāng)然,有一個(gè)前提, 那就是客戶對(duì)你的品牌滿意度、忠誠(chéng)度要高。 3、網(wǎng)絡(luò)全息營(yíng)銷電子 商務(wù)平臺(tái)的搭建,帶來(lái)一場(chǎng)營(yíng)銷革命。其 直接經(jīng)濟(jì)”和 跨越時(shí)空”的 突出優(yōu)點(diǎn),必將越

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論